论文部分内容阅读
金丽红：
长江文艺出版社副社长、副总编辑
2009年，出版业虽然要受到全球金融危机的影响，但是我觉得也许还会不错，因为图书消费并不是什么大的消费行为，金融危机时，人们更需要放松和消遣，图书有此功能。
张小波：
北京共和联动图书有限公司董事长
2009年图书业起伏变化都会很大，比如纸张价位变化等，都会直接影响到出版界。我们的选择就是小心谨慎、稳妥，同时寻求更多资本的进入，另外就是把力量更多地集中到目前发行较好的类别上，减少文艺类图书的出版量。
路金波：
著名图书策划人
2009年出版业的情形，我觉得金融危机对出版业来说也许是个好事。因为金融危机时，高档消费会受到影响，人们的出行消费也受到制约，在家、有闲的时间会多起来，人们会利用这些时间享受低价位的文化产品，图书会有机会。
吴培华：
一般的中小大学社没有必要成立董事会
苏州大学总编辑吴培华在接受《教材周刊》记者采访时说：改制的关键是管理机制和法人治理结构，高校出版社的管理本来就是多头线索，存在着各种利益关系，何况这次是全新的體制架构。不少出版社私下抱怨改制的结果使得管理层次更加复杂，董事会、监事会、社委会，一下子多出来几个管理层，如何协调?应该从自身实际出发，中小社可采用国有资产全资独股的方式。董事会和社委会的关系，如果处理得好，对一个企业会有促进作用；如果处理不好，可能会形成束缚。因为大学社与一般出版社不同，一般出版社成立的董事会是由出版集团董事会出面，是懂出版的行内人，而大学社的董事会是由学校方面出任，很多人是不懂出版的行外人，如果影响到出版社一些重大项目决策时，就会形成束缚。因此，一般的中小大学社，没有必要成立董事会，可以采用国有资产全资独股，授权社长作为执行董事，对国资委国有资产负责。
孙庆国：
定价销售是现阶段建立有秩序的图书市场必需的选择
北京开卷信息技术有限公司总经理孙庆国在《出版商务周报》撰文说：中国书业市场价格体系的完善，首要的是要建立定价销售的制度。现阶段有一种怪现象，一方面有较多的出版社认为书价偏低，有千般理由要求涨价；一方面是打折销售成风。因此笔者认为当前不能简单地一概而论地说书价低要涨价，而应首先根据当前图书市场的混乱状况，建立有约束力的定价销售制度。从而把这种惨烈的不正当竞争逐步引向图书质量和服务质量的竞争。定价销售可以消除打折泡沫，建立真实的、关照各方面利益的相对合理的价格，可以根本杜绝具有欺诈性的高定价低折扣的图书。只有建立定价销售制度，才可以恰当地评判书价的高与低，购书者也包括媒体才可能建立对出版者定价的信任。
张世贤：
学术期刊怎么改革?
在新闻出版业改革中，学术期刊也在改制之列。我国学术期刊的改革，分为两部分：一是带有公益性质的学术期刊，包括一些基础学科、前沿学科的学术期刊，要继续实行事业体制。二是经营性的学术期刊要转为企业。经济管理出版社社长张世贤在接受《中国经济周刊》记者采访时说：发达国家创办科技期刊一般不以赢利为目的，因为专业学术期刊是高层次期刊，一般是供专业人才阅读的，读者面窄，销量小。国外包括剑桥出版社办的很多杂志，因为要保持在这个学术领域的领先地位，就是要往里面“砸钱”，学校每年给这些杂志补贴印刷费、编辑费；如果学术期刊也变成了企业，还怎么补贴?建议对学术期刊改革时要重新定位。对于那些政府机关办的学术期刊，可以放到科研机构，因为科研机构有经费来源，能够维持期刊的生存和发展。
谢清风：
原创儿童文学出版的四重困境
谢清风在《出版广角》撰文说：当前我国原创儿童文学出版的四重困境是：第一，儿童文学作品让人堪忧，儿童文学作家普遍浮躁，儿童文学创作环境欠佳，使得原创儿童文学出版缺少源头和基础。第二，儿童文学编辑素质不高、出版社编辑激励机制不科学，造成儿童文学编辑乏力，这使原创儿童文学出版失去了重要的助推力。第三，无端制造概念、宣传过度、恶性竞争是原创儿童文学出版的暗流，使原创儿童文学出版有些无序。第四，阅读边缘化、阅读习惯缺失、阅读环境欠佳导致阅读率持续下降，这让原创儿童文学的出版缺少了前提和最基本的依托。
蔡尚伟、江南：
四大策略应对金融拖机
四川大学文化产业研究中心的蔡尚伟、江南在人民网撰文说：金融危机的强劲破坏力正在逐步显现，未来的一年，中国的出版企业可能面临更加严峻的挑战。应对的策略是：1．准确把握市场需求的快速变化，推出金融危机下满足消费口味的优秀作品，抢占市场先机。2．有一定基础的出版企业要通过上市融资壮大自身实力，以此实现资源的优化配置。3．加大对优秀人才的引进，激发创造活力，为出版产业的发展寻求智慧支持。4．加快数字出版物的研发推广，培养消费习惯，探索一种稳定的抗风险能力较高的赢利模式。
