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摘 要：工程建设中机械在施工过程中的广泛应用，提高了施工的效率和质量，工程机械在施工中受到作业环境、自身结构以及价格等因素的影响，使工程机械的管理与养护工作成为一个难题，文章通过分析工程机械在施工中的制约因素和工程机械管理与养护中的一些问题，提出工程机械的管理和养护的有效措施。
关键词：工程机械；管理；养护
中图分类号：E271文献标识码： A
在我国进入二十一世纪之后，社会经济发展的步伐在不断的加快，城镇化不断建设，施工企业的机械化水平都有了明显的增加，这就大大提高了工程建设的进度，但是与之伴随的工程机械的养护和管理的问题也日渐突显。工程机械的有效合理的使用受到施工环境、自身体积庞大、结构复杂等各方面因素的制约。如何合理的管理与养护工程机械，解决制约工程机械使用的因素是一个值得我们探讨的问题。
一、使用工程机械的特点
1.1 作业环境因素
大型工程机械的作业环境一般都是露天工作，施工场所沙尘较大，对工程机械的性能是一个极大的考验。另外，在偏远地区，昼夜温差大、紫外线辐射严重对工程机械的发动机和油箱性能的要求比较高。恶劣的作业环境，需要工程机械的性能有极强的稳定性。
1.2 价格因素
工程机械多为大型重型设备，价格是一般机械价格都是上万元，甚至几十万元上百万元。昂贵的价格不但让施工单位对其望而却步，更对工程机械的管理和养护人员的专业技术知识提出来更好的要求，另外，管理和养护人员要有高度的责任心。
1.3 工程机械自身结构复杂
现在生产工程机械的厂家较多，并且每一种机械又都有不同的型号。工程机械本身的结构复杂，涉及多个学科的知识，各个厂家生产的机械又各有差异，这为工程机械的维修保养增加了难度，不但需要机械的养护管理人员的技术水平高，而且需要养护管理人员有较强的学习能力，不断学习新的机型的养护管理的知识。
二、工程机械的管理与养护的主要问题
2.1 操作不规范
使用工程机械的操作员大都文化水平较低，不了解机械的操作规程，用人单位也缺乏相应的技术培训。工人在使用工程机械操作时不注重方式方法，甚至违规操作，不仅导致机械设备磨损老化，而且可能发生机械故障，影响工期。另外，项目结束后，工程机械也不能正常的保养，缩短机械的使用寿命。
2.2 缺乏管理与养护
目前，我国的建设施工单位对工程机械的管理与养护不够重视，没有形成一套完整的管理与养护体系。工程机械跟随着工程项目的变化，经常变更作业地点，施工单位为了减少人员的开支，精简养护人员，施工场所缺乏管理与养护人员，使得管理和养护人员不能为工程机械的高效运作保驾护航，造成工程机械管理养护工作混乱，影响工程的施工进度。
2.3 更新换代缓慢
工程机械的价格一般都比较昂贵，很多施工单位为了降低施工成本，追求眼前的利益，仍旧使用老设备，甚至报废的产品。从长远看，这样做不仅延误了工程工期，而且给施工人员带来了安全隐患，降低企业施工效率，增加企业的投资成本，还降低了企业在同行业中的竞争力，给企业带来巨大的经济损失。
三、工程机械的管理与养护的有效措施
3.1 加强管理与养护人员的培养
施工单位要培养一批专业的工程机械的管理和养护人员，并对机械的操作人员和管理养护人员定期进行培训。培养机械的操作人员有良好的操作习惯，严格按照操作规程操作，并且要了解机械的性能和基本机构；培养管理和养护人员保养修理机械的技能，通过培训养护人员要做到在机械发生故障时能快速准确的判断故障原因并能及时修理。另外，对于工程机械的管理养护人员要定期对其进行技术考核，对于考核不合格的管理养护人员对其停岗学习，直到考核合格之后再上岗。
