论文部分内容阅读
我国监理企业面临日益严峻的生存挑战，基层电力工程在施工过程中的安全生产管理形势不容乐观。本文以自身一年的亲见亲历亲闻，客观地揭示了“四位一体模式”下，监理单位与施工单位在基层电力工程建设过程中的种种乱象。以维护业主权益的视角，对施工单位提出了闪耀人性光芒的建议和中肯的批评。深刻反思了监理单位繁杂乱象根源所在，敏锐地洞察到，改进的关键在于转变领导者的管理思维观念，依法依规按时按程序办理一切事情，从现场监理入手，做实做强监理专业，建设塔字型的一流监理企业。