【摘 要】
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随着市场经济的发展,企业所面临的市场竞争也越来越激烈.为了确保企业能够稳定地生存下去,企业可通过加强内部的财务管控工作,来不断提升市场核心竞争力.财务管理作为企业运营管理过程中的重要组成部分之一,对企业长远战略的发展有着深远的影响.其中预算管理与绩效考核就是企业内部财务管理工作的主要内容,占据着相当重要的地位.本文对预算管理与绩效考核在企业财务管理中的重要作用进行了阐述,对预算管理与绩效考核在企业运用过程中所存在的问题进行了分析,并提出促进预算管理与绩效考核相融合的改进措施,希望能够有效提升企业财务管理水
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随着市场经济的发展,企业所面临的市场竞争也越来越激烈.为了确保企业能够稳定地生存下去,企业可通过加强内部的财务管控工作,来不断提升市场核心竞争力.财务管理作为企业运营管理过程中的重要组成部分之一,对企业长远战略的发展有着深远的影响.其中预算管理与绩效考核就是企业内部财务管理工作的主要内容,占据着相当重要的地位.本文对预算管理与绩效考核在企业财务管理中的重要作用进行了阐述,对预算管理与绩效考核在企业运用过程中所存在的问题进行了分析,并提出促进预算管理与绩效考核相融合的改进措施,希望能够有效提升企业财务管理水平和工作效率,进而推动企业的稳定发展.
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现阶段,我国医院财务会计内部控制管理仍然存在诸多问题需要解决,包括制度不完善、信息科技缺乏、内及监督部门执行力度较弱等方面,严重阻碍了医院健康发展.尤其在新时期背景下,医院面临的市场竞争压力与日俱增,财务会计内部控制的重要性逐渐凸显,强化其控制管理水平已经成为医院实现稳定发展目标的当务之急.因此,本文结合医院财务会计内部控制管理工作的概念进行分析,并针对其中存在的问题展开深入研究,同时提出相应的改进对策,希望能够为专业人士提供参考借鉴.
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