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构建企业技术创新内部激励机制，需要企业决策层或管理层，认清企业发展趋势，认识企业实施技术创新重要性，并以明确企业产权结构，建立企业组织制度，确准企业技术创新所需激励客体，依靠企业文化，建立科学合理而规范的企业管理制度，组建好企业技术创新科研团队，且围绕建立企业技术创新业绩科学考核与评估制度，动态关注技术创新进展与成果，根据技术创新人员贡献程度，分出激励层次，进行相对公平的激励，用以促进技术人员进行技术创新的积极主动性，依靠技术创新促进企业实现可持续发展。.pdf