长江文艺出版社副社长、副总编辑
2009年，出版业虽然要受到全球金融危机的影响，但是我觉得也许还会不错，因为图书消费并不是什么大的消费行为，金融危机时，人们更需要放松和消遣，图书有此功能。
张小波：
北京共和联动图书有限公司董事长
2009年图书业起伏变化都会很大，比如纸张价位变化等，都会直接影响到出版界。我们的选择就是小心谨慎、稳妥，同时寻求更多资本的进入，另外就是把力量更多地集中到目前发行较好的类别上，减少文艺类图书的出版量。
路金波：
著名图书策划人
2009年出版业的情形，我觉得金融危机对出版业来说也许是个好事。因为金融危机时，高档消费会受到影响，人们的出行消费也受到制约，在家、有闲的时间会多起来，人们会利用这些时间享受低价位的文化产品，图书会有机会。
吴培华：
一般的中小大学社没有必要成立董事会
苏州大学总编辑吴培华在接受《教材周刊》记者采访时说：改制的关键是管理机制和法人治理结构，高校出版社的管理本来就是多头线索，存在着各种利益关系，何况这次是全新的體制架构。不少出版社私下抱怨改制的结果使得管理层次更加复杂，董事会、监事会、社委会，一下子多出来几个管理层，如何协调?应该从自身实际出发，中小社可采用国有资产全资独股的方式。董事会和社委会的关系，如果处理得好，对一个企业会有促进作用；如果处理不好，可能会形成束缚。因为大学社与一般出版社不同，一般出版社成立的董事会是由出版集团董事会出面，是懂出版的行内人，而大学社的董事会是由学校方面出任，很多人是不懂出版的行外人，如果影响到出版社一些重大项目决策时，就会形成束缚。因此，一般的中小大学社，没有必要成立董事会，可以采用国有资产全资独股，授权社长作为执行董事，对国资委国有资产负责。
孙庆国：
定价销售是现阶段建立有秩序的图书市场必需的选择
北京开卷信息技术有限公司总经理孙庆国在《出版商务周报》撰文说：中国书业市场价格体系的完善，首要的是要建立定价销售的制度。现阶段有一种怪现象，一方面有较多的出版社认为书价偏低，有千般理由要求涨价；一方面是打折销售成风。因此笔者认为当前不能简单地一概而论地说书价低要涨价，而应首先根据当前图书市场的混乱状况，建立有约束力的定价销售制度。从而把这种惨烈的不正当竞争逐步引向图书质量和服务质量的竞争。定价销售可以消除打折泡沫，建立真实的、关照各方面利益的相对合理的价格，可以根本杜绝具有欺诈性的高定价低折扣的图书。只有建立定价销售制度，才可以恰当地评判书价的高与低，购书者也包括媒体才可能建立对出版者定价的信任。
张世贤：
学术期刊怎么改革?
在新闻出版业改革中，学术期刊也在改制之列。我国学术期刊的改革，分为两部分：一是带有公益性质的学术期刊，包括一些基础学科、前沿学科的学术期刊，要继续实行事业体制。二是经营性的学术期刊要转为企业。经济管理出版社社长张世贤在接受《中国经济周刊》记者采访时说：发达国家创办科技期刊一般不以赢利为目的，因为专业学术期刊是高层次期刊，一般是供专业人才阅读的，读者面窄，销量小。国外包括剑桥出版社办的很多杂志，因为要保持在这个学术领域的领先地位，就是要往里面“砸钱”，学校每年给这些杂志补贴印刷费、编辑费；如果学术期刊也变成了企业，还怎么补贴?建议对学术期刊改革时要重新定位。对于那些政府机关办的学术期刊，可以放到科研机构，因为科研机构有经费来源，能够维持期刊的生存和发展。
谢清风：
原创儿童文学出版的四重困境
谢清风在《出版广角》撰文说：当前我国原创儿童文学出版的四重困境是：第一，儿童文学作品让人堪忧，儿童文学作家普遍浮躁，儿童文学创作环境欠佳，使得原创儿童文学出版缺少源头和基础。第二，儿童文学编辑素质不高、出版社编辑激励机制不科学，造成儿童文学编辑乏力，这使原创儿童文学出版失去了重要的助推力。第三，无端制造概念、宣传过度、恶性竞争是原创儿童文学出版的暗流，使原创儿童文学出版有些无序。第四，阅读边缘化、阅读习惯缺失、阅读环境欠佳导致阅读率持续下降，这让原创儿童文学的出版缺少了前提和最基本的依托。
蔡尚伟、江南：
四大策略应对金融拖机
四川大学文化产业研究中心的蔡尚伟、江南在人民网撰文说：金融危机的强劲破坏力正在逐步显现，未来的一年，中国的出版企业可能面临更加严峻的挑战。应对的策略是：1．准确把握市场需求的快速变化，推出金融危机下满足消费口味的优秀作品，抢占市场先机。2．有一定基础的出版企业要通过上市融资壮大自身实力，以此实现资源的优化配置。3．加大对优秀人才的引进，激发创造活力，为出版产业的发展寻求智慧支持。4．加快数字出版物的研发推广，培养消费习惯，探索一种稳定的抗风险能力较高的赢利模式。