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目的探讨通过对医院人力资源等进行分析,为医院的发展提供战略发展的方法。方法对我院2011年现有的人力资源应用SWOT分析法,重点分析医院人力资源的优势和劣势,并将分析的结果提供给医院作为决策依据。结果通过对人力资源进行SWOT分析,明确优势和劣势,提供了发展战略策略,使2012年的人才队伍和业务专科发展均有了很大的飞跃。结论定期或不定期对医院人力资源进行SWOT分析有助于为医院的决策提供依据和方向。