新动力 新前景

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  中国的大企业取得了长足的发展:增长速度稳定,在国民经济中的地位提升,产业结构升级效果显著,服务业所占比重提升,民营企业的社会与经济地位进一步提升,国际化经营持续推动。
  尽管如此,与世界一流企业相比,中国的大企业在做大、做强、做久方面还有较大差距。
  如今,中国经济正处于结构调整的阵痛期、增长速度的换挡期和新一轮改革的重要推进期,国际形势错综复杂,全球经济格局深度调整。置身于变局之中,中国的大企业如何突围发展?
  华南物资集团关注与研究全球钢贸企业的运作模式,经过多年摸索,实践出了“工贸一体化”的商业模式,经营踏上了新的台阶。
  津西钢铁集团在坚守钢铁主业的基础上,投资贸易、环保设施、芯片检测、装备制造、绿色建筑、融资租赁等新领域,以形成新的利润增长点。
  创业30年的三花控股经历了从“成本领先”到“技术领先”的转型升级之路,并力图“创新超越”,创造高附加值、高性能、高品质的产品。
  湖北宜化集团注重企业文化,将其发展为企业“软实力”和核心竞争力,助力宜化近十多年实现超常规的发展。
  联瑞集团打造汇桔网,与实体经济共生共赢、以保护知识产权促进科技创新。
  万丰奥特“在创新中转型,在转型中创新”,在全球汽车轮毂行业,从追随者逐渐上升为领跑者。
  ……
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娄师德向武则天推荐狄仁杰任宰相,但狄上任后,却十分反感娄的办事拖沓和过于谨慎,将其排挤外放。武则天后来察觉到狄对娄的不满,就问狄对娄如何看?狄回答说,娄谨慎小心,但是否贤能、是否知人就说不清了。武则天告诉狄,你当宰相,就是娄推荐的。一句话,把狄说得惭愧不已,“方知不逮娄公远矣”。在娄当宰相时,他弟弟受任代州刺史,上任前,娄担心弟弟同别人争执,就问他:如果有人唾在你脸上怎么办?其弟回答:我不计较,自
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2003年,英国的广告先锋弗兰克·罗(Frank Lowe)离开了世界知名的广告与传播集团IPG(Interpublic Group),创立了他自己的公司。他带走了前一家公司价值五千万英镑的特易购客户。对任何一家依赖客户关系的公司来说,这一场景就代表着终极噩梦。确实,离职高管利用他们的私人关系从前公司窃取有价值的客户的恐怖故事比比皆是。  当一个企业把客户关系主要寄托于一个高管身上时,如果这个关系
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中国人讲修、齐、治、平,修身是齐家、治国、平天下的前提,也就是说,内在品格的养成是领导力成长的前提。用最通俗的话说,就是先学做人,后学做事,做人是领导力之本  全球化的经济浪潮促使中国领导者对本土文化有更深刻的认知,而中国传统文化也恰恰蕴含着丰富的领导力启示。北京大学国家发展研究院宫玉振教授早年研习历史与军事,近十年着眼于从历史的角度看管理与领导力。在本刊专访中,宫玉振教授提出“本土领导力,其实是
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