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1 健全制度促降损1．1 建立线损指标考核制度，充分调动农电工降损工作的积极性。农电工是降低线损的首要执行者，其降损积极性的高低，直接影响着降损的效果。因此，首先甍建立线损指标考核制度，将线损指标落实到人。指标的完成情况与工资直接挂钩，实行月考核月兑现。供电所所长可与农电工签订线损考核责任书，实行风险抵押金制，线损率考核指标低于12％的，年底如数退还，否则，自己交钱补差或从风险抵押金中扣除。考核按台区进行，线损每下降1～5个百分点，每点奖5～10元，上升1-10个百分点，每点扣5～10元，充分调动农电工的