对于如何培养基层广播电视工程技术人才

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  【摘要】本文主要针对培养基层广播电视工程技术人才展开研究,先提出广播电视对工程技术人才的要求,然后分析基层广播电视工程技术人才培养的现状分析,最后总结了几点培养措施,主要包括注重人才引进与管理、加强广播电视工程技术人才的培养、完善人才培养和激励机制,通过一系列措施的制定,旨在确保基层广播电视工程技术人才符合高质量、高素质人才培养标准要求。
  【关键词】基层广播;工程技术人才;培养措施
  中图分类号:G221                    文献标识码:A                     DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.06..054
  现阶段,广播电视行业处于机遇与挑战并存的境地,作为技术密集型产业之一,要想与现代人们需求相符,明确提出了对于技术的要求,而且要求工程技术人员,必须要具备良好的专业水平和职业素养。但是在实际上,一些广播电视行业的工厂技术人员的素质水平并不高,而且专业培训力度并不强,一定程度上不利于广播电视行业的发展。所以必须要采取可行的培养措施,加强人才培养与建设,致力于基层广播电视工程技术人才综合素质和专业水平的提升,从而赋予广播电视行业全新的生机与活力。
  1. 广播电视对工程技术人才的要求
  根据新闻出版广播影视“十三五”发展规划了解到,明确提出了对于广播电视工程技术人才的要求。首先,针对于传统技术人才,已经顺利转变为全媒体技术人才。在广播电视智慧化发展过程中,针对于传统技术形式,与数字化、网络化发展趋势并不相符,而全媒体技术人才的服务能力比較强化。其次,应用型人才应转变为创新型人才。在新时代下,工程技术人才要提高对自主创新的重视程度,加强先进技术和产品的研发。最后,单一型人才应积极转变为复合型人才。对于广播电视工程技术人才来说,既要注重理论政策知识的学习,也要精通和灵活运用数字电视技术和数字影视制作技术等,密切融合传统广播电视媒体和新媒体,使之成为协调统一的有机整体,从而取得良好的协同发展效果。
  2. 基层广播电视工程技术人才培养的现状分析
  2.1 技术人才架构的科学性不足
  基于整体视角,广播电视行业工程技术人才队伍规模越来越大,其增长趋势显著,特别在当前我国广播电视行业越来越关注工程技术人才,相应的架构的调整力度也比较大。但是仍然存在着一些不足之处,比如技术人才架构的基层部分的空缺现象明显,与管理型人才进行对比,技术型人才数量并不多,且年龄分布年轻化趋势显著,工程团队中年轻人占比并不多,整个团队的活力严重缺失。此外,广播电视行业中工程人才综合素质水平并不高,技能多元化缺失,从而不利于复合型人才培养目标的实现。最后,一些广播电视行业对于外界引进社会人才比较注重,尚未对内部培训予以高度重视,进而对工程技术人才接受继续教育形成了一定的阻碍,不利于技术水平和专业知识更新时效性的提升,其滞后性特点显著。
  2.2 技术人才流失现象严重
  现阶段,在高新技术不断发展过程中,各个行业对于科技价值的重视程度越来越高,对于技术人才的培养也赋予了高度重视,从而将人才支撑和技术支持作用发挥出来,促进行业可持续发展。但是在实际上,在一些干扰因素的影响下,广播电视工程技术人员的流失现象比较严重,分析其原因,与广播电视行业发展状况不良好有着一定的联系。同时一些广播电视台的领导对于技术人才培养的重视程度明显不足,尚未提供良好的发展空间,从而也加剧了人才流失现象的发生。
  2.3 人员素质水平有待提升
