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一、“现代化集成管理“是企业的必由之路 社会经济的发展和市场竞争的加剧，向工业生产提出了新的挑战。工业化时代所追求的效率、质量、成本等目标，被赋予新的内容，单位时间生产的产品数量，已不再是企业竞争力的主要标志，对市场变化反应的敏捷度、服务质量则是赢得市场顾客的关键。“现代化集成“的管理思路是利用现代技术和管理手段，将现有的传统工艺和职能部门尽量集成起来，追求整体效率和效益的提高，实现缩短生产前置时间，提高产品质量和服务质量、提高企业的整体柔性、减少库存等战略性好处，使企业具有低能耗、低物耗、高效益、高应变