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摘要：现阶段，建筑项目的施工过程中机电装配工程发挥着关键作用。随着人们生活质量的迅速提升，其对建筑的使用需求变得更加多样化。基于这种情况，机电安装工程的发展应当以更好地满足这些需求为前提，加强对机电安装项目的控制不管是对优化建筑工程成本，或者工程项目工期及施工质量的把控方面均起到不可替代的效用。该作笔者从机电安装工作中的决策、招投标以及施工等角度全面论述了机电安装工程的全过程管理。
关键词：机电安装；全过程管理；施工管理
一、机电安装工程决策阶段的管理研究
当建筑机电安装工程处于决策阶段的时候，首先要考虑的即为分期开展项目研发工作。在建筑机电安装工程项目的实际运行环节当中，若工程项目的推进选取的是分期交付的方法，那么在机电安装工程中供水、供电、智能化以及消防等一系列管线工程施工同样需要考虑采用分期交付、分期验收的手段。这样做能够有效避免在建筑项目前期投入不必要的资金，同时能够防止出现严重的机电设备、材料老化的问题；其次，需要和外围企业进行必要的、及时的沟通交流。因为供水、供电和市政道路排水等各项工作内容对机电工程的开展及竣工验收具有非常明显的影响，因此在建筑机电工程推进的过程当中，必须以具体项目的开发进度为参照对与此有联系的外围项目实施及时有效的招标询价。与此同时，因这部分内容涉及到具有特殊性质的政府机构，因而需要尽快安排这部分工作内容，目的是防止出现垄断操作现象，进而造成工程成本控制不力、严重超出预算范围；第三，就是应当因地制宜地搞好综合管线工作。现今，在建筑机电安装工程的运作过程中，综合管线工作必须按照施工现场的基本状况进行全面的考虑，尤其需要注重对水路、电路等相关配套设施情况的考虑。另外，有关工作的进行不妨委托给更有实力、更优秀的设计单位来完成，进一步从本质上保证有效控制建筑工程成本、工程工期及整体施工进度。
二、机电安装工程招投标阶段的管理
当机电安装工程进行到招投标阶段时，需要注意以下几个方面：首先，选取最适用、最合理的招投标机制。我们在选取设计单位的环节中应当保持理性、严谨的态度，并且最好运用更加公平、公开、透明的竞争体制达到择优选用的根本目的。其次，设计单位的选取应当以机电安装工程的基本特征为参照，对于那些专业程度较高的机电安装工程项目，有必要规定投标单位自带方案进行投标，其余通用性显著的机电安装工程只需要借助公开投标的途径进行投标即可。除此之外，在施工单位的选取过程中，需要对招投标方案进行科学合理的应用，同时可以通过采取邀请报价、综合评选等途径选择更符合条件的工程分包单位，尽可能不选取议价等容易造成机电安装工程造价提高的手段和方法。
三、机电安装工程中施工准备环节的管控
机电安装工程施工准备阶段对整个施工过程中的施工质量具有直接性、决定性的作用，因此，在施工准备阶段的管控过程中，有关工作人员必须认真对待下列几方面的工作内容：第一点，搞好施工图纸的会审工作。身为一名合格的机电工程师，除了应对机电安装图纸进行仔细严谨的查验之外，也应当和土建图纸等进行反复的比对，这样做的目的是为了保障机电安装工程可以和土建工程实现协调配合，比如说，这一过程中套管的预埋、管线的预留孔洞、管井尺寸的大小、机器设施的建设等一系列问题均应引起相关人员的重视。第二点，即为对施工策略进行合理性、可行性审验。具体而言，主要包括对交叉作业、施工组织设计以及土建施工当中的协作模式等作出审定。第三点，加强对于临电的管理工作。在机电安装工程处于施工准备阶段的时候，有关人员必须根据现行规范布设临电，同时自觉落实好漏电防护以及PE保护等相关工作，对此，对企业内部员工进行定期或不定期的操作实训是至关重要的，管理者对接受培训人员的日常监管检查也是不可或缺的一个环节。第四点，展开多方协调工作。说到交叉作业这一问题，机电安装工程管理者应当尽快和另外一些专业的施工人员展开及时、有效的沟通交流。第五，便是对关键位置的机电安装工程施工绘制作业图纸。在机电安装工程中绘制作业图纸有助于复杂管线施工情况的解决，在达到功能要求的同时实现设计与施工的有机结合，对整个施工过程中施工水平的增强、施工成本及工程工期的控制等方面均发挥着积极的推动作用。此外，由于机电安装工程技术、产品及材料的创新发展，使得机电安装工程获得了迅速的进步，在此背景下，相关人员更需要注重自身理念、专业技能的更新与提升，目的是更好地将先进技术与理念运用到机电安装工程施工当中来。
四、机电安装工程具体施工阶段的管理探析
在平时的施工过程中，机电安装工程所需实行的管理主要表现为下列几个方面：
（一）及时有效的跟进
