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【摘要】工程造价管理已成为建筑项目中一个重要的组成部分。为有效的控制工程造价，应当从招投标、设计及施工的角度去分析影响因素，并根据建设项目的性质特点制定有效的措施。
【关键词】建筑工程;工程造价;因素;造价管理
1.工程造价的概念
建筑工程造价即工程建造价格，是建设某项工程开支或实际开支的所有固定资产投资费用，就是通过建设工程形成相应的固定资产、无形资产所需投入的一次性费用的总和，也可把工程造价理解为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
2.工程造价的特点
2.1建筑项目概算金额大
由于近些年来我国经济飞速发展，也导致了建筑领域空前繁荣。许多政府部门通过建设标志性建筑物来树立地区形象，这导致了建筑难度大大提高，项目投资也跟着增加。建筑工程往往要消耗大量人力物力，甚至有些建筑的工程造价超百亿。因此也造成了人员、设备、材料統计的不便，增大工程造价工作量及难度。
2.2建筑周期内动态性强
建筑从可行性研究到勘察设计，再到施工竣工需要较长的时间。甚至一些特殊项目，建筑周期就已达五年以上。因此，工程造价应当针对不同建筑周期的工程进行动态分析，充分考虑汇率、贷款利息、材料价格、工资标准等。
2.3项目具有明显差异性
许多建筑设计为迎合领导人或者建设单位的爱好，因此在设计时往往以建筑的艺术性作为出发点。容易造成建筑间差异性较大，而且对材料、技术都提出了较高的要求。因此，建筑工程项目往往易出现“单件性”的突出特点。对于建筑工程造价而言，需要花费大量的时间去调整现有的概算模式。
3.造价控制工作在建筑项目工程当中的意义
伴随着我国综合国力的不断增强和经济的发展，建筑业在国民经济中所占的地位将会愈加重要，人们对建筑业的施工要求也随之增加。这样，相关部门就会加强对建筑工程的管理，特别是工程的造价管理。工程造价管理作为整个工程管理中的非常重要的组成部分，它对整个工程的建设都会有着很重要的影响。
4.工程造价控制存在的问题
4.1投资决策管理出现漏洞
就我国的项目工程而言，一般情况下，工程施工和竣工结算是控制工程造价的两个重点阶段。投资决策阶段是整个项目工程的重要部分，其造价管理也应被纳入整个控制体系中来，但目前的管理方式很少对此认真考虑，以至于常会有一些不合理现象出现在操作过程中，如预算和概算差距大、概算超出估算等。
4.2施工管理设计不太合理
对我国当前的管理形式进行分析，相对发达国家来说，我国造价工程师的项目管理能力还需大幅度地提高，为避免因人力、财力以及物力的浪费而导致设计单位的负担加重，造价工程师常把设计安排作为重点考虑对象。上级有关领导也只是关注施工现场的安全性，了解工程的进度，却很少重视对整个工程造价的控制，尤其是项目需要变更的问题。
4.3质量、成本和进度之间联系不充分
业主项目负责人对工程项目的把握情况直接影响着对工程投资的控制，但通常情况下，由业主专门指派的现场管理工程师缺乏专业的工管技术，且不熟悉造价管理业务。如果管理人员没有较高的职业道德素质和足够强的综合业务能力，在施工过程中很容易使工程联系显得较为单一，或者增多工程的设计变更，从而加大了控制工程造价的难度，以至于结算额和预期额度不符，最终导致成本、质量和进度之间的联系不够紧密。
4.4队伍素质参差不齐，总体素质急待提高
我国从事工程造价的工作人员有八十万之多，大部分人的主要工作是套定额。甚至在今天的高等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。因此大部分人员对市场经济条件下的价格理论与实务知之甚少。在建筑企业甚至流行这样的话语“赚钱不赚钱，全靠预算员”，由此可见建筑市场中暗箱操作，不正当竞争，层层转包丁程，偷工减料的混乱局面也就在所难免。
5.工程造价的控制措施
5.1工程招标阶段的造价控制
1）落实招标工作的四个原则（诚实信用、公正、公平、公开），实现招标阶段的竞争模式，让招标工作不流于形式。同时，还应该明确招标的目的性，结合招标内容，对工程造价控制工作的目标进行合理化的确定。
2）工程造价管理人员在进行工程控制时，必须对材料的价格进行严格的控制。在规模日渐大型化的建筑工程中，材料对工程造价的影响愈来愈大。要想在工程招标阶段做好材料的控制工作，首要工作就是对材料市场动态的掌握，这就需要工程造价管理人员在工程招标阶段制定出一个关于材料价格动态的发布系统，让工程造价管理部门能够及时有效地了解到材料市场的最新动态，从根本上在招标阶段对材料进行合理控制。
3）在招标阶段过后，应一一落实招标阶段所确定的资金用途，从根本上促使招标阶段的各项工作有效且更好地控制其造价。
5.2工程设计阶段的造价控制
