论文部分内容阅读
企业战略与企业日常运作脱节的现象经常发生,其中重要的原因就是用以进行绩效考核的指标体系,不能与企业战略紧密联系.因而,设计一个能够反映战略要求的绩效考核指标体系就成了解决问题的关键.本文对生产运作系统的根本目标进行深入反思,认为生产运作系统应建立基于'运作系统整体生产率”的考评指标体系,并以此为指引,探讨生产运作系统考评指标设计.