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很多人都发出疑问,为什么阿里巴巴不在中国上市?因为同股同权、法律障碍等太多原因,马云选择了赴美上市。在这个过程中,马云的最大创新是合伙人制度,这也是一个世界性的创造。
马云有使命驱动型的管理团队,这个团队构建了非常了不起的企业文化,激发人的潜力。
合伙人制度值得推广,这个制度借鉴了国外好的智库,这在中国原有的制度下是没有办法实现的。合伙人制度要求每个股东都必须持有股份,同时每年都要选举新的合伙人,这能一直调动员工的积极性,给人非常大的发展空间。同时,还有一个很重要的章程叫投票协议,要求最关键的时刻一定要支持它,虽然持有很少的股份,但是对公司具有绝对的控制权,这种机制在我们现有的体制下是没有的。我特别想向民营企业家们推荐合伙制,合伙制将有助于构建一个非常好的管理团队,使企业持续发展,有成为全世界大公司的可能。
马云有使命驱动型的管理团队,这个团队构建了非常了不起的企业文化,激发人的潜力。
合伙人制度值得推广,这个制度借鉴了国外好的智库,这在中国原有的制度下是没有办法实现的。合伙人制度要求每个股东都必须持有股份,同时每年都要选举新的合伙人,这能一直调动员工的积极性,给人非常大的发展空间。同时,还有一个很重要的章程叫投票协议,要求最关键的时刻一定要支持它,虽然持有很少的股份,但是对公司具有绝对的控制权,这种机制在我们现有的体制下是没有的。我特别想向民营企业家们推荐合伙制,合伙制将有助于构建一个非常好的管理团队,使企业持续发展,有成为全世界大公司的可能。