自党建引领基层社会治理工作深入开展以来，神农架林区严格按照省委安排部署，扎实推进“双报到”工作常态长效出实绩。
　　开好一类联席会议，凝聚社区治理合力。建优社区“大党委”，由乡镇党政正职担任书记，联系社区单位负责同志担任委员。建立民意收集机制，每个成员单位联系1个片区，定期召开群众联席会，听群众“拉家常、诉衷肠、倒苦水”。健全联席会商机制，每季度召开一次“大党委”联席会，研究区域内党的建设、社会管理等重大事项。完善联动机制，推进居委会、下沉单位、社区民警等参与社区治理。
　　整合一批资源力量，夯实社会治理基础。推动社区与“大党委”成员单位、联系单位共驻共建，签订共建协议，每个社区建立共建基金20余万元，出台资金管理办法。优化社区网格设置，将下沉党员编入网格、派进楼栋，发挥基础信息员等“一格六员”作用。
　　实施一批共建项目，提升服务群众水准。常态化开展进院落、进楼栋、进家庭等“三进”活动，实行大党委联席会、居民议事会、小区院坝会等“三会”共议，积极开展“五彩杜鹃”等志愿服务活动。如以公路沿线社区（村）旅游综合服务站为载体，推动下沉党员干部当好居民“好邻居”，做好游客“店小二”，提供旅游咨询等便民服務。
　　做好一项工作评价，加强工作管理监督。实施双向联动的下沉工作考核办法，工作成效既由社区鉴定评价，又接受党员评议、居民监督。赋予社区考核评价权，在发展党员、晋职晋级、年度考核等工作中，充分听取社区的评价意见。坚持实效性原则，切实为社区“减负”，仅以一张《下沉工作纪实汇总表》和一本《工作纪实手册》作为工作台账，动态掌握各社区下沉工作情况。
　　 （作者单位：神农架林区党委组织部）