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【摘要】当前信息时代，网络信息技术及信息系统在实际的应用过程中得到了广泛的推广和使用，而且在全球范围内实现了资讯信息的迅速传播与共享，有利于基于信息技术的产业调整，并促进经济世界模式的改革与发展。所以，本文对信息技术在建筑管理中的应用进行探讨。
【关键词】信息技术；建筑；管理；应用
1、信息技术管理的基本含义
在当前网络信息技术背景下，信息技术是当前企业管理的重要手段和途径，在企业进行信息技术管理的过程中，企业管理人员通过使用先进的管理方法对企业相关的运营信息进行搜集、分析与整理。在整个过程中，将计算机网络技术应用到建筑工程企业的项目管理过程中，是现代建筑企业开展项目管理的重要工作内容。另外，利用建筑企业的信息管理系统能够明确企业各个部门的管理职责，对信息系统进行持续完善，从而为建筑企业的战略发展带来新的转折点，实现企业的战略目标。
2、信息技术在建筑管理中存在的问题
2.1信息技术应用的人才局限性
现如今，计算机网络信息技术在建筑工程的管理中的应用还是存在一定的局限性，例如，计算机的应用仅仅在部分企业中得到运用，而在这些企业中的运用，往往又只限于检索信息及打印报表等局部的过程，对数据没有进行整合与分析，更别说与行业动态资讯信息相结合。从这点上我们可以知道计算机网络信息技术在根本上还没很好的应用于建筑管理中，当然绝大部分的原因还要归结于缺乏信息技术这方面的专业人才。当前，随着信息化的快速开发与应用，专业人才短缺，特别是建筑行业计算机网络信息技术这方面的专业人才。
2.2信息化意识不强以及投入不够
对计算机信息化的意识薄弱以及重视程度不够。不仅更加习惯传统的建筑管理模式，而且还没有足够认识到信息资源的重要的战略性意义，对计算机信息化基础建设的了解包括其内容用途方法以及重视程度都不够，这样直接导致的结果就是缺乏对计算机信息化深层次的策划与建设，并且对计算机信息化建设的投入极其不足。对计算机信息化技术尤其是关键技术的开发应用的投入也不充足，因此完善的解决方案比较短缺。现如今大家已逐渐地认识到，先建立一套先进的现代化的管理模式是计算机信息化的关键，再设计开发系统。然而，先进的现代化管理模式必须建立在以计算机信息化技术在建筑行业中的研究与应用的基础上，与国外在该方面的资金投入相比，国内的投入就不值一提了，这样严重制约了计算机信息化技术的发展。
2.3信息技术在建筑管理中应用范围比较窄
计算机信息化技术在建筑业的应用范围相对比较窄，大部分集中在管理前期阶段，例如工程的招投标、工程造价与工程预算、工程的管理组织设计，在管理阶段，例如工程的进度、质量与成本安全的控制等，这些方面的应用却不多甚至被忽略，仍就习惯以管理工作人员的经验与处理能力为主的传统模式。很明显，建筑工程企事业单位对计算机信息化技术的应用范围相对比较窄，没有充分地把信息化技术利用起来，自然而然感受不到其带来的好处。
3、信息技术在建筑管理中的问题的解决措施
3.1加强继续教育
伴随着我国市场经济体制的确立以及高新技术在建筑行业的广泛应用，信息技术所涉及到的内容以及服务模式均发生了翻天覆地的变化，对建筑工程技术人员的要求也日益严格和苛刻。尤其是对没有经历岗位培训的建筑管理工作者而言，强化继续教育是不可或缺和至关重要的。继续教育旨在对建筑管理工作者（包括建筑设计管理、管理工程管理、招投标管理、工程质量管理等）实施知识以及技术更新和提高。同时通过继续教育，可以使建筑相关人员，尤其是建筑管理人员更新观念，增长知识，提高能力。从思想上认识到信息技术的创造财富能力和建筑管理水平，以促进建筑行业的发展。提高培训质量，唯有通过培训，把握了丰富信息技术知识的人才，才是建筑行业最大的财富。
3.2加强对信息化建设的正确认识
