【摘 要】
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在参与市场竞争的过程中,为了实现自身的稳定运作,企业需要始终坚持以盈利为目的,关注对经营目标的进一步调整以及改进,充分实现自身的利益最大化。目前,我国的市场经济发展非常迅速,市场竞争比较激烈,因此,为了确保自身获得更多竞争优势以及市场份额,企业一方面需要关注服务质量的提升以及产品功能的进一步优化,另一方面需要意识到成本核算工作的重要性和必要性,采取恰当可行的管理策略及手段,加强对成本的有效控制。作为企业内部管理工作中的重要组成部分,会计成本核算工作的难度系数相对偏高,十分考验管理层的工作能力以及管理经验。
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在参与市场竞争的过程中,为了实现自身的稳定运作,企业需要始终坚持以盈利为目的,关注对经营目标的进一步调整以及改进,充分实现自身的利益最大化。目前,我国的市场经济发展非常迅速,市场竞争比较激烈,因此,为了确保自身获得更多竞争优势以及市场份额,企业一方面需要关注服务质量的提升以及产品功能的进一步优化,另一方面需要意识到成本核算工作的重要性和必要性,采取恰当可行的管理策略及手段,加强对成本的有效控制。作为企业内部管理工作中的重要组成部分,会计成本核算工作的难度系数相对偏高,十分考验管理层的工作能力以及管理经验。与上个世纪80年代相比,现代化企业的成本核算工作取得了明显的成效,核算方式比较多元,但是整个成本核算的过程越来越复杂,难以避免会存在许多问题及矛盾。会计人员需要注重综合调整,关注对管理策略的有效改革及创新,始终坚持与时俱进的工作原则,确保会计成本核算方式的逐步优化升级。
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