新形势下高校学生会运行机制建设思考

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  摘 要:高校学生会是联系学生的桥梁和纽带,是开展学生工作的重要阵地,是高校培养广大学生自我教育、管理、约束、服务意识以及社会活动能力的重要学生团体组织。高校学生会在学生管理中起着非常重要的作用。学生会运行机制建设在高校学生管理工作中尤为重要。本文分析了高校学生会制度建设方面存在的不足和改进之处,并提出了解决问题的相应对策。
  关键词:新形势;学生会;运行机制
  一、高校学生会运行机制现状
  当今,学校里各级学生会的发展状况基本上是良好的。但也存在很多的问题和漏洞,主要体现在:制度五花八门,不够规范,学生会部门之间的合作观念欠缺,团结程度依然不够;内部各部门协调机制欠缺,合作协调、整体联动能力较弱;成员工作时间不能合理分配、工作的执行力和效率有待提高,工作效能不高,效率不高;服务学生的工作不够全面,学生会的工作在一定程度上不能满足同学的认可;创新意识欠佳,创新热情不高,创新能力还有待进一步提高。
  二、新形势下学生会运行机制建设的措施和途径
  1.完善基本制度建设,保证学生会常态化运行。学生会必须有完善的制度,应该实行岗位责任制制度。每学期开学初,必须制订一个学期的工作计划,在期末,必须对工作进行学期总结。学生会必须实行定期例会制度,其中包括主席团会议、部门会议、全体大会、学生代表大会等。每一个活动都要实行申报制度,申请一旦通过必须严格按照申请书的内容执行,活动结束要进行小结,并且按时报账。另外两个个比较重要的是评优处罚制度和考勤制度,只有各项制度完善,学生会才能顺利开展各项活动。
  2.加强人文关怀,构建活力校园。学生会是学校沟通学生重要的纽带,要加强人文关怀,紧密围绕学校的大局工作,开展各项辅导与讲座,大力加强校园精神文明建设,抓好学风和班风。开展校园品牌活动、三下乡活动、社会实践等团体活动,可培养各成员之间的友谊。应该把他们当作学生会的主体,体现他们的主人翁精神,使学生会成员明白,他们之间不只是同学、同事,还是彼此可以信任的好朋友。只有这样,学生会的氛围才能更加和谐。
  3.彼此包容信任,打造高效能团队。对于团队,合作是最重要的。学生会的成员彼此之间必须充分信任。缩短距离才能增进信任,学生会干部只有走下去,走到基层,才能拉近距离。工作是需要靠团队才能完成的,因此成员之间相互信任、相互容纳、相互帮助、相互扶持是情感基础,在此基础上合作与竞争,才能铸造高效率团队。
  4.加强主席团对部门的主导作用。加强学生会的建设,离不开主席团的主导作用。首先,主席团成员之间必须分工明确,合理统筹,密切联系各部门,才能充分把握学生的发展方向,全面协调与外部之间的工作。其次,树立典型模范形象,做好学生会成员的标杆。主席团成员不能有迟到、旷会等不守纪律的行为,在活动过程中要以身作则,起到表率作用。再次,在主席团带领下,充分发挥各部门的作用,让学生充分体验到在学生会的成长。主席团干部紧紧依靠广大基层干部、干事做好基层基础工作。
  5.激发创新活力,营造锐意进取、开拓创新的良好氛围。激发创新活力,必须要积极创新学生会的活动思路,改变环境变化的适应能力,使创新精神成为学生会的重要特征。转变旧的思想观念,激发新的活力,学会总结前面的经验,考虑问题要多方面,养成勤思考的习惯,这样才能在不知不觉中创新,获取灵感。
  ⒍学生会精神的传承。高校学生会都有招新工作、换届选举工作。每一个学生会都有它的精神理念,在每次的新老交替中,学生会里的工作任务完成了交接,学生会的精神理念也在交接。所以,一个学生会组织发展的好与坏,不是暂时可以评论的,这是一种持续性的精神传承。我们所说的高校学生会工作,要“以老带新”,实际上就是这个意思。在学生会换届的过程中,换的是部长,传承的却是精神理念。学生会干部必须身体力行,全心全意维护学生会的形象。不断继承和发扬学生会优良的传统精神。
  7.公开、公正、公平地选拔干部,定期培训,增强干部队伍的凝聚力与战斗力。学生会的干部严格遵照相关制度产生,主席团成员由团员、学生代表大会会议选举产生;各部门部长由主席团与前任部长一起选举产生;各部门干事由部门实行招聘,干事的任免由部长级以上会议通过生效。每学期都会对各级干部进行定期培训并进行考评,推出优秀部门、部委,树立模范,激励全体成员提高工作能力。在学生会各部门成员之间定期开展形式多样、内容丰富的交流活动,如集中培训、经验交流、主题报告、户外素质拓展……这些活动有效地促进了成员之间的交流合作。
  新形势下要求学生会干部做一块“青年磁铁”,一块能带动千千万万个“铁屑”的“磁铁”,利用“磁铁”的吸引力、号召力与凝聚力,吸引、感召、辐射广大“铁屑”青年发挥作用,全力打造一个“团结、互动、和谐”的“磁场型”学生会。
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