【摘 要】
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美国著名管理会计学家、哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰(Robert S.Kaplan)和复兴方案国际咨询公司创始人兼总裁大卫·P·诺顿(David P.Norton)于1990年带领研究小组对1
【机 构】
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沈阳农业大学,沈阳农业大学,沈阳农业大学,沈阳农业大学,
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美国著名管理会计学家、哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰(Robert S.Kaplan)和复兴方案国际咨询公司创始人兼总裁大卫·P·诺顿(David P.Norton)于1990年带领研究小组对12家大型企业进行了为期1年的“衡量未来组织业绩”的研究,在总结各企业业绩评价体系成功经验的基础上,提出了平衡计分卡(the Balanced Scorecard,简称BSC)。“平衡”之意是要平衡兼顾战略与战术、长期目标与短期目标、财务与非财务、滞后指标与先行指标,以
Robert S. Kaplan, Harvard Business School professor and David P. Norton, founder and president of Renaissance Solutions International Consulting, a leading American management accountant, led by Harvard Business School in 1990 The research team conducted a one-year study on “measuring future organizational performance” of 12 large-scale enterprises. Based on the successful experience of each enterprise’s performance evaluation system, the research team proposed the Balanced Scorecard (BSC ). The meaning of “balance” is to strike a balance between strategy and tactics, long-term goals and short-term goals, financial and non-financial, lagging indicators and leading indicators
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目的:对个性化护理在妇科宫腔镜术后患者中的应用效果进行分析和探讨。方法:以广东省中医院2016年1月至2017年1月收治的110例妇科子宫内膜息肉患者为研究对象,所有患者均行宫
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