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一汽—大众公司自1998年初逐步推行目标管理,经过一年多时间的摸索、研讨、贯彻和实施,各级管理人员和全体员工由对目标管理方法由感到陌生到逐步了解,由掌握其内涵直到在实际工作中尝试采用,并且在一些部门加强工作管理上取得了良好的效果,可以说推行目标管理是成功的。目标管理改进了以往的汇报体系,简化了工作汇