论文部分内容阅读
摘要：公路施工养护技术公路工程施工管理以能够保证工期和质量要求为目标,与此同时采取有效措施降低施工成本并努力实现利润最大化,通过加强对现场施工工作的控制,优化科学管理配置,提高劳动生产率,确保整个工程顺利实施。本文从我国公路施工技术管理所存在的问题出发，探讨了提高我国公路施工技术管理的途径。
关键字：公路工程施工技术养护管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言：
公路的作用及特点决定了公路养护管理的重要性与特殊性。这就要求我们尽快引入科学的管理体系，建立公路的路面管理系统，完善养护规范、养护规章制度、考核制度，推广新材料、新产品、新技术的运用。深化改革现行公路养护体制与运行机制，走出一条适合我国公路养护发展的新路。
1.我国公路施工技术管理所存在的问题
1.1 我国公路施工质量的现状。
现今，我国在对公路维修、公路养护方面投入了大量的物力、人力、财力。并且投资的趋势是逐年递增的。这笔巨资在我国公路建设支出资金中所占比例并不算小。然而，如此巨大的投入却并没有让我国的公路隐患有明显的降低。在我国，每年都会有因公路问题造成的公路交通惨案。这为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响。这种高投入、高隐患的公路状况引起了人民和国家对公路施工建设方面的广泛关注。道路交通惨案不仅事发突然，而且对案发家庭带来的创伤和负担也非常深久。这就要求我们从保障人民的生命财产安全角度出发，正视我国公路施工管理现状。
1.2 我国公路施工技术管理中所存在的问题。
(1) 国家对公路施工监管不力。
我国在对道路施工技术管理方面的管理方式始终处于放任、粗线条的管理状态，导致一些不正当的施工手段在公路施工的工作中趁虚而入。管理监督的薄弱让施工单位有恃无恐，不仅降低了对公路施工的资金投入，也降低了施工质量。
(2) 公路施工技术力量薄弱。
目前，我国公路施工技术力量薄弱，技术投入不到位，根本不能满足公路施工的基本要求。这就让公路施工质量得不到保障。并且，对参数控制方面的能力也比较薄弱。这就让公路技术管理的职能不能得到充分有效的发挥。再加上有相当一部分的施工承包商的施工技术不够高，就让公路施工的质量受到更大的影响，难以达到预期的目标。
2.提高我国公路施工技术管理的途径
2.1加强国家的监管力度。
国家应有具体人员和管理方案对施工技术进行监督和管理，这样才会让今后的管理得到更加严格的监控。避免一些开发商利用法律漏洞对施工进行偷工减料，造成最终的严重损失，我们应共同把好每一关让施工工作在良好有序的情况下进行。
2.2严格图纸会审，坚持按图施工。
图纸是施工的指向，因此，图纸的会审工作应十分严格。审查图纸须依照标准严格审查。看清楚图纸中的各项说明是否清楚、完整、齐全; 图纸中的标高、尺寸、坐标、轴线、各种管线等数据是否精确; 一套图纸中有没有不符合逻辑的地方; 设计公路的稳定性、强度等有没有问题; 施工的主要结构是否合理; 施工单位是否可以承受与施工的强度和难度; 在施工中存在相互交叉施工的步骤时是否有阻碍; 设计选用的材料是否合乎施工需要等问题都应在审查图纸的过程中得到确认。如果一旦对图纸某些方面存在疑问，应马上与设计者联络，并应做好技术交底工作，严格按照图纸施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3各级人员分级管理，落实工作任务。
施工过程较长，而且人员数量较多。这种长期、多人的施工状态容易导致施工场面混乱、工作分派不明确、施工资源浪费。因此，就需要有统一的领导，合理的工作任务分配方式，对施工工作的任务进行落实。施工工作任务的落实可以一定程度上减轻施工的混乱程度，让施工有序的进行。可以做到人尽其职，责任明确，让施工的相关步骤都做到有专人负责，责任落实到位。并且，可以通过专人监管，达到最大限度的利用施工资源。让施工资金得到最合理的利用，施工的质量可以得到明显提高。
2.4 认真做好工作记录总结，随时汇报情况。
详细的工作进度，记录及施工工作总结，可以将施工过程、施工状况有效的记录下来，并且也是最科学、最安全的监督方式。做好施工工作的总结，可以有效地及时的发现问题，进行图纸修改和施工汇报。将发现的问题交由总负责人进行统一安排部署，解决施工中的问题。这也可以在一定程度上做到将问题汇总并及时上报并将施工过程中发现的问题及时、快速的解决。
2.5充分做好前期准备的工作。
施工前要对整个施工有详尽的准备，考虑到施工可能遇到的种种问题。因此，施工的前期工作一定要充分的做好做足。施工前就应确定完整的施工计划和高效的施工管理团队。要对施工的要求、地点、自然状况进行详尽、细致、深入的了解和探讨。设计团队可以和施工团队一起进行实地考察，共同交换意见。为确立一个更加科学合理的施工方案做好前提。让施工可以在一套最好的设计方案的指引下顺利进行。尽量达到零误工率、零问题率、零错误率的完美状态。让施工可以在最好的、科学的、现代的、安全的状态下高质量的进行。
