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摘要:本文根据淮北选煤厂南区浮选车间在浮选生产实践中的药剂使用和操作方法探索,不断发现生产中药剂使用状况和改进方法,总结了降低浮选药剂消耗的方法措施。
关键词:浮选 药剂消耗 原煤配洗 药剂制度
1、药剂消耗现状
淮北选煤厂属于中央型选煤厂,于1972年投入生产,2012年南区单号生产系统技术改造完成,投入生产,单、双号系统均采用重介-浮选联合流程进行原煤洗选,进入2012年以来,主要入洗张庄、双龙、朱庄、杨庄、汽运杨庄、石台、涡北、岱河、孙疃、童亭矿的原煤,原煤种类繁多且煤质差,配洗频繁变换,导致浮选入浮浓度上下波动,浮选药剂消耗居高不下(见表一),使精煤快灰指标大大超出合格范围,为了提高浮选精煤产率,降低浮选药剂消耗,车间进行技术改造、强化职工培训、提升现场管理和现场操作,保证浮选药剂消耗控制在最佳范围内。
表一 2012年7-12月份药剂消耗
2、药剂消耗高的原因
车间管技人员认真查阅2012年1-12月份浮选岗位交接班记录本、浮选司机操作日志、浮选药剂考核制度、浮选药剂消耗数据记录,结合《浮选药剂学理论》、《选煤厂煤泥水处理》、《浮游选煤技术》等书籍,并结合现场生产试验和跟班观察记录,针对车间可操作因素,寻找出浮选药剂消耗高的主要原因:
1、入洗原煤种类繁多,配洗频繁变换,导致浮选入浮浓度不稳定;
2、浮选司机缺乏多煤种入浮的操作经验;
3、浮选设备日常维护、清理不到位;
4、浮选司机操作技能欠佳;
5、车间制度执行落实不到位;
3、实施办法
3.1、加强管理,稳定各煤种配洗时的入浮浓度;
1、为了保证浮选司机及时掌握浮选入浮浓度,车间制定了《浮选入浮浓度测量制度》和《浮选入浮浓度测量考核办法》,保证浮选入浮浓度控制在90 g/l -100 g/l之间,如出现低于90 g/l或高于100 g/l的浓度,浓缩岗位司机及时与浮选司机进行联系沟通,并记录浓度变化时原煤配洗的种类、配洗比例以及重选原煤入洗量。
2、加强各岗位之间的配合情况,管技人员对岗位交接班本进行重新编制,在浮选岗位和浓缩机岗位同时设置底流浓度测量记录栏,时间由以前的一小时测量缩短为半小时进行一次底流浓度测量,在煤质发生变化或配洗频繁变换的情况下,加大测量力度,由浮选司机随时抽查浓缩岗位司机;
3、加大对底流浓度测量的考核力度,由车间技术人员每天进行一次浓缩岗位的综合检查,对浓度测量情况进行备案记录,月底进行考核评比,与班段的市场化考核挂钩,通过奖优惩劣的方式激励浮选司机的岗位责任心,确保浮选操作的准确性和药剂添加的合理性。
3.2、提前掌握原煤配洗情况,确定合理的药剂制度;
针对不同矿别原煤配洗采用不同的浮选操作方法;车间根据生产实际,现场进行试验记录,针对不同矿原煤配洗,采用不同的药剂添加比例和充气量,如表二 2012年6月份原煤配洗情况、药剂添加比例和充气量。
表二 2012年6月份原煤配洗情况、药剂添加比例和充气量
3.3、完善浮选设备使用,加大日常维护、清理力度;
1、针对浮选设备日常维护、清理不到位,车间先后出台了《设备检修验收记录制度》、《浮选设备包机保养制度》和《浮选设备包机考核制度》,提高了设备的完好率;
2、每周对浮选机和矿浆准备器进行一次冲洗清理,管技人员随时对药剂雾化盘进行检查,确保药剂的雾化效果,节约了浮选药剂的消耗;
