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2000年的科技泡沫，让硅谷一夕之间从科技城变为了失业城，张维超、尹集成及王庭耀，却摇身一变成为顺利度过泡沫风暴侵袭的华人创业家。
奶茶大战星巴克
“硅谷是全球科技人筑梦的地方，我当初来到这里，也是实践我的梦想。只是待了6年后发觉我更大的兴趣是做生意。一次偶然的机会下，我突发奇想，为什么不在硅谷卖珍珠奶茶。没想到，一卖就卖了8年，生意越做越大。”这就是在硅谷地区经营“梦咖啡”连锁店的张维超转行时的心路历程。
1997年，张维超与合伙人破天荒在硅谷卖起珍珠奶茶，并以在硅谷筑梦之意取名为“梦咖啡”。经过8年的努力，梦咖啡不仅成功取得美国人的认同，更打入上流社会，进驻硅谷高级精品商业圈Santana Row大街，与Gucci及Tod’s等名牌商店并列。
科技新贵更爱创业
对枯燥的理论研究没有兴趣的张维超，从台湾大学电机系毕业后，到美国伊利诺斯大学攻读计算机博士，可是博士还没念完就到硅谷工作。他先在美国著名的视算电脑(SGl)做开发人员，之后又到一家多媒体IC设计公司Chromatic Research做了两年的开发经理，成为年薪达350万的科技新贵。
但天生爱创业的张维超更希望能成就一份自己的事业。到硅谷工作算是实践理工科学生的梦想；做老板，则是真正属于自己的梦。当时在台湾广为流行的珍珠奶茶，就给了他创业的点子。在一次朋友聚会中，有人提议为何不把珍珠奶茶移植到硅谷来。不过，当其他人把这个话题说完就算的时候，只有张维超和王圣两人认真地思考并付诸行动。王圣辞掉了银行的工作，率先投入了筹备工作。王圣过去有12年的餐饮服务经验。1997年7月，他俩在硅谷旁的Cupertino市开了第一家“梦咖啡”，以全新的珍珠奶茶以及意大利式咖啡作为主要的商品销售，这也是硅谷地区的第一家珍珠奶茶店。中式茶走美国风
不过，“梦咖啡”一开始并没有开出红盘。第一天的生意只能用“惨”字来形容，当天收入只有75美元，以一杯3美元计算，当天只卖出25杯，因为顾客太少，员工还打起扑克牌来等客人上门。幸运的是，每天都有新顾客，而且客人喝过后称赞的声音越来越多，老外上门的人数也在增加，这至少让他们觉得这个方向是正确的。经过半年，生意渐渐有起色。张维超决定辞去工作，专心经营。
两年之后，“梦咖啡”又开了第二家店，更证明了这个商业模式的可行性。不过，张维超也发现，来店的客人仍以华人为主，占7成之多。如果要长久经营，光靠华人客户恐怕难以维持。张维超仔细思索后，调整过去以华人为主的消费群体，转为以美国人为主，室内装潢改走美国主流风，强调品味。当第三家店开张的时候，他们更决定要结合品味类型，这也是“梦咖啡”饮料平均每杯3美元，与一般1美元不到的珍珠奶茶饮食店最大的不同。
已经饱和且竞争激烈的低价奶茶与咖啡市场，张维超认为，只有走差异文化的市场，才能有生存空间，也才能走得更远。逼迫星巴克推出茶饮料
转型后的“梦咖啡”，紧咬住星巴克的模式，在一片以咖啡为主的饮料市场中杀出一条生路。“梦咖啡”推出的迎合美国人口味的茶饮料，更是逼得星巴克不得不在美国本土推出类似的茶饮料，以应付对手的茶攻势。
如今，“梦咖啡”在硅谷附近已经有6家店面，最新一家旗舰店位于硅谷精品区Santana Row，与名牌精品并列。张维超说，这证明中国的茶饮料也可以打入美国市场，让美国人能认同中国的茶文化，进而喝茶、品茶，这是他最感到欣慰的。
