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全面预算管理是企业内部管理控制的一种有效方法,它以货币或其他计量形式对企业每年的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等作系统而详细的表述,实施全面预算管理,有利于整合企业内部各种财务及非财务资源,通过预算检查考核,实现财务控制,对有效组织和协调企业生产经营活动,完成既定的经营目标有着重要意义。上海新工联集团成立20年以来,在全面预算管理建设中,紧紧围绕培育具有国际竞争力的企业集团目标,优化企业资源配置,提高运行效率,加强风险管控,为集团产业结构调整和又好又快发展提供了重要的支撑。