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公关人不仅要关怀客户，而且要用爱心回报社会。关心弱势群体，感知社会的温度
今年，是陈俐在新势整合传播机构担任副总裁的第6年，也是她进入公关行业的第16个年头。一路走来，她收获了自身的成长，也见证了行业的发展。作为新势整合管理层中的唯一女性，她用爱不断践行着自己的公关理念。
行业选择
其实，陈俐最初并没有选择这个行业。1987年，她从北大哲学系毕业，眼前有好几个工作机会。在学校的安排和劝说下，本打算到一家马来西亚在华企业做总裁助理的她，最终进入了中华全国总工会，成为了一名公务员。
在7年的政府机关工作中，陈俐养成了从宏观到微观的思考方式，以一个旁观者的身份，深刻观察和认知企业的局限和困境。这使得她在今后的工作中，时刻都能以一个客观、清醒的态度审视自身和行业，对人对事也更加尊重和宽容。
正是这一时期，从住房、工资、扶贫、医疗到物价，陈俐参与了中华全国总工会社会保障部的诸多改革工作，也因此接触到了各类弱势群体和贫困人群，他们艰辛的生活和赤诚的心灵深深地打动了她。自此，陈俐开始持续关注这些群体，尤其是贫困儿童。在具体的社会保障工作中，她越发意识到自己的兴趣点所在，但也深深感到一己之力的微弱，她希望通过自己的努力带动更多的社会力量来关注、关心这些人，进而真正地改变他们的生活状态。于是，曾被机关人称作“天生公关人才”的陈俐做了一个重要决定：做一名真正的公关人，并且影响更多的人。
1995年初，中国环球公共关系公司在《北京青年报》的一则招聘广告改变了她的人生轨迹。其实，在60多位应聘者中，31岁的她几乎毫无优势。“投简历时我没有意识到年龄问题，但周围都是年轻人的感觉特别怪”。陈俐笑着说。至今她还记得笔试中的最后一道题：“假设你是《焦点访谈》的记者，请结合社会热点做一个选题，并陈述做这个选题的理由”。这对于有着丰富机关工作经历的陈俐而言易如反掌。笔试后不久，她收到复试通知，正式进入公关行业。
理想坚守
加入中国环球公共关系公司后，陈俐在短时间内迅速适应工作，并真正爱上了这个行业。她自身的优势和特长都得到施展，不久即升任调研信息中心负责人。5年之后，陈俐转战海天网联，建立公司的PR团队，并深入公关传播业务，服务一个又一个客户。
事实上，她一刻都未忘记繁华都市之外的贫困群体。在她看来，公共关系其实是帮助这些群体的最佳方式——通过号召更多的商业组织、利益团体，汇聚更大的力量加入进来。正是有了这样的想法，她成为最早提出“慈善公关”理念的人之一，“公关人不仅要关怀客户，而且要用爱心回报社会、关心弱势群体，感知社会的温度。”陈俐说。
在自身不断成长的同时，她看到了行业的繁荣，也意识到了行业的浮躁，因此她从未停止过思考的步伐。哲学专业出身的陈俐善于不断修正自己的认知。在她看来，公关公司要在境界和理念上努力提升自己，要有大爱有胸怀。“如果一个公司只追逐短期获利或者单纯重视经济效益，那么随着社会的发展，这个公司就会越来越低端，越低端局限就越大。”陈俐渴望有一个平台，践行自己的公关理念。
这时新势整合找到了她，起初对于是否加盟这家刚组建的公司，陈俐多少有些犹豫，但与总裁徐保元的几次深入交流让她坚定了信心。“在一个公司中，领导的个人意志极为重要，什么样的领导带领什么样的团队。徐总认为新势整合是一个社会的企业，是一个讲尊重、有理想、有担当的公司，他的这个理念吸引了我，也和我的一些想法不谋而合。”2004年，陈俐以副总经理的身份加入了这家仅有20多人的公司。
“铁打的营盘流水的兵”，公关行业是一个人员流动极为频繁的行业，但陈俐在新势整合一扎就是6年。“这些年来，我每时每刻都感觉到新势是一家有理想、有爱的公关公司，有理想就会有光明，有爱就会有未来。”陈俐如此解释。
理念决定高度，细节决定成败。在她看来，新势整合的核心竞争力在于“双G”，即Great Idea和Great Details。“公关公司更要不断学习和思考，也只有这样，才能更好地服务客户，对客户而言，才具备不可替代性。”正是基于此，新势整合得到了客户的认可。汽车巨头奔驰如今在全球推广的“绿色豪华(Green Luxury)”概念来自新势整合的创意，这是奔驰第一次将发展中国家提出的口号推至全球。而在具体的活动执行上，新势整合更是具体而微、精益求精。在前不久刚刚结束的一汽集团自主品牌一百万辆下线庆典活动中，项目组在桌椅摆放中运用了只有在建筑施工中才使用的拉线找平法。