不过，张维超的梦想帝国并不仅限于此，他希望能将“梦咖啡”遍布在全美国，甚至有机会推广到世界各地，让中国的茶文化能跟咖啡一样，成为主流饮料之一。
“尹氏守则”驰名北美麦当劳
麦当劳加盟大王尹集成夫妇是美国加州21家麦当劳加盟店主，每年创造出4500万美元的营业额。在加州，他可以说是名副其实的“尹”麦当劳先生—Yin McDonald’s。
在耗资千万美元打造的尹氏庄园，坐落着尹集成亲自设计的一个人工湖、两座篮球场、一座羽毛球场以及3栋主建筑物。如此富裕的生活，是40年在美辛勤奋斗所换来的。当年拿着20美元从台湾搭货轮到美国，为了攻读硕士，尹集成靠白天在餐厅洗碗，晚上在办公室清洁打扫才勉强凑到学费，进入美国华盛顿大学。
毅然投入餐饮业
获得土木工程硕士学位后，尹集成到旧金山担任土木工程师。1968年，尹集成买下了自己第一栋房子，通过亲手修建，再以3倍的价格售出，赚到了此生难忘的第一桶金。此后10年，尹集成投身地产中介，可是好景不长，尹集成任职的公司突然要搬到南加州，为了手上的房地产事业以及妻子的工作，48岁的他毅然决然辞去了高级主管的职位，投身于完全陌生的餐饮连锁店经营。
尹集成认为餐饮业是最不受景气影响的行业，因为无论环境如何变化，人们总需要吃饭。所以在评估了快餐行业的市场需求后，尹集成决定选择加盟麦当劳。
当尹集成打算买下旧金山湾区大城奥克兰一间顶让的麦当劳时，麦当劳总公司不同意发给他许可证。尹集成决定诉诸于法律，4个月后，法官终于判定麦当劳不得拒发加盟证书给他，正式开启了他21年的麦当劳之路。
取得经营权之后，梦魇也随之而来。第一天开店，就遇上了附近邻居的抗议，更有人砸破玻璃、抢劫，甚至还有枪击事件。没想到更惨的是，报警后警察却不理会，更让他们不知道如何是好，最后没办法，找来两名正牌警察在其下班时间，带枪在门口站岗，此举仍无法遏止黑人的行为，最后连警察都被黑帮老大威胁而不干了。
服务标准，成为全美麦当劳典范
但是尹集成不退怯，也不气馁。他发现，黑人之所以抗议是心态无法调试，他们会认为麦当劳是美国文化的一部分，让华人抢走面子挂不住。其次是黑人过去长期被白人欺辱，现在则找黄种人出气，平衡自己的心情。
在了解黑人的心态之后，尹集成开始着手进行文化认同、社区认同的工作。他和妻子分头进行社会服务，帮助当地的学校和教会，举办运动会以及音乐会，迎合黑人的口味。甚至连讲话都要学习黑人的用词及语调，以取得他们的认同，赢得他们的尊敬。经过1年，当地的居民终于接纳了尹集成夫妇的麦当劳店，生意也慢慢好转起来。第一家店的经营模式对尹集成来说是非常宝贵的经验，让他在日后推展其他20间加盟店时，都能快速融入当地社区而获利。
尹集成认为，认同当地社会文化是华人打人美国人圈 子赚钱的关键。如果只是闭门造车，不可能做出成绩；与客户、社区、政府的关系搞好了，生意自然就上门。所以当巡视镇上麦当劳加盟店时，尹集成一进店里就冲进厕所，几分钟后出来，叮咛店长厕所有一点脏，请她吩咐人去打扫；接着就坐下与客人聊天，那位客人称赞该店服务态度很好，食物也很新鲜，尹集成连忙说了几声“谢谢”，又急忙转身进入厨房。员工看到老板，也只是打了个招呼，又忙起手上的活。尹集成看到忙不过来的地方，二话不说卷起袖子就亲自帮忙，虽然近70岁了，可是装薯条时一根也没有掉出来。
