论文部分内容阅读
随着社会分工的发展，专业化的趋势愈演愈烈。近些年来，人力资源外包作为专业化趋势中的一种新型管理模式也逐渐发展起来。人力资源外包可以使企业集中精力发展核心业务，提高企业的核心竞争力；也可以有效控制和降低企业的运营成本，但它同时也存在一定的风险。本文从企业进行人力资源外包的操作流程的角度对外包过程中可能存在的一些风险分阶段进行了分析，并提出了相应的对策。