近年来，随着科技水平的提高，工程机械的水平也在不断提高，工程机械可能涉及机、电、液和计算机等多个领域的学科知识。对工程机械的管理和养护人员的专业素质的要求也越来越高，需要培养一批具有高素质的人才，能够利用现代设备检测机械故障，排除故障。工程机械的管理养护人员的技术水平是整个工程顺利进行的保障，只有合格的管理养护人员才能保证工程的顺利进行。
3.2 加强工程机械的监督管理
工程机械的高效运作，离不开有效的监督机制。施工单位应设专人不定期对操作人员和管理养护人员的操作进行监督，并且对机械设备要定期检查。若发现操作人员不按操作规程操作的，对其进行一定的经济惩罚，情节严重的，要求其离岗学习；发现机械设备老化的或者有问题的设备，要及时向领导反映，购置新的设备或者进行维修。并且对于有问题的零部件，要查找产生问题的原因，对原因进行分析，做出整改方案。另外，监管人员要对监管的人员和机械做详细的记录，对于主要的零部件要认真检查核实。
3.3 工程机械管理与养护的预算
根据工程项目和机械的实际使用情况，分析工程机械养护的具体方案，如具体的修理时间，修理内容等。根据设备机械部件的实际使用情况制定修理方案，使机械的各个部件达到最好的配比，发挥其最大的工作效率，期望达到用最少的开支，保证工程机械的正常的有效运行。
3.4加强机械设备的集中管理
根据工程项目对设备型号、性能等各项要求，结合施工企业设备管理现状，机械部将机械设备集中管理，根据工程量和进度计划合理调配人员和机械设备，以优化施工组织设计，先做短工期的，后做长工期的；先做近的，后做远的，统一调配机械。计算调遣费用和租赁费用，比选机械施工方案。保证配件的质量，取得价格上的优惠，实行机械设备、零件统一采购制度，保证库内有合理的常用配件贮备。施工阶段，应定期指派专人维修和养护机械设备，冬休阶段将设备统一安置在制定位置，并派专人看管，并统一存放，确保来年开工时设备能够正常使用。推行“三定管理制”，根据设备台班数量完善人员配备，将机械设备养护、保养的责任落实到人，并配套制定奖惩条例，确保台台有人管，人人有责任。通过这种管理方式，可督促设备管理人员树立高度的责任意识，有助于单机核算，确保设备随时有良好的使用性能；将人、機固定下来，操作者熟悉本机特点，以便在施工过程中全程监督设备运行状态，发现故障后能够快速锁定故障点及时处理。此外，定人定机有助于发挥机械使用效率；确保机械档案管理的有效性和真实性，使机械原始资料正确、完整、连续统计。
3.5提高机械设备利用率
首先要强化人员素质培训，尤其要加强设备操作规程和操作者技能水平的培训，不断补充新知识、新理论、新方法，才能抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，以迎合现代施工企业可持续发展的需求，提高设备工作效率。对于可能影响到施工进程的大型设备应统一调配，并指派专人全程监督操作、管理过程。有的应用频率较高的设备对技术性能没有太多的要求，可由基层部门统一管理；针对技术含量不高，但可能影响整个施工进程的机具设备，项目部可参照进度计划统一管理。在设备使用方面，必须坚持事故“三不放过”的基本原则———事故责任人未受到教育不放过、事故原因分析模棱两可不放过、未制定防范措施不放过，确保事故分析清晰、责任明确、措施得力、损失真实，避免机械设备“带病作业”，保证设备在投入工地后能立即投入使用等现象的发生，提高机具设备使用效率，杜绝安全事故发生。
结束语
工程机械的管理与养护是个系统工程，需要企业加大人才和资金的投入，还需要管理和养护人员不断的学习，另外，还需要制定科学合理的规章制度来管理工程机械的管理与养护工作的开展。工程机械的管理与养护需要我们不断探索，逐渐使机械管理与养护走上科学、规范、制度的轨道。
参考文献
[1]王军风.浅谈工程机械的管理及养护[J].科技资讯，2012（08）.
[2]杨芳辉.工程机械的管理与养护[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(2).