尹集成认为，餐饮服务业只要做好QSC(品质、服务、清洁)就行。虽然大多数业者都明白这个道理，但做出来的效果往往有明显的差别。尹集成的标准已经是全美麦当劳的典范，在麦当劳总部内流传的“Yin’s Model”是奉尹集成的标准为最高指导原则。
鼓励亚裔积极融入主流社会
尹集成夫妇不但成为麦当劳加盟大王，更获得美国联邦政府商务部颁发少数族裔商业奖，正式进入美国主流社会。同时，尹集成更是大力推动亚裔美国人参加政治，鼓励亚裔人士进入美国政治圈。尹集成说：“最早的20年，我以做好工程师为目标；过去20年，我以做好麦当劳为荣；未来20年，我要推动亚裔进入美国主流社会，在政治、经济、社会中，看到亚裔有所表现，如此才算对美国的亚裔人士有所交待。”
读冷门学科，做独家生意
王耀庭来自台湾高雄的乡下，因为家境贫寒，只好选择了免费的台湾志明工专就读；毕业后，插班进入了台湾大学电机系，在斯坦福攻读博士时选择了最冷门的学科：显影技术，最后竟成了他称霸全球半导体业界的独门绝活。
2001年，王耀庭一手创办的Numerical Technology公司在美国挂牌上市，最高市值曾达16亿美元。如今，王耀庭再度创办Clear Shape公司，任董事长兼技术经理。由于掌握了纳米级的光罩微影技术，不仅吸引到英特尔投资，也成为台基电等公司追逐的对象，算是少数未受硅谷科技泡沫影响的例子。
工作难找，自己创业
王耀庭从台湾大学毕业后随即申请了斯坦福大学继续深造。王耀庭说，自己在斯坦福大学的前3年玩得很疯，几乎不念书。前两年分别担任台湾同学会的副会长和会长，每两周举办一次活动，吃喝玩乐一样都没少，生活过得十分愉快充实。有人封他为“玩物丧志”的会长。直到决定毕业论文题目时，他才想到该努力读书了。王耀庭本来对数学感兴趣，可是指导教授却要他做当时最冷门的学科——光罩微影技术，也就是半导体进入纳米制程后，如何改善微影技术，增加元件制造良率及可靠度。
花了两年的时间做实验，虽然研究颇得成效，但是由于业界还不需要这么先进的技术，王耀庭发现继续研究可能会没有工作可做，于是索性自己开公司当老板。
1995年攻读博士期间，王耀庭创办了NumericalTechnology，除了取得美国民间企业的20万美元资助外，两年后陆续引进英特尔等公司的创投资金，做得颇有声色。公司上市后，王耀庭兴起了转卖的念头，以2．5亿美元把公司卖给了新思科技，继续当起了上班族。可是不到半年，王耀庭又决心创业。他认为，将军没有了战场，就失去存在的意义。他是研究人员，没有研究就等于判了他的死刑。没多久，王耀庭创办了新公司Clear ShapeTechno-logy，以开发设计工具(EDA)为主业。这项技术让IC设计公司在纳米制造中，能提前解决所遇到的光罩微影问题。过去由制造端去解决的问题，现在则是从设计端就可以先行改善。
作为想法具体，集资不难
新公司以其创新的概念，马上获得业界的认同，包括英特尔、设备商KLA-Tencor以及益华(Cadence)等国际大厂都出资挹注，公司一下就集资了1000万美元。
王耀庭认为，科技泡沫虽破，但在硅谷要找到自己的定位并不困难，只要有想法及具体作为，至今硅谷仍是创业家的天堂。以他来说，ClearShape产品预计今年第一季度才会推出，但许多公司早已抓住他不放，设计业者更不敢忽视他们，只要提出的解决方案正是客户面临的问题，就不怕没有生意，也不怕募不到钱。
