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在新的竞争环境下,我国大型外贸企业的经营模式和战略构架受到了严峻的挑战,重新确立在价值链上的地位,巩固和拓展现有的价值链是其战略调整的主要取向.为此,大型外贸企业应当确立大贸易的理念、构造大平台的模式,健全信息网络系统,转变业务流程,促使员工个人能力向组织能力转换,强化企业系统的团队协作能力、推进协同商务.