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2010年，河南油田精蜡厂围绕生产经营中的重点、难点，深入开展“比学赶帮超”活动。该厂瞄准先进指标，通过搭好厂级、车间级、班组级“三个竞赛平台”，积极推进活动开展，找出了差距、明确了方向、增加了压力、比出了干劲，推动了经营管理不断创出新水平、迈上新台阶，最大限度地调动了职工的积极性和创造性，员工参与活动率达到95％以上。