一直挂在王耀庭嘴边的一句话就是“没有做以前绝不要放弃”，王耀庭举例，许多人面对抉择时，只靠自己思考，想不出办法就选择放弃；但他除了自己想外，还会到处征求别人意见，询问教授、客户，不放弃任何一次机会，最后可能会得到出乎意料的答案。
奶茶大战星巴克
“硅谷是全球科技人筑梦的地方，我当初来到这里，也是实践我的梦想。只是待了6年后发觉我更大的兴趣是做生意。一次偶然的机会下，我突发奇想，为什么不在硅谷卖珍珠奶茶。没想到，一卖就卖了8年，生意越做越大。”这就是在硅谷地区经营“梦咖啡”连锁店的张维超转行时的心路历程。
1997年，张维超与合伙人破天荒在硅谷卖起珍珠奶茶，并以在硅谷筑梦之意取名为“梦咖啡”。经过8年的努力，梦咖啡不仅成功取得美国人的认同，更打入上流社会，进驻硅谷高级精品商业圈Santana Row大街，与Gucci及Tod’s等名牌商店并列。
科技新贵更爱创业
对枯燥的理论研究没有兴趣的张维超，从台湾大学电机系毕业后，到美国伊利诺斯大学攻读计算机博士，可是博士还没念完就到硅谷工作。他先在美国著名的视算电脑(SGl)做开发人员，之后又到一家多媒体IC设计公司Chromatic Research做了两年的开发经理，成为年薪达350万的科技新贵。
但天生爱创业的张维超更希望能成就一份自己的事业。到硅谷工作算是实践理工科学生的梦想；做老板，则是真正属于自己的梦。当时在台湾广为流行的珍珠奶茶，就给了他创业的点子。在一次朋友聚会中，有人提议为何不把珍珠奶茶移植到硅谷来。不过，当其他人把这个话题说完就算的时候，只有张维超和王圣两人认真地思考并付诸行动。王圣辞掉了银行的工作，率先投入了筹备工作。王圣过去有12年的餐饮服务经验。1997年7月，他俩在硅谷旁的Cupertino市开了第一家“梦咖啡”，以全新的珍珠奶茶以及意大利式咖啡作为主要的商品销售，这也是硅谷地区的第一家珍珠奶茶店。中式茶走美国风
不过，“梦咖啡”一开始并没有开出红盘。第一天的生意只能用“惨”字来形容，当天收入只有75美元，以一杯3美元计算，当天只卖出25杯，因为顾客太少，员工还打起扑克牌来等客人上门。幸运的是，每天都有新顾客，而且客人喝过后称赞的声音越来越多，老外上门的人数也在增加，这至少让他们觉得这个方向是正确的。经过半年，生意渐渐有起色。张维超决定辞去工作，专心经营。
两年之后，“梦咖啡”又开了第二家店，更证明了这个商业模式的可行性。不过，张维超也发现，来店的客人仍以华人为主，占7成之多。如果要长久经营，光靠华人客户恐怕难以维持。张维超仔细思索后，调整过去以华人为主的消费群体，转为以美国人为主，室内装潢改走美国主流风，强调品味。当第三家店开张的时候，他们更决定要结合品味类型，这也是“梦咖啡”饮料平均每杯3美元，与一般1美元不到的珍珠奶茶饮食店最大的不同。
已经饱和且竞争激烈的低价奶茶与咖啡市场，张维超认为，只有走差异文化的市场，才能有生存空间，也才能走得更远。逼迫星巴克推出茶饮料
转型后的“梦咖啡”，紧咬住星巴克的模式，在一片以咖啡为主的饮料市场中杀出一条生路。“梦咖啡”推出的迎合美国人口味的茶饮料，更是逼得星巴克不得不在美国本土推出类似的茶饮料，以应付对手的茶攻势。
如今，“梦咖啡”在硅谷附近已经有6家店面，最新一家旗舰店位于硅谷精品区Santana Row，与名牌精品并列。张维超说，这证明中国的茶饮料也可以打入美国市场，让美国人能认同中国的茶文化，进而喝茶、品茶，这是他最感到欣慰的。
不过，张维超的梦想帝国并不仅限于此，他希望能将“梦咖啡”遍布在全美国，甚至有机会推广到世界各地，让中国的茶文化能跟咖啡一样，成为主流饮料之一。
