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大型灌区管理内容繁多，工作完成标准难以统一，易造成权责不明，影响效益发挥。为构建运行高效的管理机制，位山灌区以管理绩效挂钩为核心，实施了岗位目标责任制管理。通过制定岗位目标责任制度、考核办法和奖惩规定，建立了以公开考核、绩效考核为主要内容的评判体系，初步探索出水管单位岗位目标管理的高效制度。实践表明，岗位目标责任制能够快速提升灌区整体管理水平，有利于灌区服务功能的发挥。