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实施职能科室管理责任绩效精细化管理,让医院战略发展计划能够有效贯彻到每个质量环节中,并发挥真正的作用,切实提升医院的整体实力。职能科室是医院改革中的关键部门,起到组织计划、参谋辅佐、服务保障、沟通协调、监督控制五个方面的作用。在医改工作逐步深入的今天,需要医院管理体制也不断地变化。由于职能科室的职能职责差异较大,工作量及难易度难以统一量化,