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本文从会计利润与财务实力的矛盾与协调,集权与分权财务体制的设计,财务风险与财务收益的控制,资本结构中各种比例关系的设计,出资者理财、经营者理财和财务经理理财的统一和协调等五个方面,对经营者理财应考虑的问题及采取的对策进行了粗浅的探讨,得出了出资者、经营者和财务经理三个层次的财务管理的协调运转是经营者理财的基本使命与关键这样一个结论.