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当前在金融危机和市场竞争压力不断增大的环境下，中小企业面临着如何尽快做好企业内部管理，使自己的企业在残酷的竞争中生存、发展、壮大。实施企业内部管理方法有多种，哪种方法最为科学有效是许多企业难以选择和急需解决的问题。本文以中小企业如何正确理解和实施标准化为中心，分析了当前中小企业实施标准化的现状和存在的制约因素，论述了实施标准化的重要现实意义，并对如何实施标准化提出了建议。