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我国民营航空业刚刚起步，奥凯、春秋、鹰联三大民营航空公司于2005年先后成立。截至2007年9月，已经向民航总局申请的民营航空公司有39家，投入运行的有17家。航空业具有高投入、高风险、低利润、回报慢的特点。我国民营航空公司面临着市场拓展、资金运作、成本控制、人才短缺等几大问题。因此需要重视民营航空企业人力资源战略的制定，明确人力资源战略规划的步骤和重点。