“尹氏守则”驰名北美麦当劳
麦当劳加盟大王尹集成夫妇是美国加州21家麦当劳加盟店主，每年创造出4500万美元的营业额。在加州，他可以说是名副其实的“尹”麦当劳先生—Yin McDonald’s。
在耗资千万美元打造的尹氏庄园，坐落着尹集成亲自设计的一个人工湖、两座篮球场、一座羽毛球场以及3栋主建筑物。如此富裕的生活，是40年在美辛勤奋斗所换来的。当年拿着20美元从台湾搭货轮到美国，为了攻读硕士，尹集成靠白天在餐厅洗碗，晚上在办公室清洁打扫才勉强凑到学费，进入美国华盛顿大学。
毅然投入餐饮业
获得土木工程硕士学位后，尹集成到旧金山担任土木工程师。1968年，尹集成买下了自己第一栋房子，通过亲手修建，再以3倍的价格售出，赚到了此生难忘的第一桶金。此后10年，尹集成投身地产中介，可是好景不长，尹集成任职的公司突然要搬到南加州，为了手上的房地产事业以及妻子的工作，48岁的他毅然决然辞去了高级主管的职位，投身于完全陌生的餐饮连锁店经营。
尹集成认为餐饮业是最不受景气影响的行业，因为无论环境如何变化，人们总需要吃饭。所以在评估了快餐行业的市场需求后，尹集成决定选择加盟麦当劳。
当尹集成打算买下旧金山湾区大城奥克兰一间顶让的麦当劳时，麦当劳总公司不同意发给他许可证。尹集成决定诉诸于法律，4个月后，法官终于判定麦当劳不得拒发加盟证书给他，正式开启了他21年的麦当劳之路。
取得经营权之后，梦魇也随之而来。第一天开店，就遇上了附近邻居的抗议，更有人砸破玻璃、抢劫，甚至还有枪击事件。没想到更惨的是，报警后警察却不理会，更让他们不知道如何是好，最后没办法，找来两名正牌警察在其下班时间，带枪在门口站岗，此举仍无法遏止黑人的行为，最后连警察都被黑帮老大威胁而不干了。
服务标准，成为全美麦当劳典范
但是尹集成不退怯，也不气馁。他发现，黑人之所以抗议是心态无法调试，他们会认为麦当劳是美国文化的一部分，让华人抢走面子挂不住。其次是黑人过去长期被白人欺辱，现在则找黄种人出气，平衡自己的心情。
在了解黑人的心态之后，尹集成开始着手进行文化认同、社区认同的工作。他和妻子分头进行社会服务，帮助当地的学校和教会，举办运动会以及音乐会，迎合黑人的口味。甚至连讲话都要学习黑人的用词及语调，以取得他们的认同，赢得他们的尊敬。经过1年，当地的居民终于接纳了尹集成夫妇的麦当劳店，生意也慢慢好转起来。第一家店的经营模式对尹集成来说是非常宝贵的经验，让他在日后推展其他20间加盟店时，都能快速融入当地社区而获利。
尹集成认为，认同当地社会文化是华人打人美国人圈 子赚钱的关键。如果只是闭门造车，不可能做出成绩；与客户、社区、政府的关系搞好了，生意自然就上门。所以当巡视镇上麦当劳加盟店时，尹集成一进店里就冲进厕所，几分钟后出来，叮咛店长厕所有一点脏，请她吩咐人去打扫；接着就坐下与客人聊天，那位客人称赞该店服务态度很好，食物也很新鲜，尹集成连忙说了几声“谢谢”，又急忙转身进入厨房。员工看到老板，也只是打了个招呼，又忙起手上的活。尹集成看到忙不过来的地方，二话不说卷起袖子就亲自帮忙，虽然近70岁了，可是装薯条时一根也没有掉出来。
尹集成认为，餐饮服务业只要做好QSC(品质、服务、清洁)就行。虽然大多数业者都明白这个道理，但做出来的效果往往有明显的差别。尹集成的标准已经是全美麦当劳的典范，在麦当劳总部内流传的“Yin’s Model”是奉尹集成的标准为最高指导原则。