保证机电安装进度和土建施工進度的同步是机电安装工程的基本需求，因此机电工程施工过程中的管理者应当对土建工程进度进行实时的掌握与跟进，同时借助和土建单位间的相互协作完成结构预留、预埋任务，当中和建筑结构安装有关的内容必须在图纸上得以体现。具体来讲，首先，在浅基础施工过程中，必须对基坑处理、预埋、配筋绑扎、混凝土质量等环节实行严格有效的把控，以便为单位带来帮助。其次，在砌体施工当中，预埋和预留均离不开同砌体施工的协作，防止对已完工的砌体结构产生损坏。再次，对之前结束的机电安装工程，需要注重对其成本的保护，对关键隐蔽工程的标示也是不可缺少的。另外，在机电安装工程施工过程中，也需要给装修设计工作提供更优质的环境，为此，机电安装工程应以工期为根据对工序进行科学系统的安排，并且提高对面板、管线等基础设施布设合理性问题的重视程度。此外，为了防止误工、返工情况的频频出现，在设备进场前需要就进场时间、吊装方案等和土建单位达成共识。
（二）解决质量通病
机电安装工程质量通病的防治环节中，应当组织有关人员积极参加系统培训，同时在施工现场引导施工者意识到可能发生的质量问题，进一步防范这部分问题的复发，最终从根本上解决这些质量通病，防止发生因工期延长或工程返工所造成的造价成本偏高的问题。与此同时，在实际的施工环节中，应特别关注管道堵塞及渗漏水、管道安装尺寸不符合标准、综合管线的任意布设、防雷接地等地线连接形式与要求冲突、焊接质量差等質量通病。
（三）更加重视测试和调试工作
在机电安装工程进行时，对已完工的项目进行调试和测试是保障机电系统安全性、功能性的重要举措，因此管理人员应当更加重视对侧调试工作的监督和审查。特别是工业建筑当中，因其涵盖专业的广泛性、复杂性特点，应以实际的工况为参照，在全面掌握工业生产工艺的前提下对机电设备的强度和线路进行测试，在满足机电安装工程作业规范的基础上，还需要对业主提出的有关要求进行综合考虑，进一步保证机电设备满足工业生产的实际需求。
结束语
综上所述，本文主要从决策阶段、招投标阶段、施工准备阶段以及施工阶段四个方面对机电安装工程的全过程管理问题进行了深入、详细的阐述，并且指出了各个阶段机电安装工程施工需要考虑、解决的相关问题，旨在为今后机电安装工程的施工管理工作提供借鉴和参考。
参考文献
[1]张晓晖.机电安装工程的全过程管理[J].产业与科技论坛，2014，（13）：19.
[2]马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[J].广西质量监督导报，2014.
[3]彭双.浅议机电安装工程变更的控制与管理[J].建筑经济，2010.
关键词：机电安装；全过程管理；施工管理
一、机电安装工程决策阶段的管理研究
当建筑机电安装工程处于决策阶段的时候，首先要考虑的即为分期开展项目研发工作。在建筑机电安装工程项目的实际运行环节当中，若工程项目的推进选取的是分期交付的方法，那么在机电安装工程中供水、供电、智能化以及消防等一系列管线工程施工同样需要考虑采用分期交付、分期验收的手段。这样做能够有效避免在建筑项目前期投入不必要的资金，同时能够防止出现严重的机电设备、材料老化的问题；其次，需要和外围企业进行必要的、及时的沟通交流。因为供水、供电和市政道路排水等各项工作内容对机电工程的开展及竣工验收具有非常明显的影响，因此在建筑机电工程推进的过程当中，必须以具体项目的开发进度为参照对与此有联系的外围项目实施及时有效的招标询价。与此同时，因这部分内容涉及到具有特殊性质的政府机构，因而需要尽快安排这部分工作内容，目的是防止出现垄断操作现象，进而造成工程成本控制不力、严重超出预算范围；第三，就是应当因地制宜地搞好综合管线工作。现今，在建筑机电安装工程的运作过程中，综合管线工作必须按照施工现场的基本状况进行全面的考虑，尤其需要注重对水路、电路等相关配套设施情况的考虑。另外，有关工作的进行不妨委托给更有实力、更优秀的设计单位来完成，进一步从本质上保证有效控制建筑工程成本、工程工期及整体施工进度。
二、机电安装工程招投标阶段的管理
当机电安装工程进行到招投标阶段时，需要注意以下几个方面：首先，选取最适用、最合理的招投标机制。我们在选取设计单位的环节中应当保持理性、严谨的态度，并且最好运用更加公平、公开、透明的竞争体制达到择优选用的根本目的。其次，设计单位的选取应当以机电安装工程的基本特征为参照，对于那些专业程度较高的机电安装工程项目，有必要规定投标单位自带方案进行投标，其余通用性显著的机电安装工程只需要借助公开投标的途径进行投标即可。除此之外，在施工单位的选取过程中，需要对招投标方案进行科学合理的应用，同时可以通过采取邀请报价、综合评选等途径选择更符合条件的工程分包单位，尽可能不选取议价等容易造成机电安装工程造价提高的手段和方法。
