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专家预言：随着全球经济复苏，美国、日本等主要珍珠消费大国需求量将持续上升，作为珍珠的故乡的中国，淡水珍珠的产量已居世界第一位，其珠宝首饰镶嵌的生产工艺已经达到世界一流水平，一些公司的款式设计能力也得到了国际买家的认可。与此同时，“千足”、“阮仕”、“佳丽”这三家来自“珍珠之乡”浙江诸暨的企业，被授予了中国名牌产品称号，表示着我国珍珠企业的品牌意识在不断加强，珍珠产品的品质也同步提高。这些，我们都可以看作是中国珍珠产业正向着高、精、尖、优的新起点进行冲刺。
随着珍珠产业链不断延伸与升级，珍珠市场需求的不断扩大，我们在预感到中国珍珠珠宝首饰必将崛起的同时，也担负着整个珠宝首饰行业的重重压力。要在钻石、黄金等珠宝首饰手中抢夺市场，必须立位于战略之高势，深掘文化之特色，内酝品质，外树形象，在大范围内进行珍珠珠宝的推广策划，使其步入品牌战略轨道。
那么，珍珠企业到底该如何打造品牌，才能以高端身份叩响国际市场大门呢?上海道商文化传播有限公司的专家认为，如果我们善于把握好“五势”策略(立势、借势、成势、兴势、得势)，一定能够让让中国珍珠像法国的香水、瑞士的手表一样享誉世界。
珍珠在古代有连城之价，常作帝皇冠冕衮服上的宝珠、后妃簪珥的垂珰，为权威至上、尊贵无比的象征。要将中国珍珠打造成能够彰显消费者自我尊贵身份的珠宝首饰，必须重点体现出中国珍珠的文化底蕴，解读珍珠文化要在充分利用历史内涵的基础上，顺应时代潮流，发掘消费者新的心理需求。以珍珠文化为本，融入时代气息与企业理念，形成各珍珠企业独有的品牌内涵，而成就天然之魅力。
中国珍珠质地细腻、光泽柔润，符合东方女性聪慧、温柔的性格，可以将珍珠文化与东方女性魅力文化结合起来；中国宝玉石协会则将贝蚌孕育珍珠引喻母亲生育儿女，结合独生子女的现状，发掘了尚未被市场利用的母爱概念。在设计创意上，也可以将珍珠文化中有关珠玉的成语进行提炼，从“珠联璧合”进行发挥，立足婚恋市场，将珍珠与玉石进行捆绑组合，设计出婚姻和合的高档工艺品，从“买椟还珠”进行联想，对珍珠首饰的包装礼盒进行精美设计和概念制作，从“珠光宝气”中融入吉祥文化进行品牌延伸……
借势：巧借善融，借室置珠
一个好的企业、好的品牌，不但要做好品质之根本，还必须善于造势或借势，正所谓借他人之雅室置自我之“珠”，室雅珠自辉。如果企业能够通过巧妙的策划，将这种“势”能在短期内急剧放大，就可以转化为强大的品牌推动力，迅速步入国际名牌“高速公路”。
奥运会是国际品牌竞争的角力场，也是民族品牌融入国际知名品牌行列的重要舞台。如何借助2008年北京奥运会舞台，使中国珍珠企业的品牌价值得以提升，是奥运经济机遇的一个重要方面。一般认为，赞助、参与奥运活动，其单位资金投入对提高品牌知名度的效应，要比普通广告提高2—3倍，这就是奥运经济的魅力所在。据悉，截止2006年8月，全国共有52家奥运特许生产商，其中珠宝类仅4家，而浙江佳丽珍珠首饰有限公司就是这四家企业之一。
但是，奥运经济并不能单纯的理解为仅仅可以在自己的商品上，印上奥运会吉祥物的特许权，如何在保持清醒的头脑状态下，以点带面，整合传播，让奥运东风最大限度的发挥出“势能”，纵横交用，引发全局，最后破“势”如节，创品牌之新高，我觉得这是佳丽珍珠企业当前最值得深思和谋划的。
当然，对于没有搭乘上北京奥运的珍珠 企业，也可以从行业组织、权威机构、特殊地域、特殊时机进行组合借势，只要“势”出有名，也能起到事半功倍的传播效果，实现品牌的腾飞。
兴势：沸点激发，以奇制胜
21世纪是娱乐的世纪，当前，所谓的作秀已成为商业领域中一道独特的风景线，蒙牛乳业与“超级女声”的成功折射出了娱乐在品牌传播方面的潜在能量，也给许多企业的品牌经营提供了一种新的思路：企业完全可以借助对社会热点潮流的把握，进行品牌突围。无论是在新产品上市、知名度提升，还是美誉度培育上，如何搭乘娱乐这趟快车，利用明星、show场、时尚、潮流的影响，与珍珠品牌的品牌内涵进行发掘、整合、捆绑，利用社会“沸点”，进行“兴风作势”，出奇制胜，往往能够起到旋风般的神奇作用。
