【摘 要】
：
近几年,我国社会经济的发展突飞猛进,各个行业均得到了较大的发展,这种情况下,电力资源的需求量大幅提升,对电力设计管理工作提出了更高的要求.但是值得注意的是,在过去一段时间内,我国电力设计管理工作开展水平较低,工作中存在着较多的问题.本文以10 kV及以下电力设计管理工作为例,在充分分析相关问题的基础上提出了几点建议,以期能够帮助有关人员改进自身工作.
【机 构】
：
中国能源建设集团 辽宁电力勘测设计院有限公司,辽宁沈阳 110000
论文部分内容阅读
近几年,我国社会经济的发展突飞猛进,各个行业均得到了较大的发展,这种情况下,电力资源的需求量大幅提升,对电力设计管理工作提出了更高的要求.但是值得注意的是,在过去一段时间内,我国电力设计管理工作开展水平较低,工作中存在着较多的问题.本文以10 kV及以下电力设计管理工作为例,在充分分析相关问题的基础上提出了几点建议,以期能够帮助有关人员改进自身工作.
其他文献
随着时代的发展与社会的进步,电力在当今俨然成为必不可少的能源,对于社会生产生活的重要性不言而喻.人们对电力资源的需求量日益攀升,做好变电站继电保护工作至关重要,能够极大地提升电力供应的安全性与效益性.随着变电站建设的发展,继电保护系统逐渐投入智能变电站中,为变电站经济效益与安全效益的提升做出了不可忽视的贡献.但是智能变电站继电保护系统受到一些因素的影响,不可避免地存在一些风险,做好变电站继电保护安全工作刻不容缓.文章探讨了智能变电站的基本架构,对智能变电站继电保护存在的问题进行了简要分析,并提出了智能变电
为全面提升电力直流专业设备管理水平,落实国家数字化转型发展战略,国家电网公司开展了数字换流站试点建设工作.首批数字换流站系统建设已基本完成,但在建设过程中仍遇到各种困难,为提升后续的数字换流站推广建设质量,避免相似问题再次发生,文章对数字换流站系统建设若干问题进行了分析和探讨,并给出了建议措施.
在经济发展速度不断加快的背景下,人们需要使用的电能总量越来越大,电能已经成为人们生活中必不可少的能源.在这种情况下,电力企业需要结合各个地区的用电需要,合理划分配网线路的用电负荷,进一步优化配网的运行管理方式,方能保证供电的安全稳定性.文章首先分析配网运行管理中常出现的问题,其次探讨优化配网运行管理的举措,以期对相关研究具有一定的参考价值.
文章阐述了一起定冷水箱漏氢报警后检查与判断的案例,并从多方面验证故障信息的正确性.发电机漏氢的原因很多,一般外漏处理较容易,查漏方便.内漏需要多方比较判断,需要综合考虑,才能准确定位.
分析国外典型电力公司市场化改革和运营管理经验,对提高中国电网运行管理水平具有很好的借鉴意义.日本东京电力公司(TEPCO)和法国电力集团(EDF)资产规模和运营管理水平均居于世界领先行列,文章介绍了这两家公司的基本概况、业务结构,就其在电力市场化改革、电价体系构建、大数据运营以及配电网可靠性管理方面的相关经验和举措进行了总结,提出了供我国电力企业参考的几点启示.
经济高速发展背景下,随着应用电器产品日渐增多,以及各行业生产力的快速提升,人们对电能的需求持续性增加,这也对电厂提出了新的挑战.为保证供电稳定,满足社会实际需求,电厂里许多电气设备处于持续性工作状态,有时会产生部分故障,需花费较长的时间进行修复,影响电力输送的安全性及可靠性.为此,在日常的巡视和检修工作中,需对存在的危险因素加以管控,明确设备的安全状况,并根据实际状况提出保护和解决措施,保证设备安全运转,提高供电服务水平.
变电一次设备状态检修是根据一定的技术方法获得检测数据后进行科学分析,了解设备的整体运行状态,并及时发现其中存在的问题,为检修人员提供工作指导,主要目的是为了维护电力系统的整体稳定运行,保障有序供电.与传统状态检修方式相比,变电一次设备状态检修所需成本较少,且技术水平和准确性更高,能够为电力系统检修人员提供有效帮助.基于此,文章对变电一次设备状态检修的关键技术进行分析讨论.
合理的应急物资储备管理,可以确保电力企业可以及时响应物资需求,也是提高应急物资管理效率的基础和前提.文章分析了应急物资储备的重要性,提出了应急物资储备策略,为应急物资储备提供一定的参考.
随着社会经济的发展,人们日常生活生产中的用电量越来越大,增加了电网负荷运行风险,在实际用电过程中,很多用户为了各种目的,对电力设备违规使用,不仅增加电能损耗,而且危害整体电网的安全运行.因此需要加强电力用户设备管理,对违约用电行为进行严肃查处,并采取有效的处理措施,积极引进现代化科学技术和装置,加强电力设备监督管理,促进电力设备管理的高效开展.文章主要对电力用户设备管理以及违约用电查处的相关措施进行研究,旨在进一步促进电力设备的优化管理与使用,强化用户的法律意识,减少违约行为的出现几率,推动整个电力行业的
在电网企业迅速发展的背景下,建立一套科学的设备生产成本精益管理体系迫在眉睫.文章利用科学的生产成本管控手段,以信息系统为支撑,遵循现代设备管理体系建设要求,坚持资产实物管理与价值管理并重,通过构建与应用电网设备生产成本精益管理体系并进行实践,节约成本,提高电网企业运营绩效.