[3]代军.建设工程中工程机械的管理与养护[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(20).
[4]李本生.建筑施工机械安全管理创新探索[J].工程与建设，2011（8）.
关键词：工程机械；管理；养护
中图分类号：E271文献标识码： A
在我国进入二十一世纪之后，社会经济发展的步伐在不断的加快，城镇化不断建设，施工企业的机械化水平都有了明显的增加，这就大大提高了工程建设的进度，但是与之伴随的工程机械的养护和管理的问题也日渐突显。工程机械的有效合理的使用受到施工环境、自身体积庞大、结构复杂等各方面因素的制约。如何合理的管理与养护工程机械，解决制约工程机械使用的因素是一个值得我们探讨的问题。
一、使用工程机械的特点
1.1 作业环境因素
大型工程机械的作业环境一般都是露天工作，施工场所沙尘较大，对工程机械的性能是一个极大的考验。另外，在偏远地区，昼夜温差大、紫外线辐射严重对工程机械的发动机和油箱性能的要求比较高。恶劣的作业环境，需要工程机械的性能有极强的稳定性。
1.2 价格因素
工程机械多为大型重型设备，价格是一般机械价格都是上万元，甚至几十万元上百万元。昂贵的价格不但让施工单位对其望而却步，更对工程机械的管理和养护人员的专业技术知识提出来更好的要求，另外，管理和养护人员要有高度的责任心。
1.3 工程机械自身结构复杂
现在生产工程机械的厂家较多，并且每一种机械又都有不同的型号。工程机械本身的结构复杂，涉及多个学科的知识，各个厂家生产的机械又各有差异，这为工程机械的维修保养增加了难度，不但需要机械的养护管理人员的技术水平高，而且需要养护管理人员有较强的学习能力，不断学习新的机型的养护管理的知识。
二、工程机械的管理与养护的主要问题
2.1 操作不规范
使用工程机械的操作员大都文化水平较低，不了解机械的操作规程，用人单位也缺乏相应的技术培训。工人在使用工程机械操作时不注重方式方法，甚至违规操作，不仅导致机械设备磨损老化，而且可能发生机械故障，影响工期。另外，项目结束后，工程机械也不能正常的保养，缩短机械的使用寿命。
2.2 缺乏管理与养护
目前，我国的建设施工单位对工程机械的管理与养护不够重视，没有形成一套完整的管理与养护体系。工程机械跟随着工程项目的变化，经常变更作业地点，施工单位为了减少人员的开支，精简养护人员，施工场所缺乏管理与养护人员，使得管理和养护人员不能为工程机械的高效运作保驾护航，造成工程机械管理养护工作混乱，影响工程的施工进度。
2.3 更新换代缓慢
工程机械的价格一般都比较昂贵，很多施工单位为了降低施工成本，追求眼前的利益，仍旧使用老设备，甚至报废的产品。从长远看，这样做不仅延误了工程工期，而且给施工人员带来了安全隐患，降低企业施工效率，增加企业的投资成本，还降低了企业在同行业中的竞争力，给企业带来巨大的经济损失。
三、工程机械的管理与养护的有效措施
3.1 加强管理与养护人员的培养
施工单位要培养一批专业的工程机械的管理和养护人员，并对机械的操作人员和管理养护人员定期进行培训。培养机械的操作人员有良好的操作习惯，严格按照操作规程操作，并且要了解机械的性能和基本机构；培养管理和养护人员保养修理机械的技能，通过培训养护人员要做到在机械发生故障时能快速准确的判断故障原因并能及时修理。另外，对于工程机械的管理养护人员要定期对其进行技术考核，对于考核不合格的管理养护人员对其停岗学习，直到考核合格之后再上岗。
近年来，随着科技水平的提高，工程机械的水平也在不断提高，工程机械可能涉及机、电、液和计算机等多个领域的学科知识。对工程机械的管理和养护人员的专业素质的要求也越来越高，需要培养一批具有高素质的人才，能够利用现代设备检测机械故障，排除故障。工程机械的管理养护人员的技术水平是整个工程顺利进行的保障，只有合格的管理养护人员才能保证工程的顺利进行。