大量建筑工程企事業单位的负责人以及管理者，对计算机信息化建设并没有正确的认识。甚至有部分决策者以为计算机信息化是只要采购一些计算机硬件设备，然后联网，设计开发一个相关的应用系统并且对其进行一定的维护，这样的认识当然是肤浅的。负责人与管理者的思想是建筑工程企事业单位能否进行计算机信息化建设的决定因素，因此，必须加强负责人与管理者在计算机信息化认识这方面的培训I。通过培训l，不仅让他们改变自身不正确的思维方法，而且还要让他们清楚地认识到，信息能为企业创造附加值与财富，从而做出准确的决定，加快发展计算机信息化建设的步伐。
3.3加速信息技术在建筑管理各个过程中的应用
企业应当大力推进管理过程中工程的进度、质量以及成本控制这三方面相关的计算机软件应用。例如，在进度的控制过程方面，采用网络计划技术这项管理技术，计算出关键的工作时间、机动时间及彼此间相互制约关系，利用进度管理软件使管理进度得到控制，从而对资源进行及时的调整，优化时间，从而能够非常好地适应多变的管理现场：在工程质量的控制过程方面，质量管理可以说是工程建筑管理中极其关键的一个环节，其信息量相对较大，综合性相对较强并且技术的难度系数也相对较高，若利用计算机的相应软件系统对其进行管理，这样不仅可以缩短处理的时间，而且可以得到更可靠的结果。在工程管理的各个不同阶段还能够应用建筑工程质量管理系统控制与评定工程质量，比如各式各样的工程质量评定报表，绘制工程质量评定曲线，及依据各式各样的实地测量的数据评定分部分项工程的质量，这样在物质上为质量管理方面的工作人员动态控制质量提供可靠的保证。
结语：
利用计算机信息化技术来收集、储存与分析数据信息，为建筑工程企事业单位提供了足够的信息支撑。在建筑工程管理中，充分地应用计算机信息化技术，不仅可以节约一定的物力以及人力，而且还可以节省一定的时间与成本，更加重要的是能夠有效提升建筑工程企事业单位的竞争实力，使其获得更好的持续的发展。在计算机信息化技术的研究与应用上，建筑行业与另外的行业有一定的差距，发达的与发展国家在建筑行业的计算机信息化技术应用差距也很大。因此，怎样消除或者缩小计算机信息化差距是目前建筑管理中一个具有重要意义的研究方向。工程项目管理采用项目全寿命周期管理模式，包括工程项目建设准备与执行和工程项目的运行，涉及到包括项目投资商、项目开发商、项目设计方、项目管理方、项目供应商及项目运营商等。
【关键词】信息技术；建筑；管理；应用
1、信息技术管理的基本含义
在当前网络信息技术背景下，信息技术是当前企业管理的重要手段和途径，在企业进行信息技术管理的过程中，企业管理人员通过使用先进的管理方法对企业相关的运营信息进行搜集、分析与整理。在整个过程中，将计算机网络技术应用到建筑工程企业的项目管理过程中，是现代建筑企业开展项目管理的重要工作内容。另外，利用建筑企业的信息管理系统能够明确企业各个部门的管理职责，对信息系统进行持续完善，从而为建筑企业的战略发展带来新的转折点，实现企业的战略目标。
2、信息技术在建筑管理中存在的问题
2.1信息技术应用的人才局限性
现如今，计算机网络信息技术在建筑工程的管理中的应用还是存在一定的局限性，例如，计算机的应用仅仅在部分企业中得到运用，而在这些企业中的运用，往往又只限于检索信息及打印报表等局部的过程，对数据没有进行整合与分析，更别说与行业动态资讯信息相结合。从这点上我们可以知道计算机网络信息技术在根本上还没很好的应用于建筑管理中，当然绝大部分的原因还要归结于缺乏信息技术这方面的专业人才。当前，随着信息化的快速开发与应用，专业人才短缺，特别是建筑行业计算机网络信息技术这方面的专业人才。
2.2信息化意识不强以及投入不够
对计算机信息化的意识薄弱以及重视程度不够。不仅更加习惯传统的建筑管理模式，而且还没有足够认识到信息资源的重要的战略性意义，对计算机信息化基础建设的了解包括其内容用途方法以及重视程度都不够，这样直接导致的结果就是缺乏对计算机信息化深层次的策划与建设，并且对计算机信息化建设的投入极其不足。对计算机信息化技术尤其是关键技术的开发应用的投入也不充足，因此完善的解决方案比较短缺。现如今大家已逐渐地认识到，先建立一套先进的现代化的管理模式是计算机信息化的关键，再设计开发系统。然而，先进的现代化管理模式必须建立在以计算机信息化技术在建筑行业中的研究与应用的基础上，与国外在该方面的资金投入相比，国内的投入就不值一提了，这样严重制约了计算机信息化技术的发展。