得势：战略超前，领先时代
珍珠作为我国优秀的民族产业，如何有效地参与国际竞争是中国珍珠企业面临的共同命题，国际著名企业战略问题大师亨德森认为：“任何想要长期生存的竞争商家，都必须通过形成差异化而建立压倒所有其它竞争者的独特优势，勉力维持这种优势差异，正是企业长期战略的精髓之所在。”珍珠企业要领先同行、赶超国际，惟有从战略入手，“执大象”而“天下往”，最后方能“得势”，形成核心竞争力。
国际珠宝联盟主席卡瓦列里预测，到2050年，中国将取代美国成为世界上最大的珠宝消费国。不过，他同时指出，目前中国国内的珠宝市场缺乏ISO标准钻石评定体系，其中也包括宝石和珍珠在内的标准。“缺乏标准与诚信，是中国消费者对购买珠宝有所犹豫的主要原因。”卡瓦列里说。
业内人士认为，首先珍珠行业要越来越规范，才能产生走向世界市场的珍珠品牌。尽管前些年已颁布了珍珠的国家标准，但缺乏操作性，行业内部竞争基本上处于一种无序状态，各地虽然都成立了珍珠行业协会，但尚未能够指导协调珍珠行业的发展，缺乏对珍珠行业的监督管理，影响了珍珠业的发展。
所以，上海道商文化传播有限公司策划专家建议，中国的珍珠企业，应加强其战略思考，通过“技术领先”、“品牌价值”、“地缘优势”、“组织文化”、“人才优势”、“渠道创新”、“公关优势”等系列战略手段，加快建立珍珠产业技术标准，夺取产业制高点；重点提炼珍珠文化，创立品牌特色，精心策划品牌传播，进一步拓展国内国际市场，加大推进专业协作，提高集群水平，最后通过资本的力量，实现宝石产业的全面升级与民族珍珠产业的全面腾飞。
成势：形象塑造，以正合谋
在产品同质化越来越严重的今天，越来越多的消费者往往只为自己所钟爱的品牌特别是名牌而消费，尤其是在珠宝行业，选择好的品牌珠宝首饰，除了产品本身的质量外，更体现了消费者的个人价值、身份、情感。
在国际上，钟情于珍珠的人士不少，中国珍珠直接出口香港、日本、美国、法国、瑞士等发达国家和地区，并通过香港、日本等地转口到世界各地，世界各国元首、政要及其夫人也都热衷到北京红桥市场购买珍珠。但目前，市场上中国珍珠中高档、优质珍珠所占比例很少。很多零售店的营销人员，跟顾客介绍时往往首选大溪地珍珠、南洋珍珠和日本珍珠，甚至把好的中国珍珠也说成是日本珍珠。这，不能不说是中国珍珠品牌的一个悲哀!
(责任编辑：朱真友)
随着珍珠产业链不断延伸与升级，珍珠市场需求的不断扩大，我们在预感到中国珍珠珠宝首饰必将崛起的同时，也担负着整个珠宝首饰行业的重重压力。要在钻石、黄金等珠宝首饰手中抢夺市场，必须立位于战略之高势，深掘文化之特色，内酝品质，外树形象，在大范围内进行珍珠珠宝的推广策划，使其步入品牌战略轨道。
那么，珍珠企业到底该如何打造品牌，才能以高端身份叩响国际市场大门呢?上海道商文化传播有限公司的专家认为，如果我们善于把握好“五势”策略(立势、借势、成势、兴势、得势)，一定能够让让中国珍珠像法国的香水、瑞士的手表一样享誉世界。
珍珠在古代有连城之价，常作帝皇冠冕衮服上的宝珠、后妃簪珥的垂珰，为权威至上、尊贵无比的象征。要将中国珍珠打造成能够彰显消费者自我尊贵身份的珠宝首饰，必须重点体现出中国珍珠的文化底蕴，解读珍珠文化要在充分利用历史内涵的基础上，顺应时代潮流，发掘消费者新的心理需求。以珍珠文化为本，融入时代气息与企业理念，形成各珍珠企业独有的品牌内涵，而成就天然之魅力。
中国珍珠质地细腻、光泽柔润，符合东方女性聪慧、温柔的性格，可以将珍珠文化与东方女性魅力文化结合起来；中国宝玉石协会则将贝蚌孕育珍珠引喻母亲生育儿女，结合独生子女的现状，发掘了尚未被市场利用的母爱概念。在设计创意上，也可以将珍珠文化中有关珠玉的成语进行提炼，从“珠联璧合”进行发挥，立足婚恋市场，将珍珠与玉石进行捆绑组合，设计出婚姻和合的高档工艺品，从“买椟还珠”进行联想，对珍珠首饰的包装礼盒进行精美设计和概念制作，从“珠光宝气”中融入吉祥文化进行品牌延伸……
借势：巧借善融，借室置珠
