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成本的压缩力度决定利润的空间大小。能否最大限度地降低成本已然成为危机时代企业求生路上的不二选择，被誉为低成本管理最佳方法的精益生产管理开始走入越来越多企业的视线。本期“精益生产管理”专题特意邀请了5家企业为我们介绍其实践体会，他们虽然身份不一，精益生产管理的深入程度与侧重点也不尽相同，但目的一致：降本增效，提升综合管理水平。希望他们的宝贵经验能够为准备或已经实施精益生产管理的企业提供参考。