2.3信息技术在建筑管理中应用范围比较窄
计算机信息化技术在建筑业的应用范围相对比较窄，大部分集中在管理前期阶段，例如工程的招投标、工程造价与工程预算、工程的管理组织设计，在管理阶段，例如工程的进度、质量与成本安全的控制等，这些方面的应用却不多甚至被忽略，仍就习惯以管理工作人员的经验与处理能力为主的传统模式。很明显，建筑工程企事业单位对计算机信息化技术的应用范围相对比较窄，没有充分地把信息化技术利用起来，自然而然感受不到其带来的好处。
3、信息技术在建筑管理中的问题的解决措施
3.1加强继续教育
伴随着我国市场经济体制的确立以及高新技术在建筑行业的广泛应用，信息技术所涉及到的内容以及服务模式均发生了翻天覆地的变化，对建筑工程技术人员的要求也日益严格和苛刻。尤其是对没有经历岗位培训的建筑管理工作者而言，强化继续教育是不可或缺和至关重要的。继续教育旨在对建筑管理工作者（包括建筑设计管理、管理工程管理、招投标管理、工程质量管理等）实施知识以及技术更新和提高。同时通过继续教育，可以使建筑相关人员，尤其是建筑管理人员更新观念，增长知识，提高能力。从思想上认识到信息技术的创造财富能力和建筑管理水平，以促进建筑行业的发展。提高培训质量，唯有通过培训，把握了丰富信息技术知识的人才，才是建筑行业最大的财富。
3.2加强对信息化建设的正确认识
大量建筑工程企事業单位的负责人以及管理者，对计算机信息化建设并没有正确的认识。甚至有部分决策者以为计算机信息化是只要采购一些计算机硬件设备，然后联网，设计开发一个相关的应用系统并且对其进行一定的维护，这样的认识当然是肤浅的。负责人与管理者的思想是建筑工程企事业单位能否进行计算机信息化建设的决定因素，因此，必须加强负责人与管理者在计算机信息化认识这方面的培训I。通过培训l，不仅让他们改变自身不正确的思维方法，而且还要让他们清楚地认识到，信息能为企业创造附加值与财富，从而做出准确的决定，加快发展计算机信息化建设的步伐。
3.3加速信息技术在建筑管理各个过程中的应用
企业应当大力推进管理过程中工程的进度、质量以及成本控制这三方面相关的计算机软件应用。例如，在进度的控制过程方面，采用网络计划技术这项管理技术，计算出关键的工作时间、机动时间及彼此间相互制约关系，利用进度管理软件使管理进度得到控制，从而对资源进行及时的调整，优化时间，从而能够非常好地适应多变的管理现场：在工程质量的控制过程方面，质量管理可以说是工程建筑管理中极其关键的一个环节，其信息量相对较大，综合性相对较强并且技术的难度系数也相对较高，若利用计算机的相应软件系统对其进行管理，这样不仅可以缩短处理的时间，而且可以得到更可靠的结果。在工程管理的各个不同阶段还能够应用建筑工程质量管理系统控制与评定工程质量，比如各式各样的工程质量评定报表，绘制工程质量评定曲线，及依据各式各样的实地测量的数据评定分部分项工程的质量，这样在物质上为质量管理方面的工作人员动态控制质量提供可靠的保证。
结语：
利用计算机信息化技术来收集、储存与分析数据信息，为建筑工程企事业单位提供了足够的信息支撑。在建筑工程管理中，充分地应用计算机信息化技术，不仅可以节约一定的物力以及人力，而且还可以节省一定的时间与成本，更加重要的是能夠有效提升建筑工程企事业单位的竞争实力，使其获得更好的持续的发展。在计算机信息化技术的研究与应用上，建筑行业与另外的行业有一定的差距，发达的与发展国家在建筑行业的计算机信息化技术应用差距也很大。因此，怎样消除或者缩小计算机信息化差距是目前建筑管理中一个具有重要意义的研究方向。工程项目管理采用项目全寿命周期管理模式，包括工程项目建设准备与执行和工程项目的运行，涉及到包括项目投资商、项目开发商、项目设计方、项目管理方、项目供应商及项目运营商等。