2.6严格进行工程验收管理的工作。
作为管理工作的重要方面，工程验收管理的质量也是不能忽视的。在竣工验收时，施工单位应提交完整的施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料，并進行整理分析。同时施工单位在工程竣工验收后，应做好工程技术档案与竣工图的管理工作，这项工作内容主要包括:项目审批文件、设计说明书、设计任务书、隐蔽工程验收记录、概预算和决算对照表及编制说明书、竣工验收证书、质量验收记录、技术档案鉴定验收和移交接书及工程位置图、施工结构图、总平面图等。只有将验收工作做得细致到位才能更好的对施工质量进行监管。
2.7提高管理团队的质量。
管理团队也要进行不断的培训与学习，并且在一定时间内学习管理技术和经验，使其明确认识和了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求; 技术管理人员应主动学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，并通过技术管理，在施工中推广新技术，从而能更好更早的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。只有这样的施工团队才会让我国今后的施工技术管理得到显著提高。才会避免施工技术难以管理的困扰，也会为我国公路安全做到更好的保证。
结束语：
进入到新世纪以来，随着我国的市场经济水平的迅速提升，我国公路工程的数量越来越多，规模也越来越大了，同时广大老百姓对公路工程的建设质量的要求也是越来越高，公路的运输量不断上涨，这就要求了其必须具备更高的承压能力。在公路工程的施工过程中，大部分人员都存在的重建设轻养护的观念，因此，我国很多公路项目的使用寿命都达不到设计的要求，所以我们一定要严肃的对待公路项目的质量问题，针对这些问题找出科学的解决办法，并且高度的重视公路工程的养护工作。
参考文献：
[1]李新平，符锌砂. 城市桥梁管理信息系统（MBMS）[J].计算机工程与应用，2003，（11).
[2]宋阳军.公路养护运行机制改革探讨[J];甘肃科技;2005年07期.
[3]毛菊仙.加强道路施工的管理措施分析[J]. 中国建设信息.2009.
[4]关娟.公路施工与养护中存在问题与解决措施[J];科技促进发展;2010年08期.
[5]吐尔逊·托乎迪;;公路养护管理之我见[J];价值工程;2010年27期.
[6]刘静,耿帅.浅谈普通公路养护管理工作[J];德州学院学报;2012年S1期.
关键字：公路工程施工技术养护管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言：
公路的作用及特点决定了公路养护管理的重要性与特殊性。这就要求我们尽快引入科学的管理体系，建立公路的路面管理系统，完善养护规范、养护规章制度、考核制度，推广新材料、新产品、新技术的运用。深化改革现行公路养护体制与运行机制，走出一条适合我国公路养护发展的新路。
1.我国公路施工技术管理所存在的问题
1.1 我国公路施工质量的现状。
现今，我国在对公路维修、公路养护方面投入了大量的物力、人力、财力。并且投资的趋势是逐年递增的。这笔巨资在我国公路建设支出资金中所占比例并不算小。然而，如此巨大的投入却并没有让我国的公路隐患有明显的降低。在我国，每年都会有因公路问题造成的公路交通惨案。这为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响。这种高投入、高隐患的公路状况引起了人民和国家对公路施工建设方面的广泛关注。道路交通惨案不仅事发突然，而且对案发家庭带来的创伤和负担也非常深久。这就要求我们从保障人民的生命财产安全角度出发，正视我国公路施工管理现状。
1.2 我国公路施工技术管理中所存在的问题。
(1) 国家对公路施工监管不力。
我国在对道路施工技术管理方面的管理方式始终处于放任、粗线条的管理状态，导致一些不正当的施工手段在公路施工的工作中趁虚而入。管理监督的薄弱让施工单位有恃无恐，不仅降低了对公路施工的资金投入，也降低了施工质量。
(2) 公路施工技术力量薄弱。
目前，我国公路施工技术力量薄弱，技术投入不到位，根本不能满足公路施工的基本要求。这就让公路施工质量得不到保障。并且，对参数控制方面的能力也比较薄弱。这就让公路技术管理的职能不能得到充分有效的发挥。再加上有相当一部分的施工承包商的施工技术不够高，就让公路施工的质量受到更大的影响，难以达到预期的目标。
2.提高我国公路施工技术管理的途径
2.1加强国家的监管力度。
国家应有具体人员和管理方案对施工技术进行监督和管理，这样才会让今后的管理得到更加严格的监控。避免一些开发商利用法律漏洞对施工进行偷工减料，造成最终的严重损失，我们应共同把好每一关让施工工作在良好有序的情况下进行。
