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2011年至今,中国重型装备市场陷入持续低迷状态.为应对新常态,并促进企业业务转型升级、变革发展,重型设备制造厂商有必要从“单纯的筑养路设备提供者”,转型为“道路施工及养护方案的解决者、成套筑养护施工设备的提供者、施工管理的实施者”.本文以徐工集团道路机械事业部在PPP方面的探索为例,试分析重型装备企业在PPP项目中的机遇与风险.