论文部分内容阅读
为研究突发事件应急处置过程中关键官员的决策行为,充实面向高层官员的决策行为实证研究方法,提出基于"情景-应对"数据的高层官员决策行为分析框架。通过设置情景、决策者、决策过程和决策变量以及变量间的作用关系建立框架运行理论内核,从情景选择到决策样本"生成→采集→处理→分析"各环节搭建框架支持完成高层官员决策行为的研究。通过某高层官员地震应急决策模拟演练实例,验证该分析框架的有效性。研究结果表明:基于"情景-应对"数据的分析框架可实现对高层官员决策行为的实证研究,可优化开发以支持更多元化的研究。