婴时尚乖宝宝孕婴连锁店:扎根社区的“老字号”

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  帅立新在圈内,由于姓帅,所以人称“帅哥”,也确实挺帅。1999年,拿着几百块钱工资的他鼓励他爱人下海,开出了绵阳第一家婴童用品店,面积只有15平方米,如今已孵化出了拥有60家门店的孕婴连锁专卖店,单店面积逐渐增大到400平方米以上,成为当地的母婴连锁领军品牌。
  创业选择母婴行业,是因为帅立新的爱人是一名从事妇产科的医务工作者。当时她发现很多孕产妇非常需要生活必需用品,却没有就近方便她们的购物专门场所,于是他们的第一家店,就选址在离医院最近的地方。
  白手起家的夫妻俩全心地付出,换来第一家店比较成功的经营。自己成功以后,自然就想到其他的亲戚朋友一起开分店。“想法很简单,整合资源 ,其后的几年,一切都是水到渠成。”
  帅立新不断强调,他们当时只有简单的生意直觉。比如选址,就靠自己对当地市场的熟悉,“出去转悠,看到合适的门店就盘下来。我们刚开始在医院门口做得好,分店大多选在医院附近和人流量大的地方。”
  即便如今在运营上越来越专业化,但帅立新从生意直觉出发的“朴实”经营理念没有丢失,他也在这种“朴实”当中获得独有的优势。
  扬名世界的中国社会学家费孝通在其代表作《乡土中国》中阐述了一个非常重要的观点,中国的社会关系有很重的“乡土气”,是以血缘和地缘关系为基础向外扩展的。
  绵阳深在中国腹地,社会结构简单,人们生活安定,相比于北上广的“陌生人社会”,这个地级市依然充斥着“乡土中国”的气息。经营时间长了,常常在大街上碰到很多家长带着孩子跟他打招呼,说“你就是喝这个叔叔他们家的奶粉长大的”。 帅立新感觉到一份自豪感,同时又感觉到一份强大的责任感,必须把质量最好的食品和用品带给我们祖国的下一代!
  帅立新或许不知道这就是如今许多大公司都在极力打造的“口碑”,但小买卖出身的他也知道这样的对话有着怎样强大的购买说服力。
  “口碑”最原始的传播渠道,便是在特定的圈子。对商业观念朴实无华的帅立新夫妇来讲,在自己的主场建立口碑传播的圈子不是难事,他们的做法很简单——注意和消费者沟通,聆听消费者的建议,一如邻里间的交流。
  婴时尚乖宝宝孕婴连锁真正发展起来是2008年以后,也就是三聚氰胺事件爆发的那一年。“我们当时卖品牌奶粉,刚好没有做三鹿。我们主推的是澳优,因为澳优奶粉是不含香精香料比较科学配方的奶粉,在众多奶粉品牌中澳优是消费者投诉最少的。当时央视公布的安全奶粉名单里面,澳优排在第一个(央视是以拼音排序),一下就有优势了。”
  为了维持这个市场口碑,帅立新决定更进一步深耕当地市场,这种可以渗透到当地消费者生活细枝末节中的零售店铺,遵循习主席的教诲:民以食为天,食以奶为先,奶以安为要,质量第一才是道理,能真正深入人心。
  婴时尚乖宝宝孕婴连锁秉承:质量第一,服务第一的企业宗旨,在四川特别是绵阳地区深受广大消费者的信赖。有这样的企业发展宗旨,相信婴时尚乖宝宝孕婴连锁的明天将会有更加美好的一片天地。
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