1）工程造价控制人员应对设计进行全面的管理，在选择设计单位的时候，应选择有足够资质的设计单位进行设计工作，明确设计的内容，以便于设计单位设计出更好的工程方案。同时，在审核工程设计的时候，除了看设计是否规范、合理，还应对设计的经济效益进行评估，确保设计的经济性。
2）在开展设计工作时，可以采取优化设计方案的方式提高设计的经济效益，达到控制造价的目的。与此同时，在设计的过程中还应召集各工作各工种的负责人，对工程的各项工作进行全方位的分析，明确各工作各工种的任务，推行先进的管理模式与确定合适的施工技术，从根本上确保设计方案的经济性。
3）明确工程设计工作的造价控制要求，从根本上提高工程设计人员的经济意识。在这过程中，应制定一系列的规章制度，对设计变更现象进行严格的控制，有效地让设计阶段的造价控制工作落到实处。
5.3施工阶段的造价控制
在开展施工的过程中，施工管理人员应该督促施工各工种严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工的质量。对施工过程中的各项设备也应作定期的检修，避免因设备问题而造成的工程质量缺陷。与此同时，还应推行责任制的施工管理模式，使施工的各项工作层层到位，从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求，让施工的效率得到充分的保障，进而达到控制成本的目的。
5.4加强工程竣工阶段的造价控制
竣工阶段是建筑工程的收尾阶段，这一阶段的主要任务就是对工程质量的审核以及最终造价费用的决算。
招投标单位在这一阶段应加强和完善工程的审核工作，通过准确计算工程量，科学计取工程项目的直接费用、间接费用以及其他相关费用，并根据合同、预算经费、竣工后工程的质量、国家或地方的有关法规等现实依据，对工程进行系统认真的审核，计算好所有的工程款项。最后，要以相关政府政策作为依据，对送审的竣工工程进行核实工程量，落实签证费用，使审核后的结算真正体现建筑工程的实际造价。
从事工程预建筑工程的竣工决算人员一定要十分专业，熟悉工程量的计算规则、材料类型规格、规定的标准、费率的计取办法以及施工图纸等，并根据不同情况采取选择正确的计算公式、计量单位、系数守则等。
6.结语
建筑工程造价的控制是一项对专业性、技术性要求很高的工作，是建筑工程建设的一个重要部分，它穿插在整个建筑工程过程中。抓住建筑工程的造价控制，强化工程项目成本管理，就能使建设企业的投资减少，适应社会主义市场经济发展的需要。
参考文献：
[1]庞晓.工程造价失控原因分析与控制措施[J].现代经济信息.2011（01）
[2]石香.浅析建筑工程项目成本控制的措施[J].黑龙江科技信息.2012（17）
【关键词】建筑工程;工程造价;因素;造价管理
1.工程造价的概念
建筑工程造价即工程建造价格，是建设某项工程开支或实际开支的所有固定资产投资费用，就是通过建设工程形成相应的固定资产、无形资产所需投入的一次性费用的总和，也可把工程造价理解为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
2.工程造价的特点
2.1建筑项目概算金额大
由于近些年来我国经济飞速发展，也导致了建筑领域空前繁荣。许多政府部门通过建设标志性建筑物来树立地区形象，这导致了建筑难度大大提高，项目投资也跟着增加。建筑工程往往要消耗大量人力物力，甚至有些建筑的工程造价超百亿。因此也造成了人员、设备、材料統计的不便，增大工程造价工作量及难度。
2.2建筑周期内动态性强
建筑从可行性研究到勘察设计，再到施工竣工需要较长的时间。甚至一些特殊项目，建筑周期就已达五年以上。因此，工程造价应当针对不同建筑周期的工程进行动态分析，充分考虑汇率、贷款利息、材料价格、工资标准等。
2.3项目具有明显差异性
许多建筑设计为迎合领导人或者建设单位的爱好，因此在设计时往往以建筑的艺术性作为出发点。容易造成建筑间差异性较大，而且对材料、技术都提出了较高的要求。因此，建筑工程项目往往易出现“单件性”的突出特点。对于建筑工程造价而言，需要花费大量的时间去调整现有的概算模式。
3.造价控制工作在建筑项目工程当中的意义
伴随着我国综合国力的不断增强和经济的发展，建筑业在国民经济中所占的地位将会愈加重要，人们对建筑业的施工要求也随之增加。这样，相关部门就会加强对建筑工程的管理，特别是工程的造价管理。工程造价管理作为整个工程管理中的非常重要的组成部分，它对整个工程的建设都会有着很重要的影响。
4.工程造价控制存在的问题
4.1投资决策管理出现漏洞
就我国的项目工程而言，一般情况下，工程施工和竣工结算是控制工程造价的两个重点阶段。投资决策阶段是整个项目工程的重要部分，其造价管理也应被纳入整个控制体系中来，但目前的管理方式很少对此认真考虑，以至于常会有一些不合理现象出现在操作过程中，如预算和概算差距大、概算超出估算等。
4.2施工管理设计不太合理
