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随着内控理念的成熟及传播,其在各领域各方面的落实和普及度也越来越深而广,其在每一个微观领域的实践均存在一系列亟待解决的问题。本文以部属事业单位为论述对象,以其中企业化管理的部分为具体切入口,以事业单位及企业内控之间的区别为逻辑背景,探讨在部属事业单位企业化转型过程中完善内控机制的对策建议。