3、加强设备巡查力度,如发现矿浆准备器和浮选机出现异常情况,及时反应调度中心和车间值班人员,确保设备维修人员及时检修;
3.4、加强浮选司机培训;
建立浮选司机培训计划,对浮选司机进行理论培训与技能培训,进行师带徒一帮一活动,提高新浮选司机的操作水平,表三 人员培训计划表。
表三 人员培训计划表
由管技人员和有经验的老浮选司机进行浮选理论知识培训讲解和现场实践操作演练,特别是新涉入浮选的浮选司机,车间制定“一帮一”的师带徒制度,指定专人对其进行浮选操作指导,同时,针对现场操作的可变性,要求浮选司机严格按照操作要求,合理使用量杯、秒表和操作日志,针对不同煤质通过量杯对药剂添加实行量化操作,测量药剂添加的时间以及添加后泡沫和尾矿的反应时间,并对数据进行记录,将浮选生产的各种相关数据包括浮选精煤快灰、水分、药剂添加量、添加时间、现场浮选机的各种反应以及入洗原煤情况进行详细的记录,积累数据,为以后的生产提供数据参考,提升浮选司机操作技能水平,积累操作经验。
4、经济效益分析:
表 四 2013年1-3月份南区浮选车间药剂消耗
吨原煤药剂耗由原来的0.163 Kg降到了0.141 Kg,吨原煤节省药剂0.022 Kg,药剂价格为每千克7.00元,年处理能力以300万吨原煤计算,则一年药剂消耗节省为:
0.022Kg/tх7.00元/ Kgх300万t=46.2万元
5、参考文献
1)、谢广元.《选矿学》.中国矿业大学出版社,2001.8
2)、张明旭.《煤泥水处理》.北京:煤炭工业出版社,2000
3)、王振生,李寻.《选煤厂生产技术管理》.北京:煤炭工业出版社,1990
4)、吴永亮.《浮选》.煤炭工业出版社,1993.8
5)、吴大为.《浮游选煤技术》.中国矿业大学出版社,2005
关键词:浮选 药剂消耗 原煤配洗 药剂制度
1、药剂消耗现状
淮北选煤厂属于中央型选煤厂,于1972年投入生产,2012年南区单号生产系统技术改造完成,投入生产,单、双号系统均采用重介-浮选联合流程进行原煤洗选,进入2012年以来,主要入洗张庄、双龙、朱庄、杨庄、汽运杨庄、石台、涡北、岱河、孙疃、童亭矿的原煤,原煤种类繁多且煤质差,配洗频繁变换,导致浮选入浮浓度上下波动,浮选药剂消耗居高不下(见表一),使精煤快灰指标大大超出合格范围,为了提高浮选精煤产率,降低浮选药剂消耗,车间进行技术改造、强化职工培训、提升现场管理和现场操作,保证浮选药剂消耗控制在最佳范围内。
表一 2012年7-12月份药剂消耗
2、药剂消耗高的原因
车间管技人员认真查阅2012年1-12月份浮选岗位交接班记录本、浮选司机操作日志、浮选药剂考核制度、浮选药剂消耗数据记录,结合《浮选药剂学理论》、《选煤厂煤泥水处理》、《浮游选煤技术》等书籍,并结合现场生产试验和跟班观察记录,针对车间可操作因素,寻找出浮选药剂消耗高的主要原因:
1、入洗原煤种类繁多,配洗频繁变换,导致浮选入浮浓度不稳定;
2、浮选司机缺乏多煤种入浮的操作经验;
3、浮选设备日常维护、清理不到位;
4、浮选司机操作技能欠佳;
5、车间制度执行落实不到位;
3、实施办法
3.1、加强管理,稳定各煤种配洗时的入浮浓度;
