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摘 要：随着社会的不断发展，推动了科学技术的革新，使得网络信息化在社会中逐渐的被推广，使得企业在正常的工作中利用了大量的信息化管理手段，更好的帮助其发展，在企业的人力资源管理中也使用了信息化管理手段，可以使企业对人力资源的管理更好，而在我国当前阶段，在信息化建设中依然存在着一些问题，为了解决这些问题，本文就对企业人力资源管理信息化技术中存在的主要问题进行了分析，并提出了自己对信息化在人力资源管理中应用的建议，以使我国信息化在企业人力资源管理中起到更重要的作用。
关键词：信息化；人力资源管理；对策
随着我国改革开放政策的实施以及加入世界WTO之后，我国加强了与世界的接轨，这就使得我国企业有了更大的发展平台。在当前社会中企业发展的竞争就是对人才的竞争，只有企业拥有良好的人才，才能更好的促进企业的快速发展，所以说，企业当中对人力资源管理的好坏严重的影响着企业发展。而在当今这个信息化时代中，有效的利用信息化技术就可以很好的加强企业对人力资源的管理。因此，对信息化在企业人力资源管理中的应用进行研究成为了当今企业必不可缺少的一项内容。
一、当前人力资源管理信息化技术中存在的问题
（一）目光短浅。在我国当今阶段中，一些企业已经重视了信息化在企业发展中的作用，在对人力资源管理时开始利用了信息化技术，但是在使用时，企业的领导层没有对其真正的了解，使其目光比较短浅，没有制定相应的长远目标，而使其发挥的作用不是很高。在企业的发展中，领导层往往只重视所能获得的利益，而对信息化在企业人力资源管理只体现在意识上，而没有做出正确的方式来完善信息化在企业人力资源管理。
（二）实力不足。还有一些企业在使用信息化技术来对人力资源进行管理时，为了使自身的管理与在这方面做得好的企业做到一直，往往不考虑企业自身的实际发展状况，对自己的认知不足，过分的提高了自己的能力，在企业人力资源管理中，自主的进行软件的研发，但是其结果往往都不是很好，软件存在了很多的问题，知识其信息化在人力资源管理中发挥的作用不高[1]。
（三）认识不够。同时，还有一些企业在进行人力资源管理中根本就没有使用到信息化技术，导致这种状况的主要原因就是对人力资源管理的认知不够，在对人力资源进行管理时，依然采用传统的管理方式，使得其管理缺乏了一定的条理性，对人力资源的管理不是很好。如果长期下去的化，会使企业人力资源的数据不准确，并且出现缺失或重复的现象，同时，还会对企业人力资源信息采集过程中进行重复当然任务，增加了工作的任务量，使得工作效率不高。同时，在使用传统的人力资源管理时，不能有效的对信息进行更新，这就使得人力资源数据收集的工作进行的毫无意义。
二、改善企业人力资源信息化的对策
（一）加强对人力资源管理信息化的重视。在企业的发展中，最重要的就是领导阶层的重视提程度，只有领导人员对一项工作得到了足够的重视，才能使这项工作做得更好。所以，要想使信息化在人力资源管理中更好的应用首先就要加强领导阶层的重视程度。企业领导在这方面的意识加强了，就能在人力资源管理上加大投入的成本，使得在管理工作中使用更加先进的软件。同时，领导阶层对这项工作不够重视，也会导致基层的工作人员在工作中没有很好的积极性，使其在工作中不能很好的发挥作用。因此，加强企业领导对人力资源管理信息化的重视成为了重要的改善手段[2]。
（二）优化人力资源管理部门管理方式。随着当今科技的不断发展，网路信息化技术得到了广泛的应用，实景形成了一个比较完善的技术。在这个阶段中，我国大部分企业都是使用矩阵式或者扁平式来进行人力资源的管理。而当前企业对人力资源管理的要求正在一点点的改变，使得人力资源管理部门不能很好的对人力资源进行管理，常常出现一些差错。这就要求人力资源管理部门不断的进行优化管理方式，才能更好的对人力资源进行管理。要根据企业的实际发展情况，建立一个良好的、长期的发展目标根据发展目标不同阶段的不同特点来对管理方式进行优化。
（三）加强人力资源管理者个人能力。信息化在企业人力资源管理中，信息化在其中具有关键的作用，所以，在对人力资源进行管理时，管理人员不仅仅要具有较高的管理能力，还要有很强的计算机能力，只有这样，才能使信息化在人力资源管理中发挥出重要的作用。所以，就要企业在正常的工作中，对人力资源管理人员进行管理方面的培养以及计算机方面的培养，并加强培训的投资力度，使管理人员各方面都得到良好的发展[3]。
（四）加强基础工作。在建设信息化人力资源管理之前，一定进行良好的基础工作，可以更好的推动信息化人力资源管理的建设。在基础工作中，主要包括了管理部门管理能力的强弱以及企业自身信息化发展的情况，只有将这两项有效的结合起来，才能使企业的信息化人力资源管理建设的更好。
三、总结
在当今的社会中，经济发展进入了全球化的发展阶段，很大程度上促进了我国企业的发展，为了使我国企业在竞争越来越激烈的国际市场竞争中具有更高的地位，企业必须进行一定的改变，尤其是人力资源方面，人力资源诸位企业当中的重要组成部分，对人力资源进行有效的管理能更好的促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]葛芳，吴二刚，周鹏飞.人力资源管理电子信息化在中国企业的应用现状分析及对策研究[J].生产力研究，2006，02：164-165.
