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电力企业作为我国现代化建设、国家经济发展以及人民日常生活的基础行业和基本支撑.而在电力企业的电力能源生产中,电力物资的采购对于企业生产来说具有重要影响,也是影响整个电力企业经济效益的关键.在电力企业管理中,对电力物资采购合同风险内部管控是十分重要的,若采购管理控制不当,对电力企业的电网运行有着严重影响,对电网的安全造成影响.本文作者结合工作实际,分析了电力物资采购的合同风险,并根据自身工作经验,进一步对电力物资合同风险管理的对策进行了系统的探讨,提出了合同创新的工作管理机制以及健全管理制度体系的防范建议,以供广大电力同行借鉴参考.