鼓励亚裔积极融入主流社会
尹集成夫妇不但成为麦当劳加盟大王，更获得美国联邦政府商务部颁发少数族裔商业奖，正式进入美国主流社会。同时，尹集成更是大力推动亚裔美国人参加政治，鼓励亚裔人士进入美国政治圈。尹集成说：“最早的20年，我以做好工程师为目标；过去20年，我以做好麦当劳为荣；未来20年，我要推动亚裔进入美国主流社会，在政治、经济、社会中，看到亚裔有所表现，如此才算对美国的亚裔人士有所交待。”
读冷门学科，做独家生意
王耀庭来自台湾高雄的乡下，因为家境贫寒，只好选择了免费的台湾志明工专就读；毕业后，插班进入了台湾大学电机系，在斯坦福攻读博士时选择了最冷门的学科：显影技术，最后竟成了他称霸全球半导体业界的独门绝活。
2001年，王耀庭一手创办的Numerical Technology公司在美国挂牌上市，最高市值曾达16亿美元。如今，王耀庭再度创办Clear Shape公司，任董事长兼技术经理。由于掌握了纳米级的光罩微影技术，不仅吸引到英特尔投资，也成为台基电等公司追逐的对象，算是少数未受硅谷科技泡沫影响的例子。
工作难找，自己创业
王耀庭从台湾大学毕业后随即申请了斯坦福大学继续深造。王耀庭说，自己在斯坦福大学的前3年玩得很疯，几乎不念书。前两年分别担任台湾同学会的副会长和会长，每两周举办一次活动，吃喝玩乐一样都没少，生活过得十分愉快充实。有人封他为“玩物丧志”的会长。直到决定毕业论文题目时，他才想到该努力读书了。王耀庭本来对数学感兴趣，可是指导教授却要他做当时最冷门的学科——光罩微影技术，也就是半导体进入纳米制程后，如何改善微影技术，增加元件制造良率及可靠度。
花了两年的时间做实验，虽然研究颇得成效，但是由于业界还不需要这么先进的技术，王耀庭发现继续研究可能会没有工作可做，于是索性自己开公司当老板。
1995年攻读博士期间，王耀庭创办了NumericalTechnology，除了取得美国民间企业的20万美元资助外，两年后陆续引进英特尔等公司的创投资金，做得颇有声色。公司上市后，王耀庭兴起了转卖的念头，以2．5亿美元把公司卖给了新思科技，继续当起了上班族。可是不到半年，王耀庭又决心创业。他认为，将军没有了战场，就失去存在的意义。他是研究人员，没有研究就等于判了他的死刑。没多久，王耀庭创办了新公司Clear ShapeTechno-logy，以开发设计工具(EDA)为主业。这项技术让IC设计公司在纳米制造中，能提前解决所遇到的光罩微影问题。过去由制造端去解决的问题，现在则是从设计端就可以先行改善。
作为想法具体，集资不难
新公司以其创新的概念，马上获得业界的认同，包括英特尔、设备商KLA-Tencor以及益华(Cadence)等国际大厂都出资挹注，公司一下就集资了1000万美元。
王耀庭认为，科技泡沫虽破，但在硅谷要找到自己的定位并不困难，只要有想法及具体作为，至今硅谷仍是创业家的天堂。以他来说，ClearShape产品预计今年第一季度才会推出，但许多公司早已抓住他不放，设计业者更不敢忽视他们，只要提出的解决方案正是客户面临的问题，就不怕没有生意，也不怕募不到钱。
一直挂在王耀庭嘴边的一句话就是“没有做以前绝不要放弃”，王耀庭举例，许多人面对抉择时，只靠自己思考，想不出办法就选择放弃；但他除了自己想外，还会到处征求别人意见，询问教授、客户，不放弃任何一次机会，最后可能会得到出乎意料的答案。