爱的力量
从2004年开始服务的一汽丰田，到2008年开始服务的奔驰与柯达，新势整合与这些客户的合作维护至今。“我觉得做多少客户不重要，重要的是每一个客户能与你合作多久，其实这个要求更高更难，因为你必须要用心、用爱去了解和感知客户。”
就在采访前几天，当陈俐看到央视《中国新闻周刊》关于“车主爱心接力，跨越五省圆山区儿童世博梦”的报道时，激动得热泪盈眶，这个洋溢着大爱的活动是新势互动营销团队创意且执行的。她迅速给这个团队的同事群发了邮件，信中说：“这是一个真正具有公益意义的行动。这些记忆，对孩子们来讲，是终生难忘的!大家的努力，带给孩子们的不仅是圆梦之旅，更是让他们有了改变山村的志愿。这是期望的力量，是爱的力量，也将是他们在长大成人过程中给自己的快乐力量。”
这些年来，陈俐个人最看重的是新势整合的坚守和坚持，尤其是在公益慈善行为方面。自2004年公司成立以来，每年都关心并持续捐助孤残儿童救助站Blue sky Healing Home；2008年汶川特大地震，陈俐在第一时间捐款2000元，并号召公司管理层与全体员工捐款；2010年，在对玉树则热福利院的公益活动中，新势整合主动承办了则热大爱工艺及基金的准备工作。在学术公益方面，与中国人民大学和国际关系学院两所高校合作创办学术期刊《PR VIEW》，三方还在2009年和20lO年联合举办了两届“危机管理研究年会”。
如今，新势整合的业务不断多元化，已经从20多人发展到近300人。身为行政总裁的陈俐同时兼管着财务、人力资源、采购、行政、IT、法务等方面的工作。从感知客户到感知员工，她的细心亲和、关爱员工也成为公司的一段佳话。在接受记者采访前，她还向当天过生日的同事一一发送祝福短信，对此，她乐在其中。“我希望看到公司的这种发展和成绩，也享受自己在其中的贡献和团队的温暖。一个团队对内有爱，则会团结；对外有爱，则有力量；二者结合，则无往不利。”陈俐骄傲地说。
从公务员到公关人，从做客户到做管理，丰富的职业经历都转化为人生智慧。对陈俐而言，这个职业，是承载她的爱的最好容器。
今年，是陈俐在新势整合传播机构担任副总裁的第6年，也是她进入公关行业的第16个年头。一路走来，她收获了自身的成长，也见证了行业的发展。作为新势整合管理层中的唯一女性，她用爱不断践行着自己的公关理念。
行业选择
其实，陈俐最初并没有选择这个行业。1987年，她从北大哲学系毕业，眼前有好几个工作机会。在学校的安排和劝说下，本打算到一家马来西亚在华企业做总裁助理的她，最终进入了中华全国总工会，成为了一名公务员。
在7年的政府机关工作中，陈俐养成了从宏观到微观的思考方式，以一个旁观者的身份，深刻观察和认知企业的局限和困境。这使得她在今后的工作中，时刻都能以一个客观、清醒的态度审视自身和行业，对人对事也更加尊重和宽容。
正是这一时期，从住房、工资、扶贫、医疗到物价，陈俐参与了中华全国总工会社会保障部的诸多改革工作，也因此接触到了各类弱势群体和贫困人群，他们艰辛的生活和赤诚的心灵深深地打动了她。自此，陈俐开始持续关注这些群体，尤其是贫困儿童。在具体的社会保障工作中，她越发意识到自己的兴趣点所在，但也深深感到一己之力的微弱，她希望通过自己的努力带动更多的社会力量来关注、关心这些人，进而真正地改变他们的生活状态。于是，曾被机关人称作“天生公关人才”的陈俐做了一个重要决定：做一名真正的公关人，并且影响更多的人。
1995年初，中国环球公共关系公司在《北京青年报》的一则招聘广告改变了她的人生轨迹。其实，在60多位应聘者中，31岁的她几乎毫无优势。“投简历时我没有意识到年龄问题，但周围都是年轻人的感觉特别怪”。陈俐笑着说。至今她还记得笔试中的最后一道题：“假设你是《焦点访谈》的记者，请结合社会热点做一个选题，并陈述做这个选题的理由”。这对于有着丰富机关工作经历的陈俐而言易如反掌。笔试后不久，她收到复试通知，正式进入公关行业。
理想坚守
加入中国环球公共关系公司后，陈俐在短时间内迅速适应工作，并真正爱上了这个行业。她自身的优势和特长都得到施展，不久即升任调研信息中心负责人。5年之后，陈俐转战海天网联，建立公司的PR团队，并深入公关传播业务，服务一个又一个客户。
