随着现代企业的蓬勃发展，企业文化在企业发展中的地位日益提升，日显强力。相比之下，传统思想政治工作的工作思路、方式、方法与企业发展的要求日渐形成了差距，并产生了不少的矛盾和问题。这些矛盾和问题的出现，使得人们对企业文化十分感兴趣，并对企业文化所产生的效力、作用则更为叹服。由此，它已成为企业最具战略的管理思想和管理文化，是企业增强核心竞争力，实现可持续发展的支柱，更是企业思想政治不可缺失的重要力量源泉，已成为企业思想政治工作的助推器。
　　一、做好企业思想政治工作就必须重视企业文化建设
　　企业文化是指在民族文化和现代思潮、行为意识的影响下，在企业长期的发展环境中所形成的全体职工共同持有的，共同遵循的价值标准、基本信念、行为准则和行为方法的总和。它包涵了企业物质文明和精神文明的全部内容，可分为四个不同的层次，即物资文化、行为文化、制度文化、精神文化。企业文化对企业发展具有战略引导作用，凝聚作用，增强职工自我控制能力的作用，以及塑造企业形象的作用，协调和激励的作用。它是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面拓展的结果，承载着企业发展的诸多元素，体现着企业思想政治工作的正能量。
　　企业思想政治工作与企业文化一样，同属于企业管理的软件，超越了一般管理的层次，是一种有自己的价值观念、理想、信念的文化建设。思想政治工作不是单一物质的文化建设，而是包括两种不同性质的文化建设：宏观政治文化建设和微观企业文化建设。实际工作中，由于教育内容是间接作用于企业，不是企业直接需要的，往往会有人把它当作额外负担而加以排斥，或者把思想政治教育作为与生产经营竞争对立的东西予以排斥，这显然是与时代发展潮流、与思想政治工作的客观要求背道而驰的，应引起高度的重视。
　　二、把握好企业文化与思想政治工作的关系
　　谈到二者的关系，用一句话可以概括，那就是“你中有我、我中有你”。二者既有互相渗透，互相联系的共同部分，又有本质不同、互相独特互补的不同之处。企业文化与思想政治工作的共同之处就是：一是目的是一致的，都是为了树立和强化企业精神，用价值来统一人们的思想意识，把全体职工凝聚在一起，最大限度地调动职工工作的积极性、创造性和爱岗敬业的主人翁精神，不断提高企业经济效益，促进企业快速发展。二是对象是相同的，企业文化和思想政治工作，作为两门学科，都是以人为本的学科，都重视人的因素，尊重人的地位，研究人的思想行为，最大限度地调动人的积极性，注意协调人们之间的关系，重视培养职工的集体主义意识，把人看作是企业的主体，关心人、培养人、塑造人，以人为本，促进企业多出新品，多出精品，提高效益加快发展。三是方向是一致的，企业文化和思想政治工作都是属于意识形态范畴，都要为经济基础服务，为企业发展服务。三者的中心基线都必须贯彻党的路线、方针、政策，坚持党的领导，坚持社会主义方向。因此，企业文化从实质上讲就是社会主义的企业文化，建设中国特色的社会主义企业文化不仅与思想政治工作的政治方向和目的是完全统一，而且坚持思想政治工作的优势又能保证企业文化建设的正确方向。而另一个方面就是企业文化与思想政治工作也有着不同的地方，那就是目标的不同，说到底就是着跟点不同。企业文化建设的终结目标是提高企业效益，实现企业的长远发展目标，主要是达到思想上的高度一致，造成一个安定团结、温馨宽松的内部环境，为本企业良性化、科学化发展提供重要的“内力”保证。企业文化的着跟点在于企业，若是从微观角度出发它则属于企业软管理资源开发，对企业的经济效益则更为注重更为强烈；而思想政治工作的着眼点，首先不在于企业，而是通过企业这一社会经济细胞提高企业职工的思想素质和道德水准。
　　三、发挥企业文化和思想政治工作的作用
　　国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透，致力于解决职工在生产经营过程中出现的思想问题，调动和保护职工的积极性，通过协调职工的关系、调节职工情绪从而增强企业凝聚力，保证企业高效率运转，获得最大的经济效益和社会效益。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、激励全体职工，增强企业凝聚力和向心力，强化职工的归属感和成就感，使全体职工在企业精神和共同价值观的指引下，将个人追求与组织目标结合在一起，形成一种“合力”，凝聚到企业共同目标上来，推动企业发展。