  目前,各个行业发展速度迅猛,基于技术层面,广播电视要想获得更为广阔的发展空间,必须要明确提出对工程技术人才的要求,所以必须要高度重视工程技术人员素质培养这一问题。然而一些技术人员素质水平并不高,分析其表现:首先,广播电视发展历史悠久,虽然创新和变革力度较强,但是传统理念仍然比较根深蒂固,一定程度上不利于提升工程技术人员素质,从而不利于技术层面创新变革工作的顺利进行。其次,在科学技术发展的强大推动下,工程技术人员必须要注重学习,将自身专业素质提升到全新的高度,然而实际则是相差甚远。
  3. 基层广播电视工程技术人才的培养措施
  3.1 注重人才引进与管理
  在广播电视行业发展过程中,工程技术人才扮演着重要角色,在工程技术人员培养方面,必须要提高对人才引进的高度重视,进一步拓展人才队伍。比如应对工程技术人员实际情况进行高度了解,明确其工作和生活需求,给予相应的物质奖励和精神奖励,以此来激发出技术人员在广播电视行业中的投入热情。同时,对于组织管理层和领导层来说,应深入分析广播电视行业的发展情况,正确认识到技术人才培养的重要性,加强公平公正制度体系的构建,给予人员投入技术作业一定的制度性保证。除此之外,广播电视行业应加强目标责任制的构建,不断量化人才管理任务和目标,对多个量化性考核指标进行设置,比如每年应对高级工程技术人才进行引进,数量可以为两名,并提供外出培训等机会。比如每年应对加强“人力资本”的培养计划的制定,在硬性指标中,要重点涵盖人才管理这一要素,遵循计划性和针对性原则,以此来做好工程技术人才的引进工作。当然也要对人才任用、选拔等进行明确规定,以此来将人员的主观能动性调动出来。
  3.2 加强广播电视工程技术人才的培养
  在一些广播电视行业中,工程技术人才队伍质量难以保证,整体素质水平并不高,所以基于现有人才培养模式,必须要进行不断创新、与时俱进,将工程技术人才培养工作落实下去。对于广播电视行业来说,应密切联系于高等院校,加强专向输送关系的构建,基于此,不仅可以为广播电视行业注入新鲜血液,而且还有助于高校就业水平的提升。在这一方面,对于高校来说,在为学生提供理论知识的同时,应加强学生实践能力的培养。所以必须要对课程设置进行改革创新,加强多元化教学模式的应用,对实践课程进行增设,为学生实践操作能力的提升提供便捷性,并为学生顺利进入工作岗位奠定良好的基础,与工作环境形成高度适应性。   此外,行业应从自身实际情况出发,加强工程技术人才培训计划的制定,将内部培训和外部培训落实下去,在企业内部,要对自己兼职培训团队进行发展,确保培训内容具有高度的优质性和专业性,从而致力于工程技术人才综合水平的提升。
  有关于广播电视“村村通”工程,在初步建设后,技术人员必须要注重维护管理工作的开展,对此应为工作人员开展一系列的培訓活动,培训活动形式应尽量多元化,如专家讲座、现场指导以及进修深造等,只有在人员专业水平和技能提升后,才能确保日常维护、故障处理工作得到有效落实。
  3.3 完善人才激励和使用机制
  要想将其作用发挥出来,要做到以下几点:首先,加强人才激励机制的构建,在人才保障方面,要侧重于晋升机会、奖金以及薪酬福利等,对于绩效工资和岗位工资等形式,应进行灵活运用,让员工正确认识和看待“多劳多得”,从而使工程技术人员形成良好的工作热情。其次,明确规定人才考核标准,加强人才评价体系的构建,确保用人机制的合理性。大力扶持工程技术人才队伍,适度提高人才招聘门槛,对于优秀实习人才,应实施吸引、留住战略。最后,如果人才表现良好成绩优异,应给予一定的物质奖励和精神奖励,反之,应予以相应的处罚,实现公正、公平发展环境的构建,使人才的自我实现满得到满足。
  4. 结束语
  总而言之,在时代不断发展过程中,对于广播电视行业的发展要求越来越高,对于广播电视行业来说,必须要注重不断创新,当然也要借助工程技术人才的扶持与支撑,对此应积极开展人才培养工作,制定完善的人才培养方案,将人才压力降至最低,确保人才培养质量的稳步提升,从而为广播电视行业提供更为广阔的发展空间。
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