一个好的企业、好的品牌，不但要做好品质之根本，还必须善于造势或借势，正所谓借他人之雅室置自我之“珠”，室雅珠自辉。如果企业能够通过巧妙的策划，将这种“势”能在短期内急剧放大，就可以转化为强大的品牌推动力，迅速步入国际名牌“高速公路”。
奥运会是国际品牌竞争的角力场，也是民族品牌融入国际知名品牌行列的重要舞台。如何借助2008年北京奥运会舞台，使中国珍珠企业的品牌价值得以提升，是奥运经济机遇的一个重要方面。一般认为，赞助、参与奥运活动，其单位资金投入对提高品牌知名度的效应，要比普通广告提高2—3倍，这就是奥运经济的魅力所在。据悉，截止2006年8月，全国共有52家奥运特许生产商，其中珠宝类仅4家，而浙江佳丽珍珠首饰有限公司就是这四家企业之一。
但是，奥运经济并不能单纯的理解为仅仅可以在自己的商品上，印上奥运会吉祥物的特许权，如何在保持清醒的头脑状态下，以点带面，整合传播，让奥运东风最大限度的发挥出“势能”，纵横交用，引发全局，最后破“势”如节，创品牌之新高，我觉得这是佳丽珍珠企业当前最值得深思和谋划的。
当然，对于没有搭乘上北京奥运的珍珠 企业，也可以从行业组织、权威机构、特殊地域、特殊时机进行组合借势，只要“势”出有名，也能起到事半功倍的传播效果，实现品牌的腾飞。
兴势：沸点激发，以奇制胜
21世纪是娱乐的世纪，当前，所谓的作秀已成为商业领域中一道独特的风景线，蒙牛乳业与“超级女声”的成功折射出了娱乐在品牌传播方面的潜在能量，也给许多企业的品牌经营提供了一种新的思路：企业完全可以借助对社会热点潮流的把握，进行品牌突围。无论是在新产品上市、知名度提升，还是美誉度培育上，如何搭乘娱乐这趟快车，利用明星、show场、时尚、潮流的影响，与珍珠品牌的品牌内涵进行发掘、整合、捆绑，利用社会“沸点”，进行“兴风作势”，出奇制胜，往往能够起到旋风般的神奇作用。
得势：战略超前，领先时代
珍珠作为我国优秀的民族产业，如何有效地参与国际竞争是中国珍珠企业面临的共同命题，国际著名企业战略问题大师亨德森认为：“任何想要长期生存的竞争商家，都必须通过形成差异化而建立压倒所有其它竞争者的独特优势，勉力维持这种优势差异，正是企业长期战略的精髓之所在。”珍珠企业要领先同行、赶超国际，惟有从战略入手，“执大象”而“天下往”，最后方能“得势”，形成核心竞争力。
国际珠宝联盟主席卡瓦列里预测，到2050年，中国将取代美国成为世界上最大的珠宝消费国。不过，他同时指出，目前中国国内的珠宝市场缺乏ISO标准钻石评定体系，其中也包括宝石和珍珠在内的标准。“缺乏标准与诚信，是中国消费者对购买珠宝有所犹豫的主要原因。”卡瓦列里说。
业内人士认为，首先珍珠行业要越来越规范，才能产生走向世界市场的珍珠品牌。尽管前些年已颁布了珍珠的国家标准，但缺乏操作性，行业内部竞争基本上处于一种无序状态，各地虽然都成立了珍珠行业协会，但尚未能够指导协调珍珠行业的发展，缺乏对珍珠行业的监督管理，影响了珍珠业的发展。
所以，上海道商文化传播有限公司策划专家建议，中国的珍珠企业，应加强其战略思考，通过“技术领先”、“品牌价值”、“地缘优势”、“组织文化”、“人才优势”、“渠道创新”、“公关优势”等系列战略手段，加快建立珍珠产业技术标准，夺取产业制高点；重点提炼珍珠文化，创立品牌特色，精心策划品牌传播，进一步拓展国内国际市场，加大推进专业协作，提高集群水平，最后通过资本的力量，实现宝石产业的全面升级与民族珍珠产业的全面腾飞。
成势：形象塑造，以正合谋
在产品同质化越来越严重的今天，越来越多的消费者往往只为自己所钟爱的品牌特别是名牌而消费，尤其是在珠宝行业，选择好的品牌珠宝首饰，除了产品本身的质量外，更体现了消费者的个人价值、身份、情感。
在国际上，钟情于珍珠的人士不少，中国珍珠直接出口香港、日本、美国、法国、瑞士等发达国家和地区，并通过香港、日本等地转口到世界各地，世界各国元首、政要及其夫人也都热衷到北京红桥市场购买珍珠。但目前，市场上中国珍珠中高档、优质珍珠所占比例很少。很多零售店的营销人员，跟顾客介绍时往往首选大溪地珍珠、南洋珍珠和日本珍珠，甚至把好的中国珍珠也说成是日本珍珠。这，不能不说是中国珍珠品牌的一个悲哀!
(责任编辑：朱真友)