2.2严格图纸会审，坚持按图施工。
图纸是施工的指向，因此，图纸的会审工作应十分严格。审查图纸须依照标准严格审查。看清楚图纸中的各项说明是否清楚、完整、齐全; 图纸中的标高、尺寸、坐标、轴线、各种管线等数据是否精确; 一套图纸中有没有不符合逻辑的地方; 设计公路的稳定性、强度等有没有问题; 施工的主要结构是否合理; 施工单位是否可以承受与施工的强度和难度; 在施工中存在相互交叉施工的步骤时是否有阻碍; 设计选用的材料是否合乎施工需要等问题都应在审查图纸的过程中得到确认。如果一旦对图纸某些方面存在疑问，应马上与设计者联络，并应做好技术交底工作，严格按照图纸施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3各级人员分级管理，落实工作任务。
施工过程较长，而且人员数量较多。这种长期、多人的施工状态容易导致施工场面混乱、工作分派不明确、施工资源浪费。因此，就需要有统一的领导，合理的工作任务分配方式，对施工工作的任务进行落实。施工工作任务的落实可以一定程度上减轻施工的混乱程度，让施工有序的进行。可以做到人尽其职，责任明确，让施工的相关步骤都做到有专人负责，责任落实到位。并且，可以通过专人监管，达到最大限度的利用施工资源。让施工资金得到最合理的利用，施工的质量可以得到明显提高。
2.4 认真做好工作记录总结，随时汇报情况。
详细的工作进度，记录及施工工作总结，可以将施工过程、施工状况有效的记录下来，并且也是最科学、最安全的监督方式。做好施工工作的总结，可以有效地及时的发现问题，进行图纸修改和施工汇报。将发现的问题交由总负责人进行统一安排部署，解决施工中的问题。这也可以在一定程度上做到将问题汇总并及时上报并将施工过程中发现的问题及时、快速的解决。
2.5充分做好前期准备的工作。
施工前要对整个施工有详尽的准备，考虑到施工可能遇到的种种问题。因此，施工的前期工作一定要充分的做好做足。施工前就应确定完整的施工计划和高效的施工管理团队。要对施工的要求、地点、自然状况进行详尽、细致、深入的了解和探讨。设计团队可以和施工团队一起进行实地考察，共同交换意见。为确立一个更加科学合理的施工方案做好前提。让施工可以在一套最好的设计方案的指引下顺利进行。尽量达到零误工率、零问题率、零错误率的完美状态。让施工可以在最好的、科学的、现代的、安全的状态下高质量的进行。
2.6严格进行工程验收管理的工作。
作为管理工作的重要方面，工程验收管理的质量也是不能忽视的。在竣工验收时，施工单位应提交完整的施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料，并進行整理分析。同时施工单位在工程竣工验收后，应做好工程技术档案与竣工图的管理工作，这项工作内容主要包括:项目审批文件、设计说明书、设计任务书、隐蔽工程验收记录、概预算和决算对照表及编制说明书、竣工验收证书、质量验收记录、技术档案鉴定验收和移交接书及工程位置图、施工结构图、总平面图等。只有将验收工作做得细致到位才能更好的对施工质量进行监管。
2.7提高管理团队的质量。
管理团队也要进行不断的培训与学习，并且在一定时间内学习管理技术和经验，使其明确认识和了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求; 技术管理人员应主动学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，并通过技术管理，在施工中推广新技术，从而能更好更早的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。只有这样的施工团队才会让我国今后的施工技术管理得到显著提高。才会避免施工技术难以管理的困扰，也会为我国公路安全做到更好的保证。
结束语：
进入到新世纪以来，随着我国的市场经济水平的迅速提升，我国公路工程的数量越来越多，规模也越来越大了，同时广大老百姓对公路工程的建设质量的要求也是越来越高，公路的运输量不断上涨，这就要求了其必须具备更高的承压能力。在公路工程的施工过程中，大部分人员都存在的重建设轻养护的观念，因此，我国很多公路项目的使用寿命都达不到设计的要求，所以我们一定要严肃的对待公路项目的质量问题，针对这些问题找出科学的解决办法，并且高度的重视公路工程的养护工作。
参考文献：
[1]李新平，符锌砂. 城市桥梁管理信息系统（MBMS）[J].计算机工程与应用，2003，（11).
[2]宋阳军.公路养护运行机制改革探讨[J];甘肃科技;2005年07期.
[3]毛菊仙.加强道路施工的管理措施分析[J]. 中国建设信息.2009.
[4]关娟.公路施工与养护中存在问题与解决措施[J];科技促进发展;2010年08期.
[5]吐尔逊·托乎迪;;公路养护管理之我见[J];价值工程;2010年27期.
[6]刘静,耿帅.浅谈普通公路养护管理工作[J];德州学院学报;2012年S1期.