论文部分内容阅读
管理咨询公司作为典型的知识密集型企业，知识已经成为其竞争优势的重要来源。为此许多咨询公司花费了大量的时间和金钱，通过构建知识仓库的形式来管理企业内部的知识资源。管理咨询知识仓库的成功运行，不仅取决于技术方面的成功，更重要的在于咨询员工对于知识仓库的使用，即知识重用和知识贡献两个方面。从咨询项目中员工对于知识仓库的使用入手，对咨询员工的知识重用与知识贡献行为影响因素进行了分析。