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有多个方面都会参与到建设项目的管理中来一同完成工作。因此，多方管理的问题在其中就会被提及，就建筑施工项目的协同开发而言，其自身就为一个十分复杂、系统的工程项目，所以，建筑施工部门就一定要对施工当中的安全、质量、进度、设备、人员和材料等进行统一的管理，进而有效的统一起来各项施工要素，用最低的资源消费，将更优的质量创造出来，因此，这也为建筑管理中的重点所在，而将人、财、物等每种资源件的一些壁垒打破是系统管理的本质，确保在目标统一的基础上共同运作起来，组合起局部的力量，进而将建筑管理的质量提升上来。