事实上，她一刻都未忘记繁华都市之外的贫困群体。在她看来，公共关系其实是帮助这些群体的最佳方式——通过号召更多的商业组织、利益团体，汇聚更大的力量加入进来。正是有了这样的想法，她成为最早提出“慈善公关”理念的人之一，“公关人不仅要关怀客户，而且要用爱心回报社会、关心弱势群体，感知社会的温度。”陈俐说。
在自身不断成长的同时，她看到了行业的繁荣，也意识到了行业的浮躁，因此她从未停止过思考的步伐。哲学专业出身的陈俐善于不断修正自己的认知。在她看来，公关公司要在境界和理念上努力提升自己，要有大爱有胸怀。“如果一个公司只追逐短期获利或者单纯重视经济效益，那么随着社会的发展，这个公司就会越来越低端，越低端局限就越大。”陈俐渴望有一个平台，践行自己的公关理念。
这时新势整合找到了她，起初对于是否加盟这家刚组建的公司，陈俐多少有些犹豫，但与总裁徐保元的几次深入交流让她坚定了信心。“在一个公司中，领导的个人意志极为重要，什么样的领导带领什么样的团队。徐总认为新势整合是一个社会的企业，是一个讲尊重、有理想、有担当的公司，他的这个理念吸引了我，也和我的一些想法不谋而合。”2004年，陈俐以副总经理的身份加入了这家仅有20多人的公司。
“铁打的营盘流水的兵”，公关行业是一个人员流动极为频繁的行业，但陈俐在新势整合一扎就是6年。“这些年来，我每时每刻都感觉到新势是一家有理想、有爱的公关公司，有理想就会有光明，有爱就会有未来。”陈俐如此解释。
理念决定高度，细节决定成败。在她看来，新势整合的核心竞争力在于“双G”，即Great Idea和Great Details。“公关公司更要不断学习和思考，也只有这样，才能更好地服务客户，对客户而言，才具备不可替代性。”正是基于此，新势整合得到了客户的认可。汽车巨头奔驰如今在全球推广的“绿色豪华(Green Luxury)”概念来自新势整合的创意，这是奔驰第一次将发展中国家提出的口号推至全球。而在具体的活动执行上，新势整合更是具体而微、精益求精。在前不久刚刚结束的一汽集团自主品牌一百万辆下线庆典活动中，项目组在桌椅摆放中运用了只有在建筑施工中才使用的拉线找平法。
爱的力量
从2004年开始服务的一汽丰田，到2008年开始服务的奔驰与柯达，新势整合与这些客户的合作维护至今。“我觉得做多少客户不重要，重要的是每一个客户能与你合作多久，其实这个要求更高更难，因为你必须要用心、用爱去了解和感知客户。”
就在采访前几天，当陈俐看到央视《中国新闻周刊》关于“车主爱心接力，跨越五省圆山区儿童世博梦”的报道时，激动得热泪盈眶，这个洋溢着大爱的活动是新势互动营销团队创意且执行的。她迅速给这个团队的同事群发了邮件，信中说：“这是一个真正具有公益意义的行动。这些记忆，对孩子们来讲，是终生难忘的!大家的努力，带给孩子们的不仅是圆梦之旅，更是让他们有了改变山村的志愿。这是期望的力量，是爱的力量，也将是他们在长大成人过程中给自己的快乐力量。”
这些年来，陈俐个人最看重的是新势整合的坚守和坚持，尤其是在公益慈善行为方面。自2004年公司成立以来，每年都关心并持续捐助孤残儿童救助站Blue sky Healing Home；2008年汶川特大地震，陈俐在第一时间捐款2000元，并号召公司管理层与全体员工捐款；2010年，在对玉树则热福利院的公益活动中，新势整合主动承办了则热大爱工艺及基金的准备工作。在学术公益方面，与中国人民大学和国际关系学院两所高校合作创办学术期刊《PR VIEW》，三方还在2009年和20lO年联合举办了两届“危机管理研究年会”。
如今，新势整合的业务不断多元化，已经从20多人发展到近300人。身为行政总裁的陈俐同时兼管着财务、人力资源、采购、行政、IT、法务等方面的工作。从感知客户到感知员工，她的细心亲和、关爱员工也成为公司的一段佳话。在接受记者采访前，她还向当天过生日的同事一一发送祝福短信，对此，她乐在其中。“我希望看到公司的这种发展和成绩，也享受自己在其中的贡献和团队的温暖。一个团队对内有爱，则会团结；对外有爱，则有力量；二者结合，则无往不利。”陈俐骄傲地说。
从公务员到公关人，从做客户到做管理，丰富的职业经历都转化为人生智慧。对陈俐而言，这个职业，是承载她的爱的最好容器。