　　过去，传统的企业思想政治工作就是把人当成“经济人”，现代的企业文化下的思想政治工作有管理中则把人看成“社会人”。企业文化建设是从“社会人”角度把职工看成是有思想、有信仰、有理想，需要全面发展的人，把人看成“自我实现人”。作为管理理论的新发展，它改变了传统管理理论只注重“物”不重“人”，把企业管理的重点与注意力真正凝聚到人的因素上来，以人为中心，实施人性化管理。我们党思想政治工作的优良传统和重要原则就是重视人的因素，注重发挥人的主观能动性，强调广大职工的主人翁地位，着眼于教育人、培养人和发挥人的潜能。主张用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论教育人、启发人和解决人的立场、思想问题，使人们从各种谬误、偏见中解放出来。
　　因此，企业思想政治工作的全面创新有着强烈的内在要求，企业文化正是满足这一要求的最佳途径，思想政治工作与企业文化是相得益彰的事。企业文化建设与思想政治工作的共同特点在于：通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业产品、行为、制度和精神状态的目的：以思想、观念、精神和文化因素为改造对象，追求对企业活动整体、长久和系统性的影响，处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置。思想政治工作只能选择有效的切入点进入企业文化建设，发挥其独特的作用。
　　四、与时俱进灵活运用企业文化和思想政治工作
　　企业思想政治工作主要是通过舆论宣传、谈心、疏导、激励等方式，摆事实、讲道理、动之以情、晓之以理、情理相融、循循善诱，不断解决职工的思想、政治问题，提高职工的思想觉悟和认识水平。企业文化建设主要运用培植企业文化的手段，通过价值引导、感情投资、环境改造等方式培养以企业共同价值观为核心的企业群体意识，营造特定的企业文化氛围，影响职工的思想，规范职工的行为。从操作体系上讲，企业文化建设主要是从个体到群体，从工作方式上讲，前者侧重文化熏陶、群体模仿，后者侧重理性灌输、谈心说服。这些互补性说明我国企业文化建设也可以借鉴思想政治工作的经验和优势，为自身企业的进一步发展开辟了新道路。企业的文化建设，绝不能照搬西方国家的模式，必须建立自己的文化体系，形成自己的文化内涵。企业思想政治工作是我国企业工作的一项创新，也是我国企业的一项传统优势，它在过去几十年里发挥了巨大的作用，已经形成了自己的理论体系与方法体系，拥有政策、人心、方法、网络等优势。因此，企业思想政治工作可以运用这种优势在保证企业文化建设的社会主义方向的同时，还须加速企业文化建设的本土化进程，丰富其内容，形成具有中国特色的企业文化建设体系及与企业的经营理念一脉相承的丰富内涵。
　　五、拓宽思路用企业文化与思想政治工作的“合力”推动企业发展
　　企业文化建设极大地拓宽了企业思想政治工作的思路，它主要体现在以下几个方面：一是加强企业精神的培育和企业形象的建设。企业文化建设认识到了精神的巨大力量，把培育积极向上的企业精神作为管理的核心内容和重要任务之一。优秀的企业精神一旦形成，就会在企业内部生成积极向上、拼搏进取的环境氛围，并形成企业职工的群体心理定势和心理模式，从而使多数职工的态度和行为方式一致，成为影响全体职工无形的巨大力量。二是运用企业文化以人为本的特定内涵，为企业思想政治工作创造“人和”的氛围。在加强和改进思想政治工作的同时，可以运用企业文化建设的优势大力营造人本企业文化，对人的理解和尊重，对人的高度关注必然会在企业内部形成一种亲密、和谐、融洽的环境氛围。三是通过发挥企业思想政治工作的优势来促进企业文化建設借助企业思想政治工作的深层次内涵，丰富和提升企业文化建设的内容和层次。企业思想政治工作可以丰富社会主义企业文化的特定内涵。由于经济基础、社会发展阶段的不同，使得西方企业文化建设和我国企业文化建设在内容上有明显的差异。因此，要补充和完善社会主义企业文化建设的内容，必须有思想政治工作的密切配合。四是运用企业思想政治工作的塑造、引导功能，建立企业文化观念。企业价值观作为企业文化基石，是企业生存的思想基础，也是企业发展的精神指南，规定着企业的发展方向。企业思想政治工作应发挥其教育、引导功能，做好企业价值观的培育工作，这些价值观的建立需要通过企业思想政治工作对职工进行社会责任感教育，使职工自觉地承担起建设企业、创造价值、提升企业效益的责任与义务。