作为全球经济发展的领导国家，中国“十三五”的改革走向不仅是中国企业关心的问题，也是跨国公司关注的焦点。最近，人民币被国际货币基金组织纳入特别提款权“篮子”，更让在华英国企业十分关注。
　　我们最近与一批在华英国企业的领导者就“十三五”可能带来的变化，企业打算如何适应这些变化以及他们对于未来5年中国经济发展的前景预期进行了深入交流。
　　在他们看来，“十三五”期间最明显的变化之一，是中国经济将不再像从前一样以两位数或接近两位数的速度增长。也就是说，中国将致力于建设成为一个“中速增长的繁荣社会”，而非简单的高速增长经济体。
　　他们还提到，致力于提升中国制造质量的《中国制造2025》战略，值得在华跨国公司认真研究。中国出台这个战略的目的，并非削弱跨国公司，而是提升中国企业实力，从而在未来展开公平竞争。
　　同时，反腐败行动料将长期继续下去，跨国公司未来的经营方式，也应该更加开放和透明，以前靠“关系”的方式将不再适用。在中国做生意将不仅仅是卖产品——企业应更加关注，它们能为中国社会带来哪些价值，其经营方式也应该多维度化。

　　此外，“企业社会责任”（CSR）的理念也需要更新。以前，CSR在中国常常被等同于写张支票捐赠些善款和做些公关宣传。
　　未来，“企业社会责任”要更加与中国实际相结合。跨国企业经营者需要思考：如何真正成为中国的“企业公民”，契合中国发展的优先需要？而且，社会责任不是做一阵子活动就完事了，更应该成为一种植入企业日常运营的“生活方式”。
　　另一个重要的商业生态变化是，电子商务和电子支付将垄断零售行业，跨国企业也必须尽快适应这种“移动端优先”的生存法则。
　　也就是说，跨国企业也要像中国企业一样，做到“线下与互联网结合”（O2O），充分运用社交媒体平台，并对大数据进行有效分析。
　　不过，电子商务的垄断性发展也意味着，传统零售行业如果能够设计出富有创新意义的实体销售手段，比如温暖和人性化的店面空间，可能会吸引到厌倦过度在线购物和仍然喜欢传统购物方式的消费者。
　　近年来中国中等收入以上消费者特别关注的另一个焦点，是污染和环境保护，这是跨国企业的商机所在。但对于普通的中国消费者而言，影响其购买决策的主要因素，仍然是性能和价格。