[2]贺爱忠.全球化、市场化、信息化对企业人力资源管理的影响[J].管理世界，2003，08：146.
[3]李燕.浅谈社会保险信息化在煤矿企业人力资源管理中的重要性[J].煤，2014，07：83-84.
关键词：信息化；人力资源管理；对策
随着我国改革开放政策的实施以及加入世界WTO之后，我国加强了与世界的接轨，这就使得我国企业有了更大的发展平台。在当前社会中企业发展的竞争就是对人才的竞争，只有企业拥有良好的人才，才能更好的促进企业的快速发展，所以说，企业当中对人力资源管理的好坏严重的影响着企业发展。而在当今这个信息化时代中，有效的利用信息化技术就可以很好的加强企业对人力资源的管理。因此，对信息化在企业人力资源管理中的应用进行研究成为了当今企业必不可缺少的一项内容。
一、当前人力资源管理信息化技术中存在的问题
（一）目光短浅。在我国当今阶段中，一些企业已经重视了信息化在企业发展中的作用，在对人力资源管理时开始利用了信息化技术，但是在使用时，企业的领导层没有对其真正的了解，使其目光比较短浅，没有制定相应的长远目标，而使其发挥的作用不是很高。在企业的发展中，领导层往往只重视所能获得的利益，而对信息化在企业人力资源管理只体现在意识上，而没有做出正确的方式来完善信息化在企业人力资源管理。
（二）实力不足。还有一些企业在使用信息化技术来对人力资源进行管理时，为了使自身的管理与在这方面做得好的企业做到一直，往往不考虑企业自身的实际发展状况，对自己的认知不足，过分的提高了自己的能力，在企业人力资源管理中，自主的进行软件的研发，但是其结果往往都不是很好，软件存在了很多的问题，知识其信息化在人力资源管理中发挥的作用不高[1]。
（三）认识不够。同时，还有一些企业在进行人力资源管理中根本就没有使用到信息化技术，导致这种状况的主要原因就是对人力资源管理的认知不够，在对人力资源进行管理时，依然采用传统的管理方式，使得其管理缺乏了一定的条理性，对人力资源的管理不是很好。如果长期下去的化，会使企业人力资源的数据不准确，并且出现缺失或重复的现象，同时，还会对企业人力资源信息采集过程中进行重复当然任务，增加了工作的任务量，使得工作效率不高。同时，在使用传统的人力资源管理时，不能有效的对信息进行更新，这就使得人力资源数据收集的工作进行的毫无意义。
二、改善企业人力资源信息化的对策
（一）加强对人力资源管理信息化的重视。在企业的发展中，最重要的就是领导阶层的重视提程度，只有领导人员对一项工作得到了足够的重视，才能使这项工作做得更好。所以，要想使信息化在人力资源管理中更好的应用首先就要加强领导阶层的重视程度。企业领导在这方面的意识加强了，就能在人力资源管理上加大投入的成本，使得在管理工作中使用更加先进的软件。同时，领导阶层对这项工作不够重视，也会导致基层的工作人员在工作中没有很好的积极性，使其在工作中不能很好的发挥作用。因此，加强企业领导对人力资源管理信息化的重视成为了重要的改善手段[2]。
（二）优化人力资源管理部门管理方式。随着当今科技的不断发展，网路信息化技术得到了广泛的应用，实景形成了一个比较完善的技术。在这个阶段中，我国大部分企业都是使用矩阵式或者扁平式来进行人力资源的管理。而当前企业对人力资源管理的要求正在一点点的改变，使得人力资源管理部门不能很好的对人力资源进行管理，常常出现一些差错。这就要求人力资源管理部门不断的进行优化管理方式，才能更好的对人力资源进行管理。要根据企业的实际发展情况，建立一个良好的、长期的发展目标根据发展目标不同阶段的不同特点来对管理方式进行优化。
（三）加强人力资源管理者个人能力。信息化在企业人力资源管理中，信息化在其中具有关键的作用，所以，在对人力资源进行管理时，管理人员不仅仅要具有较高的管理能力，还要有很强的计算机能力，只有这样，才能使信息化在人力资源管理中发挥出重要的作用。所以，就要企业在正常的工作中，对人力资源管理人员进行管理方面的培养以及计算机方面的培养，并加强培训的投资力度，使管理人员各方面都得到良好的发展[3]。
（四）加强基础工作。在建设信息化人力资源管理之前，一定进行良好的基础工作，可以更好的推动信息化人力资源管理的建设。在基础工作中，主要包括了管理部门管理能力的强弱以及企业自身信息化发展的情况，只有将这两项有效的结合起来，才能使企业的信息化人力资源管理建设的更好。
三、总结
在当今的社会中，经济发展进入了全球化的发展阶段，很大程度上促进了我国企业的发展，为了使我国企业在竞争越来越激烈的国际市场竞争中具有更高的地位，企业必须进行一定的改变，尤其是人力资源方面，人力资源诸位企业当中的重要组成部分，对人力资源进行有效的管理能更好的促进企业的快速发展。
参考文献：
[1]葛芳，吴二刚，周鹏飞.人力资源管理电子信息化在中国企业的应用现状分析及对策研究[J].生产力研究，2006，02：164-165.
[2]贺爱忠.全球化、市场化、信息化对企业人力资源管理的影响[J].管理世界，2003，08：146.
[3]李燕.浅谈社会保险信息化在煤矿企业人力资源管理中的重要性[J].煤，2014，07：83-84.