【摘 要】
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随着社会的飞速发展，各个建筑企业的管理理念和管理体系都在不断更新。其中，绩效管理是中小型建筑企业管理中非常重要的一项内容，它和员工的工资直接挂钩，备受员工的关注。目前，大部分中小型建筑企业的绩效管理体系都存在问题，严重阻碍了企业的发展。基于此，本文首先分析了中小型建筑企业绩效管理的现状，其次分析了中小型建筑企业绩效管理中存在的问题，最后总结了中小型建筑企业的绩效管理对策，以期为建筑行业的发展奠定良
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随着社会的飞速发展，各个建筑企业的管理理念和管理体系都在不断更新。其中，绩效管理是中小型建筑企业管理中非常重要的一项内容，它和员工的工资直接挂钩，备受员工的关注。目前，大部分中小型建筑企业的绩效管理体系都存在问题，严重阻碍了企业的发展。基于此，本文首先分析了中小型建筑企业绩效管理的现状，其次分析了中小型建筑企业绩效管理中存在的问题，最后总结了中小型建筑企业的绩效管理对策，以期为建筑行业的发展奠定良好的基础。
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