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当今社会,众多行业,市场结构已经趋于竞争垄断型。以企业集团为核心的利益群体进一步主导或掌控整个产业链,中小企业不断沧为大型企业集团的附庸。但是,约束是相对的也是阶段性的,突破约束、打破平衡是必然的。为实现企业集团的可持续发展,避免发展方向性错误,规避投资风险以及规划流于形式;笔者依据多年从事规划工作的心得和所知所见,拟就本文,以期为读者提供参考。