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通过对上海汽车产业2006-2010年的绩效进行实证分析，得出创新能力不足是影响绩效变化的主要原因，并运用战略地图理论，从财务、客户、内部流程、学习与成长这4个层面进行分析，提出了提高上海汽车产业创新能力的建议，应从系统的角度构建创新能力的完整体系，保持财务层面中营收增长战略和生产率战略的平衡发展，着眼于内部流程，提升自主品牌竞争力．