1、为了保证浮选司机及时掌握浮选入浮浓度,车间制定了《浮选入浮浓度测量制度》和《浮选入浮浓度测量考核办法》,保证浮选入浮浓度控制在90 g/l -100 g/l之间,如出现低于90 g/l或高于100 g/l的浓度,浓缩岗位司机及时与浮选司机进行联系沟通,并记录浓度变化时原煤配洗的种类、配洗比例以及重选原煤入洗量。
2、加强各岗位之间的配合情况,管技人员对岗位交接班本进行重新编制,在浮选岗位和浓缩机岗位同时设置底流浓度测量记录栏,时间由以前的一小时测量缩短为半小时进行一次底流浓度测量,在煤质发生变化或配洗频繁变换的情况下,加大测量力度,由浮选司机随时抽查浓缩岗位司机;
3、加大对底流浓度测量的考核力度,由车间技术人员每天进行一次浓缩岗位的综合检查,对浓度测量情况进行备案记录,月底进行考核评比,与班段的市场化考核挂钩,通过奖优惩劣的方式激励浮选司机的岗位责任心,确保浮选操作的准确性和药剂添加的合理性。
3.2、提前掌握原煤配洗情况,确定合理的药剂制度;
针对不同矿别原煤配洗采用不同的浮选操作方法;车间根据生产实际,现场进行试验记录,针对不同矿原煤配洗,采用不同的药剂添加比例和充气量,如表二 2012年6月份原煤配洗情况、药剂添加比例和充气量。
表二 2012年6月份原煤配洗情况、药剂添加比例和充气量
3.3、完善浮选设备使用,加大日常维护、清理力度;
1、针对浮选设备日常维护、清理不到位,车间先后出台了《设备检修验收记录制度》、《浮选设备包机保养制度》和《浮选设备包机考核制度》,提高了设备的完好率;
2、每周对浮选机和矿浆准备器进行一次冲洗清理,管技人员随时对药剂雾化盘进行检查,确保药剂的雾化效果,节约了浮选药剂的消耗;
3、加强设备巡查力度,如发现矿浆准备器和浮选机出现异常情况,及时反应调度中心和车间值班人员,确保设备维修人员及时检修;
3.4、加强浮选司机培训;
建立浮选司机培训计划,对浮选司机进行理论培训与技能培训,进行师带徒一帮一活动,提高新浮选司机的操作水平,表三 人员培训计划表。
表三 人员培训计划表
由管技人员和有经验的老浮选司机进行浮选理论知识培训讲解和现场实践操作演练,特别是新涉入浮选的浮选司机,车间制定“一帮一”的师带徒制度,指定专人对其进行浮选操作指导,同时,针对现场操作的可变性,要求浮选司机严格按照操作要求,合理使用量杯、秒表和操作日志,针对不同煤质通过量杯对药剂添加实行量化操作,测量药剂添加的时间以及添加后泡沫和尾矿的反应时间,并对数据进行记录,将浮选生产的各种相关数据包括浮选精煤快灰、水分、药剂添加量、添加时间、现场浮选机的各种反应以及入洗原煤情况进行详细的记录,积累数据,为以后的生产提供数据参考,提升浮选司机操作技能水平,积累操作经验。
4、经济效益分析:
表 四 2013年1-3月份南区浮选车间药剂消耗
吨原煤药剂耗由原来的0.163 Kg降到了0.141 Kg,吨原煤节省药剂0.022 Kg,药剂价格为每千克7.00元,年处理能力以300万吨原煤计算,则一年药剂消耗节省为:
0.022Kg/tх7.00元/ Kgх300万t=46.2万元
5、参考文献
1)、谢广元.《选矿学》.中国矿业大学出版社,2001.8
2)、张明旭.《煤泥水处理》.北京:煤炭工业出版社,2000
3)、王振生,李寻.《选煤厂生产技术管理》.北京:煤炭工业出版社,1990
4)、吴永亮.《浮选》.煤炭工业出版社,1993.8
5)、吴大为.《浮游选煤技术》.中国矿业大学出版社,2005