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随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,人力资源作为企业生产的"第一资源"这一观点或者"人力资本"的概念已被社会广泛地认同.而有效的绩效管理,则是提高企业人力资源素质的关键一环.在进行绩效考核前,充分认识企业自身情况、找准问题、对症下药,则尤为重要.本文试图以工作调研中所了解到的一个老国有电建企业近几年的前后变化为例,做一些分析论证.