对我国当前的管理形式进行分析，相对发达国家来说，我国造价工程师的项目管理能力还需大幅度地提高，为避免因人力、财力以及物力的浪费而导致设计单位的负担加重，造价工程师常把设计安排作为重点考虑对象。上级有关领导也只是关注施工现场的安全性，了解工程的进度，却很少重视对整个工程造价的控制，尤其是项目需要变更的问题。
4.3质量、成本和进度之间联系不充分
业主项目负责人对工程项目的把握情况直接影响着对工程投资的控制，但通常情况下，由业主专门指派的现场管理工程师缺乏专业的工管技术，且不熟悉造价管理业务。如果管理人员没有较高的职业道德素质和足够强的综合业务能力，在施工过程中很容易使工程联系显得较为单一，或者增多工程的设计变更，从而加大了控制工程造价的难度，以至于结算额和预期额度不符，最终导致成本、质量和进度之间的联系不够紧密。
4.4队伍素质参差不齐，总体素质急待提高
我国从事工程造价的工作人员有八十万之多，大部分人的主要工作是套定额。甚至在今天的高等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。因此大部分人员对市场经济条件下的价格理论与实务知之甚少。在建筑企业甚至流行这样的话语“赚钱不赚钱，全靠预算员”，由此可见建筑市场中暗箱操作，不正当竞争，层层转包丁程，偷工减料的混乱局面也就在所难免。
5.工程造价的控制措施
5.1工程招标阶段的造价控制
1）落实招标工作的四个原则（诚实信用、公正、公平、公开），实现招标阶段的竞争模式，让招标工作不流于形式。同时，还应该明确招标的目的性，结合招标内容，对工程造价控制工作的目标进行合理化的确定。
2）工程造价管理人员在进行工程控制时，必须对材料的价格进行严格的控制。在规模日渐大型化的建筑工程中，材料对工程造价的影响愈来愈大。要想在工程招标阶段做好材料的控制工作，首要工作就是对材料市场动态的掌握，这就需要工程造价管理人员在工程招标阶段制定出一个关于材料价格动态的发布系统，让工程造价管理部门能够及时有效地了解到材料市场的最新动态，从根本上在招标阶段对材料进行合理控制。
3）在招标阶段过后，应一一落实招标阶段所确定的资金用途，从根本上促使招标阶段的各项工作有效且更好地控制其造价。
5.2工程设计阶段的造价控制
1）工程造价控制人员应对设计进行全面的管理，在选择设计单位的时候，应选择有足够资质的设计单位进行设计工作，明确设计的内容，以便于设计单位设计出更好的工程方案。同时，在审核工程设计的时候，除了看设计是否规范、合理，还应对设计的经济效益进行评估，确保设计的经济性。
2）在开展设计工作时，可以采取优化设计方案的方式提高设计的经济效益，达到控制造价的目的。与此同时，在设计的过程中还应召集各工作各工种的负责人，对工程的各项工作进行全方位的分析，明确各工作各工种的任务，推行先进的管理模式与确定合适的施工技术，从根本上确保设计方案的经济性。
3）明确工程设计工作的造价控制要求，从根本上提高工程设计人员的经济意识。在这过程中，应制定一系列的规章制度，对设计变更现象进行严格的控制，有效地让设计阶段的造价控制工作落到实处。
5.3施工阶段的造价控制
在开展施工的过程中，施工管理人员应该督促施工各工种严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工的质量。对施工过程中的各项设备也应作定期的检修，避免因设备问题而造成的工程质量缺陷。与此同时，还应推行责任制的施工管理模式，使施工的各项工作层层到位，从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求，让施工的效率得到充分的保障，进而达到控制成本的目的。
5.4加强工程竣工阶段的造价控制
竣工阶段是建筑工程的收尾阶段，这一阶段的主要任务就是对工程质量的审核以及最终造价费用的决算。
招投标单位在这一阶段应加强和完善工程的审核工作，通过准确计算工程量，科学计取工程项目的直接费用、间接费用以及其他相关费用，并根据合同、预算经费、竣工后工程的质量、国家或地方的有关法规等现实依据，对工程进行系统认真的审核，计算好所有的工程款项。最后，要以相关政府政策作为依据，对送审的竣工工程进行核实工程量，落实签证费用，使审核后的结算真正体现建筑工程的实际造价。
从事工程预建筑工程的竣工决算人员一定要十分专业，熟悉工程量的计算规则、材料类型规格、规定的标准、费率的计取办法以及施工图纸等，并根据不同情况采取选择正确的计算公式、计量单位、系数守则等。
6.结语
建筑工程造价的控制是一项对专业性、技术性要求很高的工作，是建筑工程建设的一个重要部分，它穿插在整个建筑工程过程中。抓住建筑工程的造价控制，强化工程项目成本管理，就能使建设企业的投资减少，适应社会主义市场经济发展的需要。
参考文献：
[1]庞晓.工程造价失控原因分析与控制措施[J].现代经济信息.2011（01）
[2]石香.浅析建筑工程项目成本控制的措施[J].黑龙江科技信息.2012（17）