三、机电安装工程中施工准备环节的管控
机电安装工程施工准备阶段对整个施工过程中的施工质量具有直接性、决定性的作用，因此，在施工准备阶段的管控过程中，有关工作人员必须认真对待下列几方面的工作内容：第一点，搞好施工图纸的会审工作。身为一名合格的机电工程师，除了应对机电安装图纸进行仔细严谨的查验之外，也应当和土建图纸等进行反复的比对，这样做的目的是为了保障机电安装工程可以和土建工程实现协调配合，比如说，这一过程中套管的预埋、管线的预留孔洞、管井尺寸的大小、机器设施的建设等一系列问题均应引起相关人员的重视。第二点，即为对施工策略进行合理性、可行性审验。具体而言，主要包括对交叉作业、施工组织设计以及土建施工当中的协作模式等作出审定。第三点，加强对于临电的管理工作。在机电安装工程处于施工准备阶段的时候，有关人员必须根据现行规范布设临电，同时自觉落实好漏电防护以及PE保护等相关工作，对此，对企业内部员工进行定期或不定期的操作实训是至关重要的，管理者对接受培训人员的日常监管检查也是不可或缺的一个环节。第四点，展开多方协调工作。说到交叉作业这一问题，机电安装工程管理者应当尽快和另外一些专业的施工人员展开及时、有效的沟通交流。第五，便是对关键位置的机电安装工程施工绘制作业图纸。在机电安装工程中绘制作业图纸有助于复杂管线施工情况的解决，在达到功能要求的同时实现设计与施工的有机结合，对整个施工过程中施工水平的增强、施工成本及工程工期的控制等方面均发挥着积极的推动作用。此外，由于机电安装工程技术、产品及材料的创新发展，使得机电安装工程获得了迅速的进步，在此背景下，相关人员更需要注重自身理念、专业技能的更新与提升，目的是更好地将先进技术与理念运用到机电安装工程施工当中来。
四、机电安装工程具体施工阶段的管理探析
在平时的施工过程中，机电安装工程所需实行的管理主要表现为下列几个方面：
（一）及时有效的跟进
保证机电安装进度和土建施工進度的同步是机电安装工程的基本需求，因此机电工程施工过程中的管理者应当对土建工程进度进行实时的掌握与跟进，同时借助和土建单位间的相互协作完成结构预留、预埋任务，当中和建筑结构安装有关的内容必须在图纸上得以体现。具体来讲，首先，在浅基础施工过程中，必须对基坑处理、预埋、配筋绑扎、混凝土质量等环节实行严格有效的把控，以便为单位带来帮助。其次，在砌体施工当中，预埋和预留均离不开同砌体施工的协作，防止对已完工的砌体结构产生损坏。再次，对之前结束的机电安装工程，需要注重对其成本的保护，对关键隐蔽工程的标示也是不可缺少的。另外，在机电安装工程施工过程中，也需要给装修设计工作提供更优质的环境，为此，机电安装工程应以工期为根据对工序进行科学系统的安排，并且提高对面板、管线等基础设施布设合理性问题的重视程度。此外，为了防止误工、返工情况的频频出现，在设备进场前需要就进场时间、吊装方案等和土建单位达成共识。
（二）解决质量通病
机电安装工程质量通病的防治环节中，应当组织有关人员积极参加系统培训，同时在施工现场引导施工者意识到可能发生的质量问题，进一步防范这部分问题的复发，最终从根本上解决这些质量通病，防止发生因工期延长或工程返工所造成的造价成本偏高的问题。与此同时，在实际的施工环节中，应特别关注管道堵塞及渗漏水、管道安装尺寸不符合标准、综合管线的任意布设、防雷接地等地线连接形式与要求冲突、焊接质量差等質量通病。
（三）更加重视测试和调试工作
在机电安装工程进行时，对已完工的项目进行调试和测试是保障机电系统安全性、功能性的重要举措，因此管理人员应当更加重视对侧调试工作的监督和审查。特别是工业建筑当中，因其涵盖专业的广泛性、复杂性特点，应以实际的工况为参照，在全面掌握工业生产工艺的前提下对机电设备的强度和线路进行测试，在满足机电安装工程作业规范的基础上，还需要对业主提出的有关要求进行综合考虑，进一步保证机电设备满足工业生产的实际需求。
结束语
综上所述，本文主要从决策阶段、招投标阶段、施工准备阶段以及施工阶段四个方面对机电安装工程的全过程管理问题进行了深入、详细的阐述，并且指出了各个阶段机电安装工程施工需要考虑、解决的相关问题，旨在为今后机电安装工程的施工管理工作提供借鉴和参考。
参考文献
[1]张晓晖.机电安装工程的全过程管理[J].产业与科技论坛，2014，（13）：19.
[2]马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[J].广西质量监督导报，2014.
[3]彭双.浅议机电安装工程变更的控制与管理[J].建筑经济，2010.