3.2 加强工程机械的监督管理
工程机械的高效运作，离不开有效的监督机制。施工单位应设专人不定期对操作人员和管理养护人员的操作进行监督，并且对机械设备要定期检查。若发现操作人员不按操作规程操作的，对其进行一定的经济惩罚，情节严重的，要求其离岗学习；发现机械设备老化的或者有问题的设备，要及时向领导反映，购置新的设备或者进行维修。并且对于有问题的零部件，要查找产生问题的原因，对原因进行分析，做出整改方案。另外，监管人员要对监管的人员和机械做详细的记录，对于主要的零部件要认真检查核实。
3.3 工程机械管理与养护的预算
根据工程项目和机械的实际使用情况，分析工程机械养护的具体方案，如具体的修理时间，修理内容等。根据设备机械部件的实际使用情况制定修理方案，使机械的各个部件达到最好的配比，发挥其最大的工作效率，期望达到用最少的开支，保证工程机械的正常的有效运行。
3.4加强机械设备的集中管理
根据工程项目对设备型号、性能等各项要求，结合施工企业设备管理现状，机械部将机械设备集中管理，根据工程量和进度计划合理调配人员和机械设备，以优化施工组织设计，先做短工期的，后做长工期的；先做近的，后做远的，统一调配机械。计算调遣费用和租赁费用，比选机械施工方案。保证配件的质量，取得价格上的优惠，实行机械设备、零件统一采购制度，保证库内有合理的常用配件贮备。施工阶段，应定期指派专人维修和养护机械设备，冬休阶段将设备统一安置在制定位置，并派专人看管，并统一存放，确保来年开工时设备能够正常使用。推行“三定管理制”，根据设备台班数量完善人员配备，将机械设备养护、保养的责任落实到人，并配套制定奖惩条例，确保台台有人管，人人有责任。通过这种管理方式，可督促设备管理人员树立高度的责任意识，有助于单机核算，确保设备随时有良好的使用性能；将人、機固定下来，操作者熟悉本机特点，以便在施工过程中全程监督设备运行状态，发现故障后能够快速锁定故障点及时处理。此外，定人定机有助于发挥机械使用效率；确保机械档案管理的有效性和真实性，使机械原始资料正确、完整、连续统计。
3.5提高机械设备利用率
首先要强化人员素质培训，尤其要加强设备操作规程和操作者技能水平的培训，不断补充新知识、新理论、新方法，才能抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，以迎合现代施工企业可持续发展的需求，提高设备工作效率。对于可能影响到施工进程的大型设备应统一调配，并指派专人全程监督操作、管理过程。有的应用频率较高的设备对技术性能没有太多的要求，可由基层部门统一管理；针对技术含量不高，但可能影响整个施工进程的机具设备，项目部可参照进度计划统一管理。在设备使用方面，必须坚持事故“三不放过”的基本原则———事故责任人未受到教育不放过、事故原因分析模棱两可不放过、未制定防范措施不放过，确保事故分析清晰、责任明确、措施得力、损失真实，避免机械设备“带病作业”，保证设备在投入工地后能立即投入使用等现象的发生，提高机具设备使用效率，杜绝安全事故发生。
结束语
工程机械的管理与养护是个系统工程，需要企业加大人才和资金的投入，还需要管理和养护人员不断的学习，另外，还需要制定科学合理的规章制度来管理工程机械的管理与养护工作的开展。工程机械的管理与养护需要我们不断探索，逐渐使机械管理与养护走上科学、规范、制度的轨道。
参考文献
[1]王军风.浅谈工程机械的管理及养护[J].科技资讯，2012（08）.
[2]杨芳辉.工程机械的管理与养护[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(2).
[3]代军.建设工程中工程机械的管理与养护[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(20).
[4]李本生.建筑施工机械安全管